医药中间体是什么意思-医药中间体公司排名

2024-11-11 20:50:11

我感觉是生产或者中试，也就是在工厂生产制备医药中间体。

一般在实验室做研发会叫“合成研究员”，所以我觉得制备一般都是大生产或者中试。

就是把实验室水平的成果，进行转化，实现经济效益，也是非常重要的一部分。

中国医药集团兰州生物研究所待遇咋样?

CDMO是在医药领域定制研发生产，是一种新兴研发生产外包模式。

医药CDMO定制研发生产包含临床阶段和商业化阶段，一般是从临床一期或者二期开始给国内外客户提供新药合成所需的中间体，进而在上市审评审批、商业化生产阶段与客户进行深度绑定。而技术开发服务作为CDMO业务的产业链前端延伸，包括新药化合物发现、合成，以及各类前期工艺研发服务。

CDMO行业概念

医药CDMO是对临床前研究、临床试验到产品生产等整个产业链的深度贯通，为企业提供创新性的工艺研发及生产服务，以高附加值技术输出取代单纯的产能输出。

为医疗生产企业以及生物技术公司的产品，特别是创新产品的工艺研发以及制备、工艺优化、注册和验证批生产以及商业化定制研发生产，这是最近兴起的服务，国家大力支持，目的就是为了让医药创新的持久力一直保持下去。

在股票市场内，也因为CDMO的出现，衍生了一批相关概念的股票，并在一段时间内成为大热门。对于医药CDMO，以后将会是一种发展的主流，作为投资者，可以时刻关注这一概念。

TMB是什么意思？

以下为2009年医药工业前100排名，可以此为依据分析地区的医药工业情况

排名企业名称

1扬子江药业集团有限公司（包括：扬子江药业集团上海海尼药业有限公司）

2哈药集团有限公司（包括：哈药集团三精制药有限公司）

3修正药业集团

4石药集团有限公司（包括：石药集团中诺药业（石家庄）有限公司，石家庄制药集团欧意药业有限公司，石药银湖制药有限公司）

5天津天士力集团有限公司（包括：天津天士力制药股份有限公司，江苏天士力帝益药业有限公司，天津天士力现代中药资源有限公司）

6威高集团有限公司

7华北制药集团有限责任公司（包括：华北制药股份有限公司，华北制药集团制剂有限公司）

8东北制药集团有限责任公司

9太极集团有限公司（包括：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，太极集团绵阳制药有限公司，西南药业股份有限公司，太极集团重庆桐君阁药厂有限公司，太极集团重庆中药二厂，太极集团四川太极制药有限公司，太极集团浙江东方制药有限公司，太极集团四川天诚制药有限公司）

10北京双鹤药业股份有限公司（包括：安徽双鹤药业有限责任公司，北京万辉双鹤药业有限公司，西安京西双鹤药业有限公司，山西晋新双鹤药业有限公司，北京双鹤现代医药技术有限责任公司）

11华润三九医药股份有限公司（包括：深圳九新药业有限公司）

12西安杨森制药有限公司

13齐鲁制药有限公司（包括：齐鲁制药（海南）有限公司，齐鲁天和惠世制药有限公司，齐鲁安替制药有限公司）

14浙江医药股份有限公司（包括：浙江医药股份有限公司新昌制药厂，浙江医药股份有限公司维生素厂）

15珠海联邦制药股份有限公司

16四川科伦药业股份有限公司（包括：湖南科伦制药有限公司，江西科伦药业有限公司，湖南中南科伦药业有限公司，黑龙江科伦制药有限公司，山东科伦药业有限公司，湖北拓朋药业有限公司，昆明南疆制药有限公司，辽宁民康制药有限公司，四川珍珠制药有限公司，四川新元制药有限公司，黑龙江科伦药品包装有限公司，四川科伦药用包装有限公司，吉林科伦康乃尔制药有限公司，四川科伦药业股份有限公司广安分公司，四川科伦药业股份有限公司仁寿分公司）

17浙江海正药业股份有限公司

18上海复星医药（集团）股份有限公司（包括：重庆药友制药有限公司，上海朝晖药业有限公司，重庆凯林制药有限公司，桂林南药股份有限公司，上海克隆生物高技术有限公司）

19瑞阳制药有限公司

20辅仁药业集团有限公司（包括：开封（制药）集团有限公司，河南辅仁堂制药有限公司，河南辅仁怀庆堂制药有限公司，河南同源制药有限公司）

21山东药用玻璃股份有限公司

22辉瑞制药有限公司

23浙江新和成股份有限公司

24鲁南制药集团股份有限公司（包括：鲁南贝特制药有限公司，山东新时代药业有限公司，鲁南厚普制药有限公司）

25赛诺菲安万特（杭州）制药有限公司

26仁和（集团）发展有限公司

27丽珠医药集团股份有限公司（包括：丽珠集团丽珠制药厂，丽珠集团珠海保税区丽珠合成制药有限公司，上海丽珠制药有限公司，丽珠集团福州福兴医药有限公司，丽珠集团利民制药厂，丽珠集团新北江制药股份有限公司，丽珠集团珠海保税区丽达药业有限公司）

28山东新华医药集团有限责任公司

29杭州默沙东制药有限公司

30北京诺华制药有限公司

31河南天方药业股份有限公司

32华润东阿阿胶有限公司

33浙江升华拜克生物股份有限公司

34先声药业有限公司（包括：海南先声药业有限公司，南京先声东元制药有限公司，南京东捷药业有限公司，江苏延申生物科技股份有限公司）

35寿光富康制药有限公司

36河南省宛西制药股份有限公司

37利君制药（包括：石家庄四药有限公司）

38山东鲁抗医药股份有限公司（包括：山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司）

39江中药业股份有限公司

40江苏济川制药有限公司

41山东罗欣药业股份有限公司

42江苏康缘集团有限责任公司（包括：江苏康缘药业股份有限公司，江苏南星药业有限责任公司，连云港康贝尔医疗器械有限公司，连云港市和兴堂中药材饮片加工厂）

43秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司

44广州白云山制药股份有限公司（包括：广州白云山和记黄埔中药有限公司，广州白云山天心制药股份有限公司，广州白云山明兴制药有限公司，广州白云山光华制药股份有限公司，广州百特侨光医疗用品有限公司）

45山东淄博山川医用器材有限公司

46江苏正大天晴药业股份有限公司

47石家庄以岭药业股份有限公司

48美罗药业股份有限公司

49成都地奥集团

50安徽丰原药业股份有限公司

51浙江尖峰药业有限公司

52山东绿叶制药有限公司

53广州王老吉药业股份有限公司

54武汉人福医药集团股份有限公司

55浙江康恩贝制药股份有限公司

56山东仙河药业有限公司

57山东鲁抗辰欣药业有限公司

58欧姆龙（大连）有限公司

59浙江仙琚制药股份有限公司

60江苏奥赛康药业有限公司

61东港工贸集团有限公司

62天圣制药集团股份有限公司

63黑龙江省珍宝岛制药有限公司

64江苏苏中药业集团股份有限公司

65华兰生物工程股分有限公司(包括：华兰生物疫苗有限公司)

66杭州中美华东制药有限公司

67北京同仁堂科技发展股份有限公司

68山西威奇达药业有限公司

69上海现代制药股份有限公司（包括：上海现代哈森（商丘）药业有限公司）

70悦康药业集团有限公司

71桂林三金集团股份有限公司（包括：桂林三金药业股份有限公司，三金集团桂林三金生物药业有限责任公司,三金集团湖南三金制药有限责任公司）

72宁夏启元药业有限公司

73九芝堂股份有限公司

74上海新亚药业有限公司

75江苏恩华药业股份有限公司

76黑龙江葵花药业股份有限公司

77安丘市鲁安药业有限责任公司

78菏泽睿鹰制药集团有限公司

79北京费森尤斯卡比医药有限公司

80贵州益佰制药股份有限公司（包括：桂林益佰漓江制药有限公司，海南长安国际制药有限公司）

81深圳致君制药有限公司

82迪沙药业集团有限公司

83江苏联环药业集团有限公司

84江苏亚邦药业集团股份有限公司（包括：江苏亚邦爱普森药业有限公司，江苏亚邦生缘药业有限公司，江苏亚邦强生药业有限公司）

85横店集团康裕药业有限公司

86正大青春宝药业有限公司

87兰州生物制品研究所

88山东天力药业有限公司

89福建省福抗药业股份有限公司

90四川蜀中制药有限公司

91北京同仁堂健康药业股份有限公司

92安斯泰来制药(中国)有限公司

93上海新先锋药业有限公司

94咸阳步长制药有限公司

95浙江华海药业股份有限公司

96辽宁诺康生物制药有限责任公司

97北京泰德制药有限公司

98浙江海力生制药有限公司

99山东新华医械集团

100上海百特医疗用品有限公司

以下为行业发展趋势：

最近一年，国内医药行业频现巨头整合，上海医药集团股份有限公司（以下简称“上药集团”）与上海实业（集团）有限公司（以下简称“上实集团”）的医药板块率先实现合并成立新上药；中国医药集团总公司（以下简称“国药集团”）继去年合并中国生物技术集团公司（以下简称“中生集团”）之后于今年4月12日成功重组了上海医药工业研究院（以下简称“医工院”）成立新国药；就在这之前的10天，华润集团与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润正式将北药囊入怀中，成立新华润。至此，随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的最高峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的在国内形成几个医药领袖集团的设想已初步实现。

新国药

中国医药行业内当仁不让的老大仍是新国药集团。4月12日，医工院整体并入国药集团，成为其全资子企业。国资委履行出资人职责的企业由127户调整为126户。医工院整体并入对国药意思重大。虽然国药集团作为国内医药行业的绝对龙头，但在其利润构成中，80%来自于国药控股代表的医药企业，即便重组的中生集团生物制品有持续高利润贡献，也始终难掩国药在医药工业上的明显短板。更迫切的问题在于，先行整合出山的新上药稳踞华东，央企另一巨头华润集团一直从未停止收购的野心和脚步，在新医改基层下沉的推动下，各地区域龙头也并不甘示弱，纷纷结盟对抗。“内忧外患”之下，医工院之于国药，已经是必须拿下的一张王牌。

在中国医药研究领域，医工院一直是一个骄傲的存在——作为央企序列中唯一的医药行业科研院所，医工院曾先后隶属于中央企业工委、国资委。沪深股市医药板块中有30余家上市公司以其输出的科研成果作为主要产品，2010年目标营收15亿元，主业是创新药物的研发、药品生产、销售，研发力量全国首屈一指。尽管其年营业收入不足10亿元，但它强大的科研力量，成为国药集团的产业发动机和裂变器。医工院下属的两家工业企业，现代制药和上海现代药物制剂工程研究中心有限公司业绩均很好，经济效益和社会效益甚至很难估价。

4月22日，中国医药集团与山西威奇达药业（以下简称“威奇达”）在山西大同签署协议，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，对威奇达实现控股。这是国药集团在医药工业领域展开自主并购的第一步，意思重大，能加速国药实业化进程，同时并购威奇达之后，国药肯定会在山西打开一个突破口，将其他业务引入这一区域。威奇达是国内医用中间体7-ACA的主要生产商，该中间体的直接下游产品就是头孢曲松钠。中国是抗感染药品使用大国，全国抗感染类药品以年均17%左右的速度迅猛增长，2009年全国抗感染类药品的市场规模已超过400亿元。头孢曲松钠一直是抗生素中销售金额排名首位的药物。2008年，中国药学会曾对全国22家医院进行统计，头孢曲松钠用药金额达到2.6978亿元，远超其他药品。石药集团和福州抗生素集团是7-ACA的生产大户，年产能为1600吨左右。威奇达列第三位，约1000吨，健康元等企业年产能都在800吨以下。在重组协议中，国药集团表示将进一步扩大威奇达的产能，实现1200吨7-ACA和300吨克拉维酸的生产规模。并计划到2015年，实现威奇达的销售收入超过30亿元。

作为国资委整合医药央企的平台，在拿下医工院与威奇达之前，国药集团已经于2009年9月16日将中生集团收入囊中。中生集团携独家垄断的疫苗业务和血液制品业务，化入国药集团庞大金刚之身，对国药具有绝对重要意思。中生集团弥补了国药集团欠缺的血液和疫苗业务。此举在医改近万亿大工程之中，与国资委将国药集团打造成贸科工一体化运营的大型医药集团的长期战略不谋而合。中生集团成为国药集团的第八个业务板块——此前中生集团是中国最大的疫苗和血制品生产供应商，主要从事疫苗、血液制品、诊断试剂三类生物制剂的制造销售，中国90%的计划疫苗出自中生集团，其2008年收入49亿元。

目前，按照国药集团董事长宋志平的设想，2010年底前国药集团销售排名要挤进前40，进入中央提出的“30~50家具有国际竞争力企业”中的前30位。2009年，国药集团实现营业收入650亿元、实现利润36.3亿元，位列医药行业国内第一，在129家央企中，两项指标分别排名第50位和38位。今明两年，国药对销售收入的目标分别设定为800亿和1000亿元。国药集团远期目标是在2015年进入世界500强。而根据国药集团的预测，届时世界500强的入围门槛，就销售收入而言大约是1600亿元左右。

新华润

华润医药集团是国资委“打造央企医药平台”的另一手牌。华润在重组央企华源集团、三九集团医药资源的基础上，成长为大型药品制造和分销企业。华润医药年营业额逾270亿元，旗下拥有北京医药、三九医药、华润东阿阿胶等知名医药企业，直接或间接控股三九医药、东阿阿胶、双鹤药业、万东医疗等多家上市公司。医药产业与消费品、电力、地产并列为华润集团的一级利润中心。华润已经在医药板块占据了上海、北京和深圳三大主力市场，区域布局相对成型。在医改去年出台的药物基本目录利好下，在OTC和中药制药方面具有品牌优势的三九医药，无疑又给华润注入了新的活力。华润和北药已于2010年4月2日下午在京与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润增持北药股份可能锁定在5%~10%之间。战略协议的签署，使华润集团成功完成排名三进二的转变。

此次华润重组北药意义重大。2006年12月，华润20亿元现金收购华源持有的北药50%股份，成为北药集团第一大股东后，华润其实一直未介入北药集团的经营管理，几年来其进一步增持的愿望一直未得到北京市政府明确表态。同时，随着国药集团重组中生集团、医工院宣布完成，华润感受到越来越大的压力，如再不能抓住北药，将被对手甩开。同时，国资委重新确定国药集团为央企医药平台，华润很有压力，希望通过这次整合，旗下的华润医药集团的医药资产与北药集团合并，而华润将很可能以北药集团为基础打造华润新医药集团的平台，重新获得在央企医药界中的地位。重组北药后，华润控制的医药资产将包括北药、华润三九、东阿阿胶，涵盖中药、保健品、医药流通与医疗器械领域。不仅可以使华润以北药集团为基础打造一个全新的华润医药集团平台，还可以形成“上有北药”、“下有三九”的医药格局，整体规模也超越新上药而位居国内第二位。北药2009年销售收入269亿元，在中国医药企业中排名第三。拿下北药，则华润医药2009年的收入即可增至337亿元，超过新上药，在规模上排名国内第二位。

新上药

新上药集团虽然已经跌至行业第三，但谋求整合壮大实力的动作很早就开始了。2009年10月，上药集团旗下上海医药通过吸收合并、发行股份购买资产的方式，对上实集团和上药集团的医药资产进行整合，一个新上药浮出水面，成为上海国资旗下的医药产业资源整合平台。2010年伊始，新上药又一口气收购四家外地医药企业，与广州中山医药有限公司、山东商联生化药业有限公司和常州亚邦药业3家公司签订收购框架协议。

2009年，新上药总资产从80亿元跃升到223亿元，销售收入从230亿元跃升到300亿元，实现净利润8.8亿元，成为当时仅次于国药集团的国内第二大医药集团，而如今则已经被华润甩在身后。虽然不属于央企序列，但重组后的新上药集团的医药商业销售规模已稳居华东地区第一。上药方面的规划是，2012年收入达500亿元，2013年过亿的品种超过35个，2015年收入达到800亿元

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3，4，5－三甲氧基苯甲醛（TMB）是一种重要的医药中间体，在医药工业上主要用于磺胺增效剂甲氧苄氨嘧啶（TMP）、镇咳祛痰药喘速宁、抗癫痫药3，4，5－三甲氧基肉桂酰异丙胺以及辅酶Q10的主环原料。

我国的3，4，5－三甲氧基苯甲醛（TMB）的生产主要是为甲氧基苄嘧啶的配套而发展起来的。多年来，我国甲氧苄氨嘧啶除满足国内需要外还一直出口国外。但是由于受原料资源限制，布点太多，规模太小，一直是我国TMB和TMP行业发展的畸形现象。我国目前TMB的总生产能力在2500吨／年，而实际产量1400吨。中国加入WTO后，我国的TMB产业要面对着国内和国际两个市场的挑战，因此，21世纪前5年我国TMB产业应全面提升产品的竞争能力。

第一，加快产业技术进步。目前国内的TMB合成技术还不够完善，尽管近几年国内科研机构在这方面做了不懈的努力，而且取得了许多可喜的成果，但是在工业生产过程中还存在不少的难题，国内大专院校、科研机构应该加强联合，相互取长补短，共同提高我国的TMB产业技术水平。笔者认为应该加大对甲苯酚改良工艺的工业化进程，同时要对香兰醛工艺路线进行深入研究，充分发挥国内的原料优势，从而提高我国的TMB技术在国际上的竞争力。

第二，加大下游产品开发力度，寻求新的用途。TMB作为一种重要的有机中间体具有许多工业用途，它的下游产品的应用开发这几年发展也很快，但我国目前对于TMB及其下游产品用途的开发力度不够。如它的下游产品TMP，由于TMP特殊的药理作用，特别是它和其它一些抗生素配伍能大幅提高抗菌作用，国内外医药界正在进行深入研究，一些新的复方制剂不断出现。国内企业应密切关注这方面的研究进展，注意信息的收集，加强开发研究，向市场推出更多更好的复方制剂。另外如辅酶Q10，这个产品一直是国内外密切关注的产品，该产品的市场发展很快，而且利润丰厚，应该引起国内企业和科研机构的重视。因此笔者认为国内大专院校、科研机构应该加强对TMB及其下游产品的开发力度，拓宽其下游产品用途，从而促进国内TMB产业的发展。

第三，既要大力发展，又要防止出现能力和产量过剩的局面。目前我国TMB市场还有一定的缺口，而我国溴素和对甲苯酚的生产能力都比较大；另外香兰醛工艺的主要原料香兰醛在我国也已经供过于求；因此国内有原料优势的地区应该大力发展TMB的生产，可以考虑采用国外的先进技术或采用国内自行开发的技术建设新的生产装置，新建装置的生产规模以200吨／年以上为宜。这样不但可以解决溴素的销售和贮存问题，而且可以促进国内TMB工业的快速发展。

但是应该看到由于TMB潜在的市场前景和较大的利润空间，近几年国内已经开发和准备开发TMB的企业不少，防止出现TMB生产能力和产量过剩的局面。

第四，进行行业改组，实行大集团、大公司战略。我国现有的TMB生产厂家多，生产能力小，不能适应市场经济体制的要求，也不利于参加国际竞争，必须进行行业改组。目前，我国TMB企业平均生产能力不到300吨／年。生产能力小影响规模效益，影响参与国际竞争的能力。进行行业改组，从而形成几个具有国际竞争能力的生产能力大的生产企业。

第五，继续增加出口数量。今后几年，随着工艺技术的日渐完善，我国TMB市场将逐渐供大于求。因此不断扩大TMB及其合成原料药TMP的出口是发挥TMB企业生产能力、缓解国内市场压力的重要途径。由TMB合成的TMP作为老牌抗感染药品种，有其自身的优势和特色，预计未来在国际市场上仍有较大需求和发展空间。TMB和TMP的生产企业应眼睛向外，苦练内功，狠抓管理，改进工艺，降低成本，提高技术水平，增强市场竞争力；要加大科技投入，进行GMP改造，提高产品档次；要紧盯国际市场上的新情况、新变化，抓住契机，扩大国际市场份额。