原料药的生产工艺规程-原料药生产工艺模板最新版
一、国家现有产业目录中的鼓励类产业
(一)《产业结构调整指导目录(2019年本)》(国家发展改革委令2019年第29号)中的鼓励类产业。
(二)《鼓励外商投资产业目录(2020年版)》(国家发展改革委、商务部令2020年第38号)中的产业。
以上目录如修订,按新修订版本执行。二、西部地区新增鼓励类产业
西部地区新增鼓励类产业按省、自治区、直辖市分列,原则上适用于在相应省、自治区、直辖市生产经营的内资企业,并根据实际情况适时修订;如所列产业被国家相关产业目录明确为限制、淘汰、禁止等类型产业,其鼓励类属性自然免除。
(一)重庆市
1.电弧炉短流程炼钢(《产业结构调整指导目录》限制类、淘汰类项目除外);高强度建筑用钢,汽车、电子信息、装备、轨道交通、航空航天等产业用金属材料;铸锻轻合金材料;镁合金深加工产品;金属基粉体及表面处理新材料;锰基等新材料(《产业结构调整指导目录》限制类、淘汰类项目除外)
2.化工新材料生产(《产业结构调整指导目录》限制类、淘汰类项目除外)
3.锶矿(天青石)等金属矿精深加工;毒重石、岩盐、萤石、重晶石等非金属矿精深加工;高性能玻璃纤维及复合材料(《产业结构调整指导目录》限制类、淘汰类项目除外);年生产能力1000万吨及以上机制砂石项目
4.新型节能、隔音、防火门窗及配件的开发与生产
5.节能环保材料预制装配式建筑构部件生产
6.核设备、高精密核仪器、仪表的开发制造
7.压缩天然气(CNG)汽车加气站成套设备及装置(汽车储气钢瓶、压缩机、储气罐、深度脱水装置、脱硫罐、冷凝管、油水分离器等)研发及制造
8.矿山安全仪器、矿山应急救援装备研发及制造
9.高压输变电及控制设备的研发及制造
10.达到一级能效的压缩机、电机、变频器、磁控管等家用电器关键零部件制造
11.钟表计时、珠宝加工等精密加工产业技术开发及设备制造
12.VR/AR/MR等沉浸式互动式娱乐设施设备、数字舞台灯光、智能影音、内河游艇、数字印刷、玩具、文化用品等文化旅游装备及用品研发制造
13.汽车整车、专用车(不包括仓栅车、栏板车、自卸车、普通厢式车、普通挂车)及零部件制造
14.适用于丘陵山区的微耕机、拖拉机、农作物种植收获等中小型农具、农田建设所需农用工程机械及相关零部件的研发和制造
15.摩托车整车及重要零部件制造
16.船用齿轮箱和船用油泵油嘴、增压器、连杆、薄壁轴瓦、喷射控制单元等关键零部件研发生产,铸锻一体化工艺大抓力船锚生产
17.氧化铁(Fe2O3)含量不超过0.02%的高档玻璃器皿生产
18.教具教学仪器开发及生产
19.公路、铁路客货运输
20.笔记本电脑、通信产品整机和关键零部件的研发及制造
21.三网融合类业务平台、通信、有线电视网络升级改造及设备制造
22.5G、移动互联网、物联网、工业互联网、大数据、人工智能、区块链、绿色数据中心建设及运营
23.风力、太阳能发电场建设及运营
24.仓储、货代、船代、包装、装卸、搬运、流通加工、集拼集散、配送、多式联运服务、供应链服务以及单证、数据和信息处理等现代物流项目;口岸物流设施建设及运营;村级快递物流综合服务站建设及运营
25.服务“三农”、小微企业、个体工商户的小额贷款金融服务
26.服务外包、非金融机构支付服务
27.城市及农村生活污水、黑臭水体、生活垃圾、畜禽粪便治理及厕所革命等城乡人居环境整治相关技术开发及应用
28.医疗机构经营
29.艺术及技能培训(音乐、演艺、美术、设计和
车间班组长岗位职责
技术员岗位职责目标 篇1
1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
2、坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
3、负责管辖栋号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
4、对各个班组做好技术交底工作,指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位,完成放线等工作,对几何尺寸进行复核,并提交质检工程师复核验收。
6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作,以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确,检查钢筋制作是否和料单对应,钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。
7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料,并及时报监理审批。
9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作,有问题及时通知有关部门维修保养。
10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作,对违反规定施工的要予以制止,情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。
11、负责收集本工程的技术变更资料,并提供给有关人员。
12、完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
技术员岗位职责目标 篇21、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题,及时解决问题,避免因技术问题造成返工。
2、进场原材做好取样复试工作;砼试块认真制作、留置准确;钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同,卸料时做好过称记录。
3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作,并对完成后的细部线进行检查,保证线的准确度。
4、对分包队伍加强质量管理,将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制;二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下,控制抹灰厚度。
5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求,控制砼梁板的下沉,考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量,在支模板时比规范要求标高高出5mm。
6、提前审核钢筋班组的抽料单,钢筋制作过程加强监管,长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做,制作成料的尺寸满足要求后,在成批下料,保证下料长度的准确性。
7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底,并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查,对存在的问题下整改通知单,对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。
8、对入场工人做好三级教育,对各班组施工前做好安全交底,落实罚款制度,个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查;爬架安装完成后进行检查验收,每升一层验收一次,并每天进行日常检查;每周进行全面的安全联查(包括塔吊、提升机等大型设备的检查)。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。
9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护;灭火器的配置;督促分包队伍负责区域的卫生清理工作;钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作;现场要求工完场清。
10、负责记录现场发生签证设变的事项,并与预算、经理结合完成洽商、签证工作
技术员岗位职责目标 篇3质量目标
1、砼试块留置及时,合格率达到80%。
2、钢筋盘点及时准确率90%。
3、放线及时准确率95%。
4、模板检查覆盖率90%,合格率95%。
5、钢筋检查覆盖率90%,合格率90%。
6、砼检查覆盖率90%,合格率90%.
7、填充墙检查覆盖率90%,合格率90%
8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%,合格率90%。
9、外墙涂料检查覆盖率90%,合格率90%。
10、门窗安装检查覆盖率90%,合格率90%。
安全生产、文明施工目标
1、三级交底落实率90%,三级检查合格率90%
2、保证安全周检查达标率90%
3、保证安全无事故
经济目标
1、施工中严格控制质量,保证竣工后顺利验收,为竣工收款做好前期准备;保修期做好售后服务,达到业主满意,确保质保金的回收。
2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费,做到最大限度降耗,实现降耗利润。
3、认真做好洽商、签证工作,做到有理可依、有据可查,不胡编乱造,从编写技术含量上提高造价,提高审批通过率。
技术员岗位职责目标 篇41、根据公司的客诉流程,负责产品投诉的现场判定与协调;
2、负责对退换货产品进行检验,对产品进行判定并提出处置意见;
3、负责投诉资料的登记备案及汇总分析;
4、配合部门做好质量改进工作及其他工作。
技术员岗位职责目标 篇51、熟悉公司临床检测平台,按规定完成公司临床检测工作;
2、协助检测平台的构建和完善,参与在岗人员的培训;
3、负责记录样品及检测过程中出现的异常,参与偏差、异常与失控的追溯与处理;
4、负责检测仪器和环境的管理及维护;
5、完成上级主管安排的其他工作。
技术员岗位职责目标 篇61、负责计算机网络的日常维护和管理
2、负责软件有效版本的管理
3、负责整个公司的系统安全性
4、定期做好网站及OA办公系统的推广过及数据备份工作
5、帮助整理研发档案
6、帮助日常研发工作。
技术员岗位职责目标 篇71.负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、图籍等控制。
2.按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
3.协助项目做好相关资料的准备和报备。
4.根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。
5.负责工程的验线工作,负责对建筑的轴线标高的核查工作。
6.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
7.完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务
技术员岗位职责目标 篇81、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺编制原辅料等消耗定额,并检查贯彻落实情况。
4、负责对产品度和各种生产记录的,并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给生产部经理
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。
9、做好领导安排的其它技术相关工作;完成上级交办的其它任务。
10、对原辅材料的消耗定额进行审查。
技术员岗位职责目标 篇91、协助建立技术管理工作流程,确保商业化生产的安全、高效开展;
2、起草、修订工艺技术资料等,保证5S、EHS管理体系、质量管理体系在生产部门的落实;
3、负责产品生产过程工艺技术指导、监督检查,及时解决异常,偏差调查和CAPA制订,确保生产过程的顺利进行;
4、指导生产数据收集,保证数据准确,协助制订标准物料消耗和人机工时,为生产成本控制提供依据;
5、对生产报表/数据进行汇总分析,起草指标回顾报告,提出工艺优化需求,推动持续改进,保证工艺和产品质量的稳定性。
6、负责产品生产工艺培训/考核,提高工艺技能水平,保证产品质量的稳定、提高,降低生产成本。
技术员岗位职责目标 篇101、根据文件管理的相关规定,负责原料一车间原料药生产工艺规程、批记录的起草、修订等工作,确保生产工艺的完善性及批记录的实用性。
2、按照验证计划,负责原料一车间各生产品种的工艺验证工作,确保生产工艺在验证状态下进行。3、按照验证计划,协助车间主任完成厂房、设备的验证,确保生产厂房、设备在确认状态下运行。4、根据生产管理相关规定,协助车间主任做好原料药生产相关管理标准、操作规程的编写、修订工作,并指导各规程在生产岗位的正确执行,保证生产有序进行。
5、根据培训计划,负责对各岗位操作人员进行技术指导,教育员工遵守工艺规程,提高生产操作水平,保证产品质量,增强安全意识,保证生产安全。
6、根据安监部生产调度计划,在生产前下发生产指令及物料限额领用单。
7、按照领导要求,完成其他临时性工作。
技术员岗位职责目标 篇111、负责车间生产技术工作;
2、协助车间主任做好生产成本、质量、现场、安全等管理工作;
3、独立负责做好技术改造工作;
4、做好车间工艺培训;
5、协助主任解决生产中的疑难问题;
6、负责车间合理化建议的.审核、实施。
技术员岗位职责目标 篇121、负责管理车间日常事务
2、负责车间人员调度、培训
3、能够带领维修班组完成各类业绩指标、做好车间5S管理,运用管理手段提升车间周转效率。
4、负责技术支持
5、协助门店店长完成工作
6、其他日常车间工作
技术员岗位职责目标 篇13一、认真贯彻执行上级各项技术,方针,政策,及时把施工方案传达到每个员工,确保安全生产。
二、认真编写施工措施,及时送交有关部门和领导审批,并及时传达到每个员工。
三、认真负责做好核算,杜绝各种材料浪费现象,坚持深入一线,检查工程质量,生产进度及用料情况。
四、及时和上级技术部门取的联系保证生产接续,确保严格管理,一步到位,准确无误。
五、按时参加技术部门的业务学习和专业会议,提高自己的业务水平,做到理论联系实际,正确指导现场工作。
六、定期组织职工学习各种安全业务知识,提高工作质量,干好自己的本职工作。
技术员岗位职责目标 篇14一、在总工程师、矿技术部门和区长的领导下进行工作,对本区的安全生产负技术责任。
二、负责编制本区施工工程的作业规程和安全技术措施,对本区的“一通三防”、顶扳管理负技术管理责任。
三、配合有关科室搞好本区职工的安全生产技术培训工作,组织全员学习先进生产技术,积极开展技术革新,推广新技术、新工艺,不断提高全员技术素质。
四、负责本区经济技术指标分析、工程技术数据观测统计工作,负责本区质量标准化内业资料的整理工作。
五、及时参加技术例会,参加每旬的工程质量检查。
六、必须坚持一工程一措施,工程施工及工作面回采,及时将作业规程或安全措施贯彻传达到本区全体人员,并经考试合格后方可上岗作业,试卷及成绩保留备查。
七、坚持深入井下现场及时处理本区安全生产技术问题,发现技术问题和不安全隐患及时向有关领导汇报,并制定切实可行的技术措施,督促落实。
八、协助区长抓好现场安全质量管理,发生事故时,提供技术资料,协助制定救灾措施,事故后参与事故的调查与分析。
技术员岗位职责目标 篇151、在矿总工程师的领导下,全面负责本工区的技术管理工作。
2、负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订。
3、负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。
4、协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。
5、认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。
6、深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。
7、负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。
凤城镇的经济
车间班组长需要负责合理安排生产进度,根据计划部的计划安排生产 , 包括人员调配 ,物料领发等 ;负责对组员生产产品进行抽查 ,控制并提高产品质量 ;以下是我精心收集整理的车间班组长 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
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★★★?施工项目班组长岗位职责范本?★★★
★★★ 生产小组长岗位职责 ★★★
★★★ 生产组长的岗位职责 ★★★
★★★ 公司财务组长岗位职责 ★★★
★★★ 生产副组长岗位职责 ★★★
车间班组长岗位职责1
1、负责本班组的生产组织和人员安排;
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5S工作;
10、负责本班组成员的绩效考核;
11、 其它 突发事件处理和领导交办的工作。
车间班组长岗位职责2
1、 负责生产线人员考勤记录与管控;
2、 负责生产线人员的工作安排和协调;
3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;
4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;
6、负责对生产线人员的绩效考评;
7、生产制程操作员工的操作指导与培训;
车间班组长岗位职责3
1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;
2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项 规章制度 及作业规范;
4、管理车间现场安全、卫生
5、组织班组员工定期进行生产 安全 教育 培训;
6、完成领导交付的工作
车间班组长岗位职责4
1.依照生产计划、落实生产任务;
2.指导员工生产工作,合理安排工作岗位;
3.人员管理、质量管理;
4..认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
车间班组长岗位职责5
1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。
4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。
17、完成上级领导安排的其他工作。
车间班组长岗位职责6
1、生产计划的达成,产线现场的人员的协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;
4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。
车间班组长岗位职责7
1. 根据生产计划合理安排员工的工位
2. 负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5. 查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。
车间班组长岗位职责8
一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。
2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。
3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时 报告 。
4、做好开工前的各项检查工作
5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。
2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。
3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。
4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。
6、检查关键工艺控制点质量、检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。
7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。
8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。
9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
五、生产结束后,检查清场情况
1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。
3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。
4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
车间班组长岗位职责9
A、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。掌握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁,责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认,机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查,对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况,随时观察所有会转动的皮带,轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带,部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常,异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律、》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式 方法 、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数、
车间班组长岗位职责10
前言、负责本班生产、质量、工艺技术,员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益,机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查,误差上级临时交待得工作。
1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。
2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。
4、检查上个班产品遗留情况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动,调控生产机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5S管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3—4小时对袜子全面检查1次。
8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不好用的原料给予审核与归类。
9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。
10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。
11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对车间进行检查,做好事故发生预防。
12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。
车间班组长岗位职责11
1、贯彻公司的`规章制度,完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。
2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
3、负责本班的安全管理工作,严格执行公司制度,创造一个团结、和谐的生产环境,教育员工严格按安全技术操作规程操作,不违章操作,不违章指挥,经常对员工进行 安全生产 教育和培训。
4、按公司规定要求,控制本班生产的半成品、成品的质量,不得私自改变配料方案,严格按规定填写生产原始记录,不得弄虚作假。
5、组织和领导各工段的工作,确保生产正常运转。
6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况,严格执行设备保养制度,积极对设备及生产工艺提出改进方案,若出现各类故障及原材料供应不足或质差时,应立刻向领导汇报,不得私自停工。
7、考核本班工人生产业绩,按规定提出分配收入及奖惩意见。
8、合理安排本班人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。
9、严格执行交接班制度和规定,除上级批准外,不得任意委托他人代替自己交接班。
车间班组长岗位职责12
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排,按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制,协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善,分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = ""; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();公司外部会议纪要
凤城镇是工业、农业及以商贸为主的第三产业综合发展的大镇。 凤城镇工业门类较多,主要有冶炼、化工、建材、机械制造、制药、以玛钢花栏为主的铸造及玻璃器皿、石料生产等行业。
凤城镇地处文水县城,是全县的政治、经济、文化中心,全镇区域面积150平方公里,辖35个行政村、共47个自然村,1个街道办,5个居民委员会,其中平川村27个,山区行政村8个(20个自然村),总人口102676人,农业人口中68513人,耕地3.5万亩。凤城镇是工业、农业及以商贸为主的第三产业综合发展的大镇,2008年全镇工业总产值27亿元,农业总产值18亿元,农民人均纯收入达到4100元。
冶炼业以海威集团有限公司为主,形成了采矿、选矿、炼铁、炼钢、轧钢、水泥、发电生产链条,今年新上一条高速线材生产线,已于7月份投产,角钢项目正在建设中。海钢07年上交税收突破1.2亿元。
化工以振兴化肥有限公司为主,主要产品生产能力为合成氧4万吨,甲醇4万吨,碳酸钾3.5万吨,硝酸钾7万吨等。尽管去年以来受金融危机冲击严重,但企业仍保持了正常生产,08年实现税收1051万元。
建材业以钢模板生产为主,以工程机械厂为龙头,具有一定规模的钢模板生产企业有19户,钢模板生产初步形成集群规模。
机械制造以山西成凯机车车辆配件有限公司为主,主要产品为机车摇枕和侧架,具有年产9000吨的能力。目前已准备扩产,并生产K6侧架等产品。该企业产品为铁道部定点产品,企业前景看好。
制药主要山西康欣药业有限公司,其总资产近亿元,有原料药、片剂、胶囊剂、颗粒剂、散剂五条生产线,41个国药准字号产品,12个真菌系列保健产品。2008年上交税收突破200万元。
玛钢花栏铸造业集中在宜儿、武午,大小生产企业71户,其中已进行环保改造的40余户。玛钢生产已成为一个产业集群。
玻璃器皿生产主要集中在冀周村,以冀恒玻璃器皿厂为龙头,具有一定规模的有5户,该行业产品主要是外销,去年以来受冲击严重。
石料生产集中于山区,大小石料厂11户,其中8户属二类企业,正在整顿。
其它还有伦达等食品加工,卷闸生产等企业。
农业上,基础设施较好,结构调整滞后。目前,除山区外,各村基本实施了井管节水灌溉,主要生产区域是原宜儿乡片。种植以玉米、小麦为主,其中4个村走小麦+大葱的模式,1个村规模发展了红提葡萄种植。山区近年来以退耕还林为主,干查经济规模不大,零星分散。养殖业以猪、鸡、羊为主,规模养殖良好起步。
第三产业以餐饮、商贸、运输为主,各类经营户达户,尽管近年来餐饮上引进了长江,商贸上建起了汇融、丽都等,但整体上看,第三产业中存在规模不大、服务水平不高、现代服务业发展不够的问题。第三产业在城乡居民就业,增加收入上起到了重要作用。
在项目建设上,我们力争抓住“两区”开发机遇,大力扶持金地煤焦电化建设项目及海钢项目建设。
在新农村建设上,凤城镇起点高、标准高,全镇有4个试点村,11个推进村,韩村、私评、土堂等在走在全镇前列。
在基层组织建设上,农村基层组织建设和企业党组织建设一起抓。截至2008年全镇党员共有2538名,其中农民党员1640人。镇党委下辖1个企业党委(海钢企业党委),6个党总支,72个党支部,其中企业党支部23个,农村五星级支部4个,四星级支部12个。基层党组织在社会和经济发展中较好地发挥了战斗堡垒作用。
精神文明建设上,凤城镇发挥优势,软件、硬件两手抓,全镇建设各类图书馆、室19个,文化休闲广场10个,文化活动中心1个。群众文化生活活跃、丰富。特别是教育上,除方园一个村外,全镇各村先后新建了校舍,特别是土堂兴建了幼儿、小学、初中、高中一条龙的教育园区,韩村也新建了幼儿园,并计划建设初中,建设新的教育园区。全镇的办学条件从根本上改善,为教育事业发展奠定了坚实基础。
凤城镇作为全县最大的镇,有优势也有其它乡镇所没有的困难,我们将坚定信心,振奋精神,坚持以科学发展观为指导,按照“工业强镇、农业稳镇、城建兴镇、商贸活镇”的思路,抓稳定、创环境、抓项目、促发展,力争以更加优异的成绩,向县委、政府,向全镇群众交一份满意的答卷!
糖公司经营范围有哪些
公司外部会议纪要模板
在公司开展外部会议时需要书写会议纪要,那么应该如何书写会议纪要呢?格式是怎样的呢?下面就和我一起来看看吧。
公司外部会议纪要模板一
会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30
会议地点:公司二层总经理办公室
参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理
会议内容:
xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主题词: 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
呈 报:x总经理
主 送:x经理
抄 送:各部门负责人
公司外部会议纪要模板二时间:1月29日 8:30?12:00 13:30?16:30
地点:办公楼第一会议室
形式:座谈会
参会人员:张xx
缺席人员:无
会议主持:杜xx
记录人:王xx
会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对2012年工作的展望与布置,内容纪要如下:
一、各部门问题总结及工作展望:
1.王宝民:
A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保2012年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。
B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。
C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。
2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录
A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。
B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。
C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。
20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。
3.王xx:
A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。
B.2012年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。
C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。
D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。
E.检测及时,不给生产耽误时间。
F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。
G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。
H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。
I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。
J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。
4.魏颖:
A.急需解决加层锅排湿问题、及电子秤电子天平的校验。
2012年工作展望:
B.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;
C.按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;
D. 加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。
E.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的.问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。
F.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。
G.班组评比,每月评一个,推动班组进步。
H.安全管理,责任到人;
5、张大权(对一车间问题补充):
A.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。
B.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。
6.李娟:
A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。
B.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。
C.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。
D.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。
E.记录:争取2012年对内对外记录基本对应起来。
F.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。
7.张海军:
A.与北京工艺交接资料少。
B.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。
C.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。
D.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。
E.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。
F.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。
G.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。
H.软件方面做的不够细,通过新版GMP标准,进一步完善。
I.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。
8.孙芳红:
A.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。
B.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。
C.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。
D.档案:因基础差,需进一步完善。
9、赵勇:
A.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。
B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。
C.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。
D.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。
二、吴总对问题看法:
1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。
2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。
3.电子秤有必要就要校验。
4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。
5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。
6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。
7.关于车间退库,注意标示和扎口。
8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。
9.提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要QA复核的,现在都是杜总签字。
10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。
11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。
三、杜总要求及会议决定:
1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关键是记录要真实)。
2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。
3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。
4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。
5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是2012年工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心协力,做好每项工作。
6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会 ?包容?、?厚德?、?创新?,先做人,后做事,认真用心做好工作。
7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。
8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。
9.物料的问题:
物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情况,提采购计划给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。
10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。
11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。
12.其他问题:细化目标,2012年工作计划形成书面文件周三交孙经理,按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可以考虑移至泵房。
公司外部会议纪要模板三时 间:XXXX年X月X日14:00
地 点:XXXXXXXXXX会议室
出席董事:
列席人员:(法律顾问)
缺 席:
主 持 人:
记录整理:
会议提要:
1、听取XXX(单位)XXXX年的工作总结
2、审议《XXXX标准(草案)》
3、审议《XXXX改进方法》
4、审议《XXXX年XXXX人员绩效考核制度(草案)》
5、形成第X届董事会XXXX年第X次会议决议
会议决议:
根据XX章程以及XX董事会章程的规定,XX第X届董事会XXXX年第X次会议于XXXX年X月X日下午14:00,在本X会议室召开。本次会议由董事长XXX召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。
会议听取了XXX(单位)XXXX年的工作总结,审议了《XXXX标准(草案)》、听取了《XXXX改进方法》、审议了《XXXX年XXXX人员绩效考核制度(草案)》。
经会议讨论并通过第X届董事会XXXX年第X次会议决议,决议包含以下内容:通过XX《XXXX年工作总结》、通过《XXXX标准》、通过《XXXX改进计划》、通过《XXXX年XXXX人员绩效考核制度》。
会议还要求XX各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现XXXXXX的任务目标做出不懈的努力。会议号召XXX的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为XXX的发展壮大贡献力量。
出席董事签字:
列席人员签字:
XXXX年XX月XX日
山东临沂主要生产什么工业
糖公司经营范围怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的糖公司经营范围,有简短的也有丰富的,仅供参考。
模板示例1
糖公司经营范围:糖蜜、饲料研发,饲料、饲料原料及添加剂经销、道路运输服务,鱼类养殖,食用菌种植、研发,农产品生产、加工、销售、储藏、收购、技术研发(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例2
糖公司经营范围:批发兼零售:食品;仓储服务依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动;未取得相关行政许可(审批),不得开展经营活动。
模板示例3
糖公司经营范围:食品生产;食品销售;生产、销售:玩具。销售:工艺美术品,日用百货,文具用品。货物、技术进出口(法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例4
糖公司经营范围:铝粉、铝银浆、铝瓶、镀锡薄钢板圆罐(不含压力容器)、糖果机及塑料制品的加工销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例5
糖公司经营范围:生产、销售:调味粉、酵母、酶制剂、药用辅料(乙醇)、食用酒精、二氧化碳[液化的](按许可证核定项目经营)、化学试剂(乙醇)、75%单方乙醇消毒剂、液体消毒剂、卫生湿巾、湿巾、清洁用品(不含化学危险品)、宠物用品;国内贸易(不含工商登记前置审批事项);进出口贸易;批发、零售:乙醇[无水](2568)、二氧化碳[压缩的或液化的](642)(备注:乙醇[无水]2000吨,二氧化碳[液化的]100吨;储存地址与经营地址相同);批发兼零售:预包装食品兼散装食品(淀粉);商业批发、零售(不含许可经营、专营专控项目)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例6
糖公司经营范围:预包装食品批发。
模板示例7
糖公司经营范围:培训初中级中式面点,西式面点,中式烹调师,茶艺师。
模板示例8
糖公司经营范围:网上销售:母婴用品,服装,日用百货;电子计算机软硬件开发及技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例9
糖公司经营范围:国内贸易;服装的设计与销售。
模板示例10
糖公司经营范围:服装鞋帽、饰品、化妆品、工艺品、纺织品、服装辅料批发(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例11
糖公司经营范围:从事糖业技术领域内的技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询,食品添加剂、饲料、化妆品、日用百货、办公用品、电子产品、化工产品(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)的销售,企业管理咨询,投资咨询(除金融、证券),食品流通。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例12
糖公司经营范围:服装、鞋、帽批发零售
模板示例13
糖公司经营范围:预包装食品、散装食品的零售。(以上经营范围涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营)
模板示例14
糖公司经营范围:食品生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
模板示例15
糖公司经营范围:生产:糖果制品,炒货食品及坚果制品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例16
糖公司经营范围:食品技术、麦麸皮生物技术、麦麸粉设备、食品设备研发、推广、制作、销售;超微技术研发、推广。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例17
糖公司经营范围:糖果(奶糖、水果糖、软糖、酥糖、加工销售
模板示例18
糖公司经营范围:批发零售。预包装食品。饰品工艺品批零兼营。
模板示例19
糖公司经营范围:预包装食品(不含复热)
模板示例20
糖公司经营范围:高麦芽糖浆、饴糖、麦芽糊精、结晶葡萄糖、低聚异麦芽糖浆、果葡糖浆、转化糖浆、混合糖浆、葡萄糖浆、白沙糖、玉米、淀粉、碎米、大米的加工及销售,饲料的生产、销售;货物或技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外);厂房租赁;停车服务。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)
模板示例21
糖公司经营范围:生产销售无水葡萄糖、淀粉、淀粉糖、山梨醇、木糖醇等玉米深加工系列产品、阿莫西林合成酶、头孢菌素c酰化酶、青霉素酰化酶、头孢氨苄合成酶、孢克洛合成酶、鸟氨酸酶、瓜氨酸酶、胍基丁胺酶、天冬氨酸酶、酮戊二酸酶、头孢拉定合成酶、谷氨酰胺转氨酶、顺酸异构酶、脂肪酶、透明质酸酶、手性酮基还原酶、生物原料药(以上范围按生产许可证批准事项在有效期内经营、危险化学品易制毒品除外)、专项化学用品销售(危险化学品除外);经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务,但国家限定公司经营和禁止进出口的商品及技术除外;出口商品目录(国家组织统一联合经营的出口商品除外);本企业自产的玉米深加工产品;进口商品目录(国家实行核定公司经营的进口商品除外):本企业生产、科研所需要的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术;从事医药、糖醇、生物产品科技领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务**
模板示例22
糖公司经营范围:童鞋批发兼零售
模板示例23
糖公司经营范围:批发兼零售:水果、蔬菜、冷鲜肉、鲜禽蛋、建材、瓷砖、制冷设备、电子产品、预包装食品兼散装食品(取得相关许可证后方可开展经营活动);机械设备的销售、租赁、安装及维修。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例24
糖公司经营范围:食品生产;加工、销售:玩具,工艺品,日用品,塑胶制品,包装制品,电子及五金制品;货物进出口,技术进出口;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例25
糖公司经营范围:销售:机械设备、电子产品、电子设备、自动化设备、配电箱、制冷设备、高低压电气设备、环保设备。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例26
糖公司经营范围:淀粉糖(葡萄糖、麦芽糖、异构化糖)生产、销售;粮食收购、加工、销售;饲料、饲料粉销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例27
糖公司经营范围:批发:预包装食品。销售:食用农产品、五金交电、金属材料、电子产品、机械配件、建筑材料、塑胶原料、玻璃制品、木制品、工艺礼品、日用百货、非危险化学品、计算机及配件、家具及其辅料;从事上述商品的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例28
糖公司经营范围:预包装食品批发;化工产品(危险化学品除外)、金属材料批发、零售;道路普通货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例29
糖公司经营范围:食品流通,日用百货、电子产品、家用电器、电线电缆、机械设备及配件、建材、纸制品、橡塑制品、陶瓷制品、玻璃制品、皮革制品、燃料油(除危险品)、石油制品(除危险品)、润滑油、化工产品及原料(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)、办公用品、文体用品、服装鞋帽、玩具、箱包、办公设备、金属材料及制品、矿产品、汽车配件、照明器材、家具、家居用品、酒店用品、船舶设备及配件、计算机软件、厨房用品、洗涤用品、工艺品、环保设备、卫生洁具、音响设备及器材、水处理设备、交通器材、五金模具、化妆品、食用农产品、消防器材、珠宝首饰、纺织品、包装材料、汽摩配件、眼镜、花草苗木、汽车的销售,从事货物及技术的进出口业务,转口贸易,区内企业间的贸易及贸易代理,商务咨询,企业管理咨询,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验)。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例30
糖公司经营范围:加工、制造、销售:服装。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例31
糖公司经营范围:服装批发、零售。
模板示例32
糖公司经营范围:销售食品;销售农畜产品、针织品、五金、交电、机械设备、水暖器材、玩具、服装、鞋帽、家具、工艺品(不含文物)、珠宝首饰;技术开发、技术咨询、技术推广;接受委托提供劳务服务(不含排队服务、对外劳务合作);企业营销策划。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例33
糖公司经营范围:卷烟、雪茄烟的零售;预包装食品、散装食品(食品类别限《食品流通许可证》核定范围)批发与零售;日用品、办公用品批发与零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例34
糖公司经营范围:销售:预包装食品、散装食品、保健食品;健康咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例35
糖公司经营范围:一般项目:电子、网络科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务,商务信息咨询,会务服务;第一类医疗器械、电子产品、仪器仪表、机电设备、电线电缆、通信设备、五金交电、汽摩配件、皮革制品、玩具、服装服饰、鞋帽批发零售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
模板示例36
糖公司经营范围:生产、销售、仓储:冰糖、片糖、方糖、液体糖浆、糖粉等糖类深加工系列产品;国内贸易业(不含国家专营专控商品);批发业、零售业;货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例37
糖公司经营范围:米、面制品及食用油批发;糕点、糖果及糖批发;保健食品批发;酒、饮料及茶叶批发;烟草制品批发;其他预包装食品批发;其他散装食品批发;乳制品(含婴幼儿配方奶粉)批发;粮油零售;糕点、面包零售;保健食品零售;酒、饮料及茶叶零售;烟草制品零售;预包装食品零售;散装食品零售;纺织品、针织品及原料批发;服装批发;鞋帽批发;首饰、工艺品及收藏品批发(不含文物);建材批发;电气设备批发;计算机、软件及辅助设备批发;经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;互联网销售。
模板示例38
糖公司经营范围:加工、销售:工艺品(不含电镀)
模板示例39
糖公司经营范围:计算机软硬件、智能可穿戴设备、智能家居设备、电子数码产品、云计算、移动互联网应用软件的销售与技术开发;通讯产品、电子产品及周边产品的技术开发、设计与销售;投资兴办实业(具体项目另行申报);经营电子商务;;国内贸易、经营进出口业务(不含专营、专控、专卖商品)。(以上各项涉及法律、行政法规、决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)
模板示例40
糖公司经营范围:预包装食品、散装食品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)批零兼营
模板示例41
糖公司经营范围:农产品收购(不含粮食)及初加工。(国家有专项规定的,须取得有效审批文件或许可证后在有效期内方可经营)
模板示例42
糖公司经营范围:游乐设备销售。
模板示例43
糖公司经营范围:其他粮食加工品[谷物加工品(分装)(小米、黑米、黍米、高粱米、稞麦、八宝米、薏仁米);谷物碾磨加工品(分装)(玉米糁、玉米粉)](食品生产许可证有效期至2022年02月23日);预包装食品销售,不含冷藏冷冻食品(食品经营许可证有效期至2022年07月17日)。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;预包装食品销售,不含冷藏冷冻食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例44
糖公司经营范围:服饰、鞋帽的批发零售。;服饰、鞋帽的加工。;
模板示例45
糖公司经营范围:糖果制品(含巧克力及制品)、糕点、糕点、膨化食品、饼干、炒货食品及坚果果制品。生产、销售。。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例46
糖公司经营范围:商品零售贸易(许可审批类商品除外);百货零售(食品零售除外);日用杂品综合零售;水果零售;干果、坚果零售;蔬菜零售;商品批发贸易(许可审批类商品除外);互联网商品销售(许可审批类商品除外);互联网商品零售(许可审批类商品除外);餐饮管理;速冻食品制造;预包装食品零售;冷冻饮品及食用冰制造;糕点、面包零售;糕点、糖果及糖批发;中餐服务;西餐服务;茶馆服务;咖啡馆服务;冷热饮品制售;小吃服务;糕点、面包制造(不含现场制售);甜品制售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例47
糖公司经营范围:糖果、炒货及坚果制品、蜜饯、糕点、巧克力、油炸食品生产。国内贸易(涉及凭许可证、资质证或者其他批准文件经营的项目除外);乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)、预包装食品兼散装食品批发兼零售(以上项目国家有专项规定的除外)**
模板示例48
糖公司经营范围:服装、服饰生产及销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例49
糖公司经营范围:压片糖果、其他方便食品的生产及销售(按许可证明细生产经营,有效期限以许可证为准);中药饮片的生产、销售,生物食品的研究;化工产品(不含危险品)、建筑装饰材料、木制品、五金交电、普通机械设备、日用百货的批发、零售;国内广告设计、制作、代理、发布;货物和技术的进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例50
糖公司经营范围:焦糖色、调味料(液体)-酵母抽提物(风味型)的生产和销售;预包装食品、散装食品的销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
山东临沂工业生产主要以机械、冶金、化工、木业、食品、医药、纺织、建材为主。2018年,临沂市规模以上工业企业发展至4376家,规模以上工业增加值增长8.7%。
四新一高产业、装备制造业、高技术制造业分别实现产值1950.3亿元、1689.7亿元和620.7亿元,增长22.5%、17.9%和18%。产值过亿元企业1853家,完成产值8475.1亿元、增长23.3%。机械、冶金、化工、木业、食品、医药、纺织、建材八大传统优势产业完成产值7514亿元、增长12.9%。
扩展资料:
山东临沂工业代表企业山东临工工程机械有限公司,山东临工工程机械有限公司于1972年始建于山东省临沂市,是世界知名的大型工程机械及相关配件的制造商和服务提供商。
山东临工是沃尔沃集团(VOLVO)的核心企业之一,世界工程机械50强,中国三大工程机械出口商之一,中国机械工业100强,是国家工程机械行业的大型骨干企业,国家级高新技术企业。
山东临工是世界知名的装载机、挖掘机、压路机、挖掘装载机、及相关配件的制造商和服务提供商。山东临工在俄罗斯、巴西、利比亚、阿尔及利亚等主要市场建有办事处,澳大利亚、印度、新加坡、南非、埃塞俄比亚、沙特阿拉伯等国家设有代表处,依靠近60家国际一级经销商和服务商构建的高效优质网络,及时传递临工高质量的产品和服务,帮助全球客户实现价值。
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