原料药生产的工艺流程-原料药生产操作工是干什么的
看是什么药厂
生产化学、生物原料药的 有毒
生产制剂的药厂 和中药厂 都没事的
初中毕业 一般也只能做 手工包装的工人 不是非常累 但手不停 计件的
如果 眼睛好 可以做灯检员 不累的 2-4小时 就要换班
浙江华海药业川南二分厂怎么样？
有。根据查询新浪网官网和本报记者魏铭言及新华社等媒体报道显示，工人所在车间里充满各种化学药品，会对身体产生危害，容易造成职业病。制药厂是指生产抗生素、化学合成药、生物化学药、植物化学药等原料药和各种药物制剂或中药的工厂。
康缘药业操作工好干嘛
我也在这实习，刚实习两个月，这边是原料药厂，说白了就化工厂，每天8个小时，但经常加班，三班倒，倒班很频繁，正常情况三天到一次，节假日就别想了，这边不放假，想休息就得请假，包住宿，四人间，吃饭自己掏，公司有食堂，提供餐补，日班没有，中班五块，晚班十块。工资实习的话一个月上三十个班两千二到两千四，包括社保在内，转正三千多一点，这是操作工的待遇，如果你是行政或化验员就不一样，个人觉得这边不好，我正准备换工作，你要是没好单位的话来实习一下也行，见识一下原料药是怎么生产的，想打持久战的话估计很难。还想了解什么可以追问。
车间副经理岗位职责
不好干。
在制药厂工作要高度集中注意力，不能出错，这样就会很累。如果熟悉或者做的时间久了的话会好一些。长时间在制药厂工作会很累眼睛的。
制药厂一般是技术密集型的精细化工生产，原料药产品的品种多、生产过程长、工艺复杂。药品的年需要量不等，多达几千吨，少则几千克，因此生产规模大小不一，多采用间歇式批号生产，仅个别产品的某些步骤采取连续化生产工艺。
选择药厂操作工还是QA?
车间副经理岗位职责（精选11篇）
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家收集的车间副经理岗位职责（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间副经理岗位职责1
1、严格按照GMP体系和SOP操作规范的相关规定，负责原料药车间，或者固体制剂车间，或者小水针制剂车间的制备和包装生产操作，如：制粒、配液、反应、洗瓶、灌装、冻干、轧盖、贴签、瓶捡、包装等生产过程的操作，并做好操作记录的管理;
2、负责对生产设备进行日常维护和保养，保证设备良好运行;
3、负责生产结束后负责清场工作，保证生产环境符合质量标准;
4、负责本岗位生产操作SOP、设备相关SOP的起草或修订，以及生产工艺、设备验证相关方案的编写，保证生产体系不断完善，生产设备、工艺类验证实施;;
5、配合相关岗位做好清场、质量控制、验证等工作;
6、积极参加车间安排的各项培训，不断提高生产技能;
7、参与生产工艺优化、设备改进等工作;
8、领导交办的其他事项。
车间副经理岗位职责21、按照质量体系要求指导生产，保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产，对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正；
2、配合技术研发部门，对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决，为生产车间做好工艺服务；
3、生产所用辅助工装夹具的设计，对现有工装夹具进行改善；
4、对生产急需性的非标准性零件，给采购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议；
5、落实产品在生产阶段中的跟进，发现图纸中存在的问题，及时更改并办理相应更改手续，更新图纸版本；
6、车间技术信息的搜集、记录，反馈和项目加工技术总结分析，提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案；
7、参加公司新产品的评审，从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见；
车间副经理岗位职责31、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；
2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；
4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；
5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作；
7、及时完成上司交办的其他工作。
车间副经理岗位职责41、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验；能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
车间副经理岗位职责51、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的`发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。
4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。
5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。
6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
7、参与技改计划的实施工作。
8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。
9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
车间副经理岗位职责61、责生产设施机械设备检修及故障排查；
2、负责公司内机械设备安装、调试工作；
3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4、负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。
5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。
6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。
9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。
10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。
11、负责检修车间的6S管理工作；
12、完成领导交办的其他任务。
车间副经理岗位职责71、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。
车间副经理岗位职责81、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生，生产车间厂长岗位职责。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。
车间副经理岗位职责91、协助车间主管建立并完善车间管理体系与制度，根据车间年度工作计划，规划各工序工作，并确保计划得以落实，提升车间的战略执行力
2、协助车间主管，组织、协调本车间的生产活动，审定和跟踪车间生产计划，确保计划的及时完成
3、协助车间主管对车间生产成本进行控制，确保人、机、料、法、环符合成本管理要求，提高生产体系的运行效率
4、协助车间主管对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求
5、落实公司安全生产管理体系，确保设备、物料、人员产品的安全
6、对生产设备的使用进行管理，确保设备正常运转
车间副经理岗位职责101、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作；
2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆；
3、车间调度必须与检验部门相互协调，遵重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行；
4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责；
5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决；
6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的完好，工作场地的安全生产情况；
7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行；
8、车间调度必须遵守本公司规章制度。
车间副经理岗位职责11一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
;我做QA两年了，其实QA呢比较有挑战性，比操作工的工作肯定要复杂很多，QA的学习期最少2~3年，发展期在3~6年，正真的收获期肯定在6、7年以后，试想一下，你去做操作工（当然操作工也可以慢慢学习车间的基本技术，学习化工上的专业知识）最后可能是去做工艺员或者是车间主任之类的，发展前景也不会差，QA的选择呢就相对比较狭窄点了，不过你要是做精明了同样前途无量，关键只在于你喜欢哪种，是喜欢哪种纯粹的专业的搞技术啊，还是喜欢QA的那种活学活用，制定规则，全在于你的喜好，至于说工资，我想你不会就差这几百块钱吧，学习和发展期的你只要工资够用就行了，等到了你的收获期你便是可以跳槽涨工资的时候！没有必要斤斤计较的，你的迷茫在于你没有正真的喜欢QA这个行业，或者说你还没有真正了解它，QA的工作博杂，处理人际关系，专业知识，质量知识哪一样都少不了，所以珍惜机会多学习点吧！不要觉得没前途，前途是自己把握的，不是别人说出来的......
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