原料药出口有什么要求-原料药外贸好做吗工资高吗
经过了上世纪90年代后期的辉煌医药中间体行业现已基本进入成熟期企业之间的竞争已经达到了白热化彼此都在拼最后的一点力量谁能坚持到最后谁就是生存者同时受到各种传说以及与其它因素的诱惑又不断有新的投资者满怀“淘金”梦想进入该行业然而随着国家要求制药企业进行GMP认证以及各种海外认证的兴起医药工业的投资规模呈几何级数般上升如何使有限的资金与精力产生最大的经济效益与社会效益已成为了每个医药中间体投资者所追求的目标 经济全球化进程的冲击对我国经济的影响最为深远的莫过于其理念即每个生产企业没有必要做到大而全应该将资金与精力集中于自己所擅长的行业和领域其它配套的物资与条件可以由社会协作完成通过形成一条产品链使合作双方实现共赢在这种理念的影响下制药行业将一些初级产品的加工如溶剂回收等工作转交给协作企业完成以后又逐渐将一些有一定污染和危险性的产品转交给化工厂生产如生产青霉素使用的苯乙酸氯乙酸在石家庄附近自上世纪7080年代就出现了大量为华北制药配套生产苯乙酸和氯乙酸的小型乡镇企业和个体企业
随着双方合作的不断加深制药企业逐渐将一些附加值较高的技术难度较大的产品也转给化工厂生产如生产头孢类抗生素使用的氨噻肟酸AE-活性酯三嗪环四氮唑乙酸对羟基苯甘氨酸(邓钾盐)HO-EPCP等产品这使得该分支行业在上世纪90年代得到了迅速发展成就了一批产值上千万至亿元的医药中间体企业如浙江永宁制药厂抚顺美强制药厂浙江横店得邦集团山东睿鹰集团山东金城化工厂等众多企业 目前该行业已经发展到与制药企业更紧密的合作阶段由生产医药中间体的厂家直接合成出原料药(有菌粉)并将产品以化工产品的形式出售给制药企业进行精制后再作为药品出售医药中间体行业可以将产品链进一步延长增加了产品的利润和提高了销售的稳定性而制药企业减少了投资将有限的资金与精力放在自己所擅长的无菌分装由于医药中间体行业没有医药产品的生产许可证不可能与制药企业争夺市场因此双方的合作有一定的互补性 近年来医药中间体行业的迅速发展引起许多投资者的垂涎全国各地生产医药中间体原料药的企业如雨后春笋般涌出但同时又以近似的速度被淘汰出局众多从事医药中间体产品开发的技术人员也纷纷以各种形式介入该行业但随着相应企业的倒闭也纷纷退回这个行业的发展似乎有如潮起潮落带走了众多失败者的匆匆背影笔者作为众多失败者中之一经过从容的反思窃以为参与该行业的众多人力与财力之所以如此“来去匆匆”并非该行业已经发展到遇上了新的瓶颈而主要仍是因最为基本却又往往被众多“淘金者”所遗忘的条件没有具备而受到制约以下为笔者所认为之医药中间体企业成功的几大必备条件
孙子兵法曰:十则围之五则攻之倍则分之敌则能战之少则能逃之不若则能避之商场如战场在目前的形势下没有一千万的资金在医药中间体行业内是没有生存的机会的尽管资金是商场上不变的核心问题但该行业的市场竞争已经发展到今天如此激烈的程度根本不给新企业以从容发展的机会参与者更应该谨慎考虑
该行业内对产品的技术要求很严而且处于不断发展中因此要求生产医药中间体的企业拥有雄厚的技术力量而且在产品线延长之趋势已经日益明朗的今天如何迎接来自上游企业不断提出的试制新产品要求已经是横亘在医药中间体企业面前的技术难题
如何有效地解决此难题正是企业未来发展的重点所在仅仅依靠“挖墙脚”的办法从其他企业偷技术偷人才只能解一时之急而不是长久之计人间正道是沧桑鸡鸣狗盗之徒岂是栋梁之才?
有了资金有了技术可以生产出产品了但只有将产品销售出去并及时收回资金方可以进行再生产由于医药中间体行业与制药行业之间存在着密切的关系所以产品的销售也十分微妙供应商之间的竞争已经转化为企业间综合实力的竞争具体内容包括:直观的厂容厂貌生产车间与实验室设备产品包装与质量无形的包括技术力量售后服务企业文化经营理念等因此综合的市场背景也属不可或缺的条件之一
当万事俱备之后剩下的就是“人”的问题了当前的医药中间体企业普遍存在用人难题为了维持企业的长久发展应该采用自己培养人才和引进人才相结合的方法利用工资股份奖励股票期权等多种经济手段将职工特别是关键职工的长期利益与企业的效益联系起来以形成一定的凝聚力和向心力
下面以氨噻肟酸(包括AE-活性酯)产品的发展历史为实例来探索医药中间体行业的发展规律与成功经验 氨噻肟酸是生产头孢类抗生素的重要中间体目前使用氨噻肟酸的头孢类抗生素已经超过了10种每年国内的产量超过400吨
在上世纪80年代初期国内进行头孢类抗生素开发的企业主要有四川乐山长征制药四川省抗生素研究所和东北制药总厂但是最早将该产品工业化的是长征制药最早开始研制并生产氨噻肟酸的厂家是浙江黄岩永宁制药当时氨噻肟酸的市场价格高达60余万/吨此后又有横店得邦石家庄三通工贸公司等单位开发氨噻肟酸产品当时的工艺相对比较繁琐原料成本在20万/吨左右但是市场的需求量只有3-5吨左右随着市场的不断扩大技术也在不断提高原来工艺是每进行一步反应都需要将产物蒸馏提纯不但造成工艺路线时间长而且还使得反应收率降低通过改用一种溶剂进行全部反应逐渐使成本降低到15万左右产品的价格也降低到30万/吨以内
在这个阶段主要矛盾是市场销路很小因此国内并没有大批量的生产厂家竞争并不激烈
随后石药集团福抗集团与鲁抗集团的7-ACA项目相继投产国内7-ACA供应紧张的情况得到缓解在1999年前后国内的头孢类抗生素得到了空前的发展先后有哈尔滨制药东药总厂华药河南开封制药河南东方制药广州白云山制药珠海丽珠集团珠海联邦集团深圳九新药业深圳海滨制药等大型制药企业纷纷加入头孢类抗生素大战使得国内对氨噻肟酸的需求量成倍增长各种生产厂家纷纷扩大生产能力新的投资者通过各种渠道在找到技术和销路后也纷纷投资建厂加入氨噻肟酸的生产行业同时我国已逐渐成为世界上主要的医药中间体供应国国外各大制药公司纷纷从我国采购氨噻肟酸制药企业将原来购买氨噻肟酸自行制备AE-活性酯的生产也转交给医药中间体行业由购买氨噻肟酸改为直接购买AE-活性酯随着时间的推移现在制药企业又已经开始向医药中间体的生产企业购买原料药了
在上世纪90年代国内生产氨噻肟酸的企业超过20家市场竞争的日益激烈企业间的竞争首先引起的是技术革新成本不断下降截至目前国内氨噻肟酸的生产成本能够降低到不足5万/吨AE-活性酯的生产成本由原来的40余万/吨降低到目前的不足16万/吨尽管各个厂家都在采取各种手段进行技术保密但是新技术的应用一般都在2~3年内会在全国范围内得到推广如果企业没有较好的开发能力往往很难在中长期内跟上成本与价格下降速度那么匆匆出局也就成了必然
现今氨噻肟酸的竞争已经达到白热化的程度使得一些较早进入该行业并已经具有一定规模的企业已经根据自己的技术力量与资金有选择地放弃了一些产品的生产如河北金通医药化工是国内较早生产氨噻肟酸(包括AE-活性酯)的企业但它现在已经放弃了该产品的生产集中资金生产自己较擅长的三嗪环并且将其生产能力扩大了一倍达到5吨/月是最初设计能力的10倍以上相反山东金城化工则停止了三嗪环的生产而集中资金用于生产氨噻肟酸和AE-活性酯使其产量分别达到70吨/月和50吨/月 尽管目前由于各种原因国内的氨噻肟酸与三嗪环出现脱销的现象但是对于新建企业来说是没有多少机会可乘的因为生产这些产品是综合实力的一种较量新入行的企业在各个方面很难与这些老牌企业抗衡一旦市场出现波动又会将一批企业淘汰出局
经验依托“航母”控制资金链战略诚信合作主攻“精”品
分析国内如抚顺美强制药浙江永宁制药等目前比较成功的医药中间体企业的成功经验可以为我们提供一些有益的触动
首先从这些企业的名字就可以看出这些企业在建厂初期就已经将目标锁定在制药上一个成功的医药中间体企业犹如一只较小的舰船只有与大型制药企业的航母组成联合舰队才可以不断发展壮大抚顺美强制药首先依托三九集团使产品有了稳定的销路而且资金回笼有了保证解决了企业发展的两个关键因素企业得到了迅速发展目前该企业又与上海先锋制药达成合作协议成功地进入制药领域浙江永宁制药作为国内医药中间体的龙头老大更是棋先一招早在上世纪90年代就与山东某制药企业联合生产头孢三嗪
目前国内各企业间的拖欠已经成为影响企业正常运作的重要因素没有雄厚的资金来弥补资金流的堵塞也很难在该行业中得到充分的发展河北某企业是国内较早进入该行业并且拥有一定影响的企业但由于多年来受流动资金的困扰一直没能做大做强因此企业必须有一定的融资能力或者与下游用户结成紧密联盟使得产品销售与资金回笼都有保证在此方面成功的企业如抚顺美强制药厂它依靠与三九集团的良好关系迅速发展成产值上亿的大型企业;或者发展外贸优势加强外销力度避开国内“三家债”的困扰成功的实例如浙江永宁制药厂其产品大量出口避开了国内同行间的恶性竞争 在进口四甲基胍价格高达35万/吨时吉林省四平市精细化学品有限公司研制出该产品但它却以非常低的价格供应哈药集团随着该产品的国产化其价格也随之降低到10万元以内从短期效益来看该公司损失了一大笔利润但是该公司赢得了哈药集团的信任现在哈药集团已经将其小试基地建在该公司而且长期购买该公司生产的四甲基胍因此四平市精细化学品公司最终还是取得了更大更长久的收益这种长远的战略眼光与诚信的态度是国内医药中间体企业目前急需学习的
有些企业考虑到自己资金比较少为自己设计了一条小规模多品种的经营路线但事实无情的击碎了这种梦想:小规模不会产生大量的效益而多品种所投入的大量研发费用将企业拖入困境中医药中间体产品大多是技术含量较高生产工艺比较复杂的产品开发的前期投入十分巨大没有相当的资金与技术力量支持开发成功的几率很小作为企业首先应该有一个或几个销路稳定的产品作为企业生存的必要保证然后才可以开发一些具有较好市场前景的产品作为技术储备 投资:
避免与强手冲突走改造路线
目前国内生产头孢类抗生素母核7-ACA的厂家包括石药福抗鲁抗等已经将国外7-ACA占据国内市场的形势完全扭转过来了国外生产厂家已纷纷退出国内市场造成目前国内7-ACA的供应十分紧张而国内头孢类抗生素的消费市场已经成熟因此带动了国内头孢类抗生素用中间体供不应求的紧张局面这样的形势又将引起新的一轮投资高潮但是由于以上分析的种种原因新投产的企业是很难与老牌企业进行竞争尽管目前一些老牌企业已经停止了一个或几个品种的生产但是恢复生产是很容易的因此说国内头孢类抗生素医药中间体市场尽管存在着较大的发展空间但是对新的投资者来说具有相当大的风险
由于目前头孢类抗生素市场日益火爆造成青霉素类抗生素产品价格低迷因此进行青霉素改造以合成新型抗生素也是一条不错的投资路线如美洛西林阿洛西林哌啦西林等由于其疗效好价格低原料供应充分而具有非常好的发展前景同时将青霉素改造为头孢类抗生素的母核如7-ADCAGCLEGEO等也是具有良好市场前景的产品投资这些产品可以避免与成熟强大的竞争对手发生正面冲突可以起到出奇制胜的效果
化工产品一般在哪个B2B网站推广
业务岗位职责 15篇
在不断进步的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我为大家整理的业务岗位职责 ,欢迎阅读与收藏。
业务岗位职责 1
原料药研发总监(30—50万)
任职要求:
1、30—50岁,有机化学博士学历,在药品行业的工艺研发上有5—10年以上经验;
2、有药品企业工作经验5—10年以上,熟悉原料药研发及生产等技术开发流程,具有五年以上技术副总经理或者研发经理任职经历;
3、不少于5年的原料药及中间体研发、设计、工程和工艺放大经验,有配合支持生产管理上的经验,主持2个以上项目管理经验;
4、有药品相关的行业经验和人脉,熟悉国内外医药产品技术发展情况和合作渠道;有大型药企工作经验优先考虑。
5、强烈的事业心和责任心,具有优秀的培养人才和带团队经验。
岗位职责:
1、根据对公司现有原料药、中间体产品的技术分析,优化原料药技术平台,拟定改进目标并指导实施;
2、根据生产经营需要,引进或者组织人员开发新产品工艺,进行相应中试和工艺应用放大,配合完成产品注册认证工作;
3、协助公司原料药业务,加强与国际制药公司的合作;
4、通过开发绿色路线保障原料药产品工艺的生产、质量、安全、环保等目标;
5、协助研发团队架构设置、人才队伍建设。
业务岗位职责 21、前期跟着主管学习销售和管理知识,学习能力、适应力强者培养为销售管理人员,负责公司的团队管理和业务运营;
2、快速熟练的操作公司销售系统,优秀者4—6周后转正式主管
3、能力大于学历,有过管理团队的经验、热爱保险行业、有激情和上进心者优先
业务岗位职责 3一 业务巡场须知
1、要明确巡访的重点:然后再根据名店的情况,合理确定巡访频率,如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。
2、 销售量大的商场:一般来讲这样的店,大家都比较重视,谁做得好,谁就会受益;从另外一方面,这样的终端才是真正的战场,是强者过招的地方。
3、销售增长率飘浮不定的商场:了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动?
4、 导购、专柜位置、单品有调整的商场;
5、 近期准备在部分卖场进行促销活动,关注代理商的配合工作是否到位,我们的支持是否得到落实;
6、 公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店,传统重点店等。
7、 其它销售额不高,但辅射商圈质优、可重点进行关注;
8、 历史交易额一直不高也无起色的店,可进行适量的拜访,但一定要注意巡场的质量,做好导购员的思相工作,一同寻找销售工作共同来提高销售机会。
9、 对于周六日容易出量的商场,应有针对性地在周五进行重点巡访。
二、巡场前,你应该做哪些准备工作?
1、 根据以上所述,确定每周巡访终端的行程安排,填制(周工作计划表)及工作重点;
2、 确定卖场导购、商场主管今天是否在岗?有没有什么需要带过去的东西?
3、 回顾上次的拜访情况:哪些工作已完成并落实?哪些问题正在处理当中?哪些问题留待这次来解决的?
4、 查阅最近的销售数据分析,以求发现新的问题或销售机会;
5、 终端资料的准备:
① 赠品,换残商品,胶带,赠品贴,手提袋,及促销品等.
② 准备各类报表:如周报表、信息反馈表、月销售报表、等
6、 向主管汇报今天的工作安排及工作目的,征求主管的意见;
8、 做周工作计划表,按计划开展工作。
三、巡场时,应该做哪些工作?
1、 查看排面的陈列是否生动化,及时协调店方调整陈列以保持最佳的陈列位置,最佳的陈列面。
2、 协调店方做好活动期间的pop张贴,及堆头陈列的丰满程度,和最佳位置.
3、 与促销员沟通,了解销售及库存;卖场动态;是否有缺断货情况;并协调店方及时下定单.
4、 与卖场主要负责人沟通协调;处理突发事件解决异议,及日常维护.
5、 及时处理店内残损商品.及协调店方收货并取回验收单.
6、 了解竞品动态,竞品促销活动,以及时反馈并制订相应措施打击竞品.
7、 监控卖场价盘,做到及时调整以保持市场价盘稳定.
四 巡场后,应该做哪些工作?
1 组织定单,及时下定单给卖场补货.
2 写销售日志,总结当天的工作.和明天的工作计划.
3 分析卖场动态,制订相应的促销活动,来提升销量.
4 定期的整理和分析卖场库存和销量,控制卖场安全库存.
5 向主管汇报工作,反映店内问题,以做到及时解决
回款
1 及时整理帐期内票据,和店放对帐.
2 再店方财务打对帐单,核实双方票据.
3 票据核实无误后开俱增值税票,递增值税票.
4 催店方付款.
5 付款后报经营产生费用,和财务平帐.
合同的谈判
一 新店合同签定
1 了解店面的大小,位置的选定,和当地的`消费能力来分析费用的产出比,来估算合同的经营费用.
2 了解对方的背景,分析他的潜力给他订可信度.
3 索取对方的三证,再公司建立客户档案.
谈合同一个原则就是把各项费用降到最底,帐期谈到最短.
业务岗位职责 4业务院长岗位职责:
1、负责门诊中心的管理工作;
2、负责设计医院各科室业务流程体系,根据医疗规范及要求,合理配置岗位和业务动线;
3、负责制定业务管理制度,建立健全质量管理管控体系,督促检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况;
4、负责健全医疗服务品质体系,督促医护团队持续提高服务水平;
5、负责设定各科室业务量、医疗质量的相关指标,并进行考核和改善等有效管理;
任职要求:
1、医疗相关专业背景,专科及以上学历,5年以上相关岗位管理经验;
2、二级医院以上同岗经验优先;副高及以上职称优先;妇产科、儿科从业经验优先;
3、熟悉医院各项医疗医技业务的技术流程、操作规范和质量管理规范;
4、熟悉医疗卫生行业法律法规。
业务岗位职责 5岗位职责 :
1、制定或维护财务会计工作相关的制度和流程,确保上述流程得以一贯有效执行。
2、组织公司费用审核、总账核算、税务管理等工作,保证公司财务核算的正常运作。
3、定期审核财务共享服务中心各种运行监控指标。
4、协调公司内外部关系,包括不限于监管机构对口部门、税务机构、中方股东、会计师事务所等外部相关机构的关系,本部门与公司内部其他部门的各种关系。
5、部门管理和文化宣导。
6、人员管理和培训。
任职要求 :
1、财务或相关专业本科以上学历。
2、英语六级以上水平。
3、八年以上财务工作经验,至少三年以上保险行业财务工作经验。
4、具有“四大”审计经验者优先。
5、中级财务职称及以上,注册会计师优先。
业务岗位职责 6岗位职责:
1、负责公司各项香港业务的对接与沟通;
2、负责英文合同、文档资料的翻译;
3、及时关注香港各项相关政策,并对政策进行解读;
4、负责领导临时交办的其它工作。
任职要求:
1、本科以上学历,英语、商务英语等相关专业(接受优秀应届生);
2、大学英语六级以上,良好的英文读、写、听、说能力;
3、工作积极主动,细致认真,责任心强,并有良好的团队合作意识;
4、个人形象气质佳,综合素质及逻辑思维好。
业务岗位职责 7岗位职责:
1.通过电话和上门拜访沟通了解客户需求,引导客户需要挖掘销售机会并达成销售业绩;
2.开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护更新新老客户档案;
3.维护好部门内部资源,提高客户满意度;
4.收集和分析市场数据,并定期反馈最新信息。
5.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估,工作经验1年以上
任职要求:
1.年龄20-26岁,良好的口才和沟通能力,形象气质良好,应变能力强,独立性强,善于自我总结;
2.对互联网有一定的认识或者有销售经验者优先考虑;
3.积极热情、敬业爱岗、学习能力强,良好的抗压能力及团队合作精神;
4.接受优秀应届毕业生!专业不限;市场营销专业优先考虑。追求高薪
业务岗位职责 81、协助具体实施个人业务的销#辅助策略、内部促销活动的推动以及组织代理人销售竞赛活动、会议等。
2、协助新人训练,衔接训练。
3、协助完成团队整体业绩分析,目标、活动量及结果追踪及分析。
4、部门总经理布置的其他工作。
5、协助各级业务人员招募流程的具体实施、入离司相关管理,协调。
6、协助对团队业务指标分析及对重点业务人员的业绩面谈及辅导。
业务岗位职责 9岗位职责
1、支持业务团队,深入业务一线,提供数据分析,参与运营团队的运营规则制定及细化,对规则执行、监控及调整提供财务建议;
2、日常经营支持:跟进业务前端变化与需求,快速理解并作出响应,合理审批分配预算资源,持续跟踪分析效果,不断迭代优化流程与投入产出;
3、资金管理,负责公司业务资金的收付,相关报表的编制和核对;
4、快速响应业务需求,对复杂财务事项进行判断给出专业意见;
5、对于日常对账过程中出现的数据修正和日常支付业务进行复核。
任职要求 :
1、财务相关专业本科及以上学历,有中级职称的优先考虑
2、诚信、勤奋,具有良好的抗压性、高度的责任心、极强的团队协作精神;
3、拥有很强的对外沟通与交流的能力,能在坚守财务立场的前提下,与业务方高效合作;
4、拥有很强的学习能力和数据分析能力,清晰的思维逻辑,能独立进行项目分析和数据统计;
5、具备数据敏感及风险意识,善于发现问题和解决问题;
6、熟练运用EXCEL,有区块链经验的优先。
业务岗位职责 10玛氏箭牌-地区销售高级业务代表-汕头澄海mt玛氏中国广州玛氏信息技术服务有限公司,玛氏,玛氏
keyresponsibilities/职位描述
1.在负责的区域或客户范围内维护现有的门店,并根据玛氏公司的要求开发新门店
2.门店拜访和数据收集
3.根据的陈列标准进行陈列改善
4.门店活动的沟通和执行
5.协助分销商或玛氏公司总部完成每段的门店卖进销量目标
qualifications/任职条件
1.有快速消费品销售工作经验为佳或有志于在快速消费品行业发展;
2.良好的沟通能力和语言表达能力;
3.会操作基本的办公软件;
4.喜欢户外工作,工作细心、勤奋;
5.为人诚实正直,踏实肯干;
6.具有自我激励、积极上进的精神,能够承担压力。
业务岗位职责 11(1)负责分管部门会计核算业务,包括OA系统中各项收支的审核,应收、应付往来账的催收、清理,财政拨款预算、决算报表的编制及收支核算,编制各类月、季、年度会计报表,编写会计分析报告;
(2)查验发票真伪,确保原始凭证内容合规,附件完整,审核审批手续齐全;
(3)按期核算及缴纳各项税款,积极配合税务检查;
(4)负责审定每月在职职工(聘用人员)工资及离退休金,代扣五险一金社保费及职工宿舍水电、清洁、电梯等费用,住房公积金扣缴,办理职工提取住房公积金及贷款的相关事项;
(5)按规定保管、规范使用财务印章;
(6)会计资料装订、整理、归档;
(7)接受业务部门咨询、查帐,做好税法及相关规章的宣传解释工作;
(8)完成领导交办的其他工作。
业务岗位职责 12工作职责:
1、按预定的线路,执行拜访八步骤有计划性地拜访客户,协助终端陈列、物料摆放,提高铺货率及成交率;
2、与每一位客户会面问好,并维持良好的客情关系,按公司要求填写所有的报表(工作日志等);
3、做好产品的陈列,包括放置相应的生动化资源以促进销售;确保公司产品在每一家客户取得最好的陈列位置;
4、定期以清点库存避免断货,并确保产品先进先出;为所有的客户保存正确无误的销售和库存记录;
5、在所负责的线路上开发更多的潜在客户,就线路上遇到的问题向上级主管或经理反馈
6、作为公司的一部分,向所有客户、顾客及消费者提高公司及其产品的形象;
7、每天回顾当期的KPI进度;每天或持续地完成公司要求的任何其他的任务和责任;
任职资格:
1、大专及以上学历(条件优秀者可适当放宽),熟悉销售流程及销售技巧,有快消品销售经验优先;
2、需自备电动车,服从区域内工作调动;
3、善于与人交流,沟通协调能力强,执行力强;能吃苦耐劳,能承受一定的业绩及工作压力。
业务岗位职责 13(l)审核有关财产的购置或处理。
(2)审核有关原物料采购招标比价的监督及价格。
(3)审查有关对外订立的财物契约。
(4)抽查有关本企业及所属分支机构的现金、票据、有价证券、应收账款等。
(5)抽查有关财产及原物料成品库存。
(6)其他与财务稽核有关的事项。
业务岗位职责 14岗位职责:
1.1年以上外贸经验,英语口语流利;
2.熟悉贸易操作流程;
3.能独立开展外贸业务,开发、维护客户;
4.有激情,具备很强的团队意识;
5.丰厚的提成收益,做的好的业务员可拿10W/月以上提成,只要你相信自己,敢于挑战。
业务岗位职责 15岗位要求:
1、计算机、软件测试或相关专业,本科或以上学历,3年以上相关工作经验,熟悉医疗设备业务测试者优先;
2、具有软件测试相关的、丰富的专业理论知识,熟悉软件测试流程、掌握测试用例设计方法、独立搭建测试平台、掌握缺陷管理工具使用;至少掌握一种自动化测试工具;
3、诚实守信,具有良好的团队合作精神;学习能力强,善沟通,有激情,有很强的团队意识。
4、工作积极主动,灵活有弹性,有很强的服务意识。有需求分析经验者优先!!!
岗位职责:
1.及时与开发人员沟通,了解并熟悉软件业务需求及相关的业务流程
2.根据产品规范编写测试计划,设计测试数据和测试用例;
3.根据测试规范和测试流程,实施软件测试,提交测试分析报告;
4.负责对软件测试中的问题进行跟踪分析,提出对软件的进一步改进的要求并评估改进方案是否合理,推动测试中发现问题及时合理地解决;
5.实施对产品的功能、性能等集成测试与系统测试;
6.完成公司布置的其它临时或阶段性工作;撰写及维护产品文档。
;2012年我国企业海外投资亏损案例
化工产品一般在哪个B2B网站推广?B2B网站只是推广的其中一个渠道,你要是只从B2B里挑,那你能够获得流量自然不会很多。
万变不离其宗,化工产品在做网络推广的时候,往往很头疼,但梳理一下其实也就3个方面:
1、网络推广的目的是什么?也就是说,你要想清楚自己的准客户,他们长什么样子,他们的需求是什么,他们的喜好是什么?只有搞清楚了这些,后边的工作才能更好开展,起到事半功倍的效果。
2、网络推广渠道如何选择?(1)网络推广渠道分类
第1类:针对准客户搜索习惯的推广渠道,以主流搜索渠道百度、神马、360、搜狗等为代表;还有部分主流流量平台的内置搜索渠道,包括今日头条、微博、微信、抖音等。
化工产品一般在哪个B2B网站推广?
第2类:针对用户碎片化阅读的推广渠道,以主流碎片化阅读渠道今日头条、抖音、微博等为代表,还有部分垂直细分的二线流量平台,包括喜马拉雅、博客、知乎、贴吧等。
第3类:其他渠道推广,以行业相关平台为主,比如一些垂直行业的交流论坛,以及一些大型门户网站的行业板块,还有一些工具型的平台,包括地图、滴滴、摩拜等。
(2)网络推广渠道选择
网络推广渠道的选择,基于你对准客户的定位,你的准客户需求是什么,他们会搜索什么?你的客户以哪个年龄层居多,他们更喜欢在什么平台消磨时间?你的客户是不是爱学习,是不是爱逛论坛,爱逛什么论坛?
把客户搞明白了,推广渠道自然而然也就筛选出来了。
(3)网络推广形式选择
网络推广形式就2种:
第1种是直接花钱在渠道上打广告,这种推广形式见效很快,花钱就有客户进来,但不花钱就没有客户进来。
第2种是在渠道上做客户需求的内容,这种推广形式见效较慢,前期能够带来的客户很少,但长期积累会形成流量暴增的效果。
化工产品一般在哪个B2B网站推广?
市面上很多化工企业都有一个共同的特点,他们大多数都很难拿出大笔钱,在选好的推广渠道上直接打广告。
所以,大多数的化工企业,都是2条腿走路,前期主要靠第1种推广形式带来新客户,后期主要以第2种推广形式带来新客户。
3、网络推广客户二次利用钱花了员工工资也发了,该转化的客户也都转化了,引来的客户还有大的用处。什么意思呢?相信你也听过,维护一个老客户的成本,要比引来一个新客户的成本,要低得多。
即便老客户无法产生产生二次需求,也别忘了“用户口碑”。如何让老客户帮你引荐新客户,让新客户再带来新客户,才是四两拨千斤的招式。
所以,网络推广带来的客户,一定要沉淀到互联网平台,这个平台可以是你的微信号,也可以是微信群、微博等,具体的要看你的客户群体,他们喜欢待在哪些平台。
化工产品一般在哪个B2B网站推广?
然后在客户沉淀的平台上,制订一种玩法或者机制,提供一些福利,让老客户带来新客户,比如说直接奖励现金等等。
具体怎么玩你自己定,玩法有很多。但是有一点很重要,想让客户带客户,公司提供的化工产品/服务,一定要质量过关,这是建立口碑的基础,要让客户引荐你给新顾客的时候,没有后顾之忧才行。
注意网络推广的本质和线下找客户的本质一样,不管你是什么传统行业,都离不开营销推广的本质:人(客户)!始终以人(客户)为中心进行思考!
烟台只楚药业待遇。食宿、工资方面
海外投资是一项高风险业务,企业应建立一个清晰的认识,在投资项目的选择和M&A业务的风险。
中的各类风险,政治风险,中国企业,尤其是必须经受的考验,中国企业在美国和欧洲。联想合并,合并海尔,中海油,稍微上点规模的收购项目,只要收购方为中国企业往往是必要的,以“国家安全”的神经触动了美国一些政客。可以说,在路边,并禁止中国公司在美国染指的重要产业,压倒所谓的市场经济,美国政府一向主张公平的原则。
此外,中国企业的跨国兼并和收购的方法也有待提高。一般来说,中国企业海外并购在除了面对一定的政治风险,有三个方面的风险:
首先,门槛高,在国外市场的竞争越来越激烈; BR />
强硬的外交监督;
透明的信息披露,境外上市公司的公众在任何时间,该公司的运作,而?国内企业在这方面做的还远远不够。
从中海油收购优尼科一案中,我们看到,它远没有那么简单。尽管中国企业作出认真的努力采取行动,按照西方标准的企业管治及M&A规则,但目的和手段是非常透明的结果却正好相反。研究它的起源,除了政治上的阻力,以及中国海洋石油总公司董事长傅成玉认为,简单地套用西方的规则,而忽略了中国和中国特色的需求。因此,它是必要的国内公司治理水平的提高,但也合理使用各种手段(包括法律,投资心理,促销),实现跨境M&A的目的,但也需要依靠更多的中国企业实践回答的问题。当然,中国企业提高海外并购的能力,还需要找到办法,以获得最大的投资回报率,以最小的代价兼并和收购,国内生产和学术界共同努力,探讨和研究。
“世界经济黄皮书”也提醒集成的M&A的目的不是对中国企业有能力做一个好了一份新的工作。导致企业最终合并失败可能有多种原因,在合并前的市场潜力,如高估忽视的作用,尽职调查,以及过分强调健全的财务报表,等等。对于许多并购案例,并购后的整合不力失败的最根本的原因。
例如,在2005年半年度报告,在一个慷慨的收购业务海外有京东方,TCL宣布,两家公司已经发生了巨大的损失,其中近10亿美元的损失京东方,TCL近7亿美元的损失。总结的教训,这两家公司是不是很难找到,海外并购,迅速扩大企业规模,但它应该是那句老话:大不一定强。收购完成后,两家公司的整合被收购公司的品牌,技术,生产和企业文?化的各个方面。一体化的薄弱直接导致了海外经营的企业处于水深火热之中,被拖入亏损的泥潭,将成为母公司。
因此,从总体来看,中国企业海外投资事业是一个必然的趋势,但具体到企业,实现跨越式发展的不切实际的追求,并没有一定量的国际投资经验,面临的风险将是巨大的。
每个企业的自身条件,环境,产业和战略企业实施“走出去”,在不同的风格和方法和手段,创造各种有效的和独特的海外投资模式。
建立营销渠道的海外投资模式
建立海外营销渠道投资模式,指的是一些中国企业海外投资的目的不是在东道国设立生产基地或R&D中心,而是要建立自己的国际营销机构,建立自己的海外销售渠道和网络,产品销往海外市场,减少中间环节,以提高企业的盈利能力水平的。据商务部统计,截至2003年年底,外贸企业占总数的55%的外商投资企业,贸易企业,有相当数量的国内赞助企业的海外营销机构。这表明,到目前为止,中国企业海外投资的最重要的模式,建立海外营销渠道投资模式。
中国最大的医药企业三九集团的海外投资基本上是这样的模式。三九集团的生产基地和研发中心,在国内及海外公司等营销机构。三九集团成立于香港,俄罗斯,马来西亚,德国,美国,南非,新加坡,日本,中东和超过十几个国家和地区,自1992年以来,营销公司。由于这些营销公司,三九集团在海外,对消费者负责,在这些国家和地区的约39产品,开拓三九产品海外销售市场的重任窗口。海外营销公司的成长和发展,因此,三九集团在市场上的产品由单一的国内市场,并逐渐演变成全球市场。此外,境外投资企业在福建福耀集团,天津天狮集团,中粮集团,中化集团和科技集团是主要的企业建立海外营销网络,也属于建立海外营销渠道投资模式。
从目前情况看,中国企业建立海外营销渠道都有它的优点和限制,它具有以下优点:第一,企业,减少了中间环节,产品直接销往通过建立自己的海外销售渠道海外目标市场,扩大出口规模。在这种模式下,不仅可以直接扩大出口循环通过直接控制的海外销售获得丰厚的利润,但也直接的市场信息。国内生产国外销售的做法有吸引力的中国企业在一个相当长的时期内,导致生产的产品在中国的劳动和其他因素,可能会保持很长一段时间,有足够的国际竞争力。对于某些企业,建立海外营销渠道,良好的整体考虑其进口和出口,国内和国外市场,考虑到国内和国际上使用的资源,以及其全球发展战略的实施,既要促进出口也是一个很好的机会找到有利可图的进口真正的国际化经营。第五从宏观经济的角度来看,还可以出口,为国家和解决了大量劳动力的就业问题。
同时,中国企业建立海外营销渠道,有一定的限制,这种投资模式,销售,生产,采购和R&D不走出国门,因而很容易被各种贸易壁垒的限制,包括反倾销,因此,企业需要正确地增强能力,以应对在这方面。
因此,劳动力资源丰富,完整的生产配套的竞争优势,中国制造,中国企业应充分重视和利用好这一优势,为国内的生产基地,产品海外销售。企业直接销售自己的产品在海外市场,或间接通过中介机构销售的利弊进行比较分析。如果小规模企业的出口,并刚刚开始进入国际市场,缺乏经验,委托中介公司出口也是一种选择。应积极考虑建立自己的海外营销网络,控制一定?的出口规模和资金实力的企业,以提高认识的直销市场,与国外消费者直接见面,减少中间环节,扩大利润空间。
境外加工贸易投资模式
境外加工贸易投资模式是指我们的企业通过建立海外生产和加工基地,加工和装配业务的企业自带设备,技术, ,原材料,备品备件的投资主要成成品后出售或再出口到其他国家和地区,以刺激和扩大国内设备,技术,原材料,零部件出口的加工和装配。境外加工贸易投资模式,适合中国经济结构调整的要求,近年来,越来越多地成为企业海外投资的重要方式。截至2003年12月底,根据商务部统计,批准由商务部和加工贸易企业在海外建立的记录,达到490。国内企业开展境外加工贸易,主要的技术是成熟的,在纺织,服装,家电,轻工,机械和原料药行业的产能过剩。
的华远集团境外加工贸易和投资在最近几年的规模已经接近3亿美元,华远集团发挥了示范和带动作用,1992年出生于上海浦东新区,是纺织行业是我国的支柱产业的大型国有企业集团。在20世纪90年代末,中国纺织行业正面临着国内市场萎缩,产能过剩,在国际市场继续受到出口配额和保障措施为主要形式的贸易壁垒的限制。然后内部和外部环境,华远集团摒弃了传统的做法,单纯依靠出口占领海外市场,开展境外加工贸易的另一种方式,投资在海外的生产和加工基地,塔吉克斯坦,加拿大,墨西哥,尼日尔,泰国和合理的原产地规则,有效地绕过国外贸易壁垒,规避反倾销,拓展海外市场,促进发展和扩大国内设备,技术,原材料,零部件出口。华远集团成立,两家纺织企业在墨西哥和加拿大的纺织品贸易区成员国的优势和在生产的棉纱或纤维在北美自由贸易协定,享受免税,无配额的优惠政策规定,扩大在北美,特别是出口的棉纱和面料产品。
另外,外商投资企业在深圳康佳集团,珠海格力集团与江苏春兰集团,主要是境外加工贸易投资模式。
境外加工贸易和投资模式的特点是两个互动的相互作用的投资和贸易,对外经济和贸易业务随着国内经济的互动。由外国投资和促进出口第一个互动,通过外国投资和出口驱动,加快国内产业结构调整和优化的第二个互动。这些投资的主要目的是开拓国外市场,以刺激出口,并在国内同行业优化结构。第二个特点是境外加工贸易投资模式
主要途径,为企业开展境外投资,建立海外生产基地,开展加工装配企业的业务,把自己的设备,技术,原材料,备品备件的投资主要成成品后加工和装配,销售或再出口到其他国家和地区。
这种投资模式的企业一般国内产能过剩的纺织,服装,家电,轻工,机械,医药原料和其他生产企业的成熟技术产业化,投资主要集中在亚洲,非 - ,拉,前苏联,东欧国家和其他发展中国家和地区。条件的企业开展境外投资,是国内产能过剩的企业,其产品在国外的市场。
企业采取境外加工贸易境外投资,成熟的技术,设备和产能过剩的主要优势可以迁移到国家和地区拥有较好的市场销路,使企业产能过剩,继续发挥的作用,并继续获得。其次,利用国内技术,设备,原材料,零部件,如实物出资,再加上一小部分的外汇基金这种投资模式的基础上,可以节省外汇支出,符合一些企业的实际需求。第三,企业采取境外加工贸易模式开展海外投资,也可以使用原产地规则,有效地规避各种贸易壁垒和突破,拓展海外市场。
海外投资企业采取境外加工贸易投资模式有两个基本条件:第一,国外市场前景,技术装备和生产能力是比较成熟的。
三,创建自主品牌的海外投资模式
海外投资模式是创立自主品牌,一些企业在海外投资过程中,是否采取绿地投资,或采取跨境并购投资坚持在世界各地建立自己的品牌,依靠长期的承诺,培育自主国际知名品牌,依靠消费者认同自己的品牌开拓海外市场。
这种模式是由海尔集团表示。海尔集团的核心目标是在海外投资和跨国经营的过程中,始终以创造世界领先的独立品牌。早在20世纪80年代,总经理,海尔集团张瑞敏,海尔世界知名品牌“的战略。后海尔在1998年全面实施国际化战略,海尔国际化的海尔,海尔集团是世界著名的中国著名品牌的成长。
a>
海尔集团在海外投资的企业,坚持打品牌,海尔,中国投资者海尔,海尔的企业名称,生产和销售的产品是海尔品牌。从这个角度看,海外投资不仅意味着海尔占领国际市场,更有效的方法,创造了世界著名的海尔赋予了新的海外投资的作用和意义。海尔“艰难的”决定策略,创造品牌的海外模式:海尔首次进入在国际经济舞台上,欧洲和美国等发达国家和地区中,分量最重的质量,并依靠当地消费者认同海尔的品牌取得了当地的名牌状态,然后依靠品牌优势的潜力在战略上的有利位置,海尔实施的设计,生产,销售“三位一体”的本土化战略,在美国,欧洲,正是为了建立本地化的品牌形象在欧洲和美国,从而进入发展中国家。让海尔以成为世界有名的。海尔实现的目标,一个世界著名品牌的品牌名称的一个本地化的在世界上的崛起,正在成为现实。年1月三十一日,2004年,100是世界上最有影响力的品牌“报告准备由世界品牌实验室,世界五大品牌价值评估结果显示,中国大陆海尔集团是一个选择,排名95。
自主品牌在海外投资模式的主要特点是非常明显的,海外投资,无论是通过绿地投资的方式或跨境兼并和收购,其核心目标之一是创造的世界领先的自主品牌。二是采取先难后易“的策略,这有两方面的含义:那就是,采取企业进入国际市场的模式,很难简单的策略,如海尔,第一个进入国际市场的进入欧洲和美国在经济领域,发达国家和地区,在国际重的质量,依靠当地消费者认同海尔品牌进入发展中国家依靠品牌优势,品牌在当地的地位,采取的模式的道路是自创建自己的品牌定位高,企业在跨国经营初期注定要经过漫长的困难时期后,对消费者的品牌第一的企业开展境外投资,解决困难,首先开发的植物,然后再次发展中国家扩展。认识,理解和认可,才能打开的情况。第二,第一市场,后工厂建设,如海尔首款自主品牌产品进军海外市场,和其他地方的消费者认同海尔品牌出口所拥有的,然后投资建厂,占据了一定的市场份额。
的优势,第一个这样的海外投资模式“渊博的知识”型,从卑微的开始海外投资的独立品牌模式有它的优点和限制。成功或失败,但一旦要创建一个知名品牌,在世界上面临较大的风险,可以在产业链高端的国际投资和生产,将能够获得超额利润,外国跨国公司可以不再工作,从而奠定了坚实的基础,为国际化经营和长远发展的企业。其次,该模型将建立一个统一的自有品牌和本土化策略,将二者结合起来,例如,以适应不同的需求在不同国家和地区的市场,海尔的前提下坚持统一自有品牌的地方发展战略,实现设计,生产,销售“三位一体”。
海外投资模式的条件来看,这有相当具有挑战性。首先,它要求公司具有雄厚的资金和强大的管理能力,与品有一定的影响力和知名度,还需要国内投资企业熟悉当地市场状况,国内外专业人士,成功地建立和管理品牌。一个一定程度的困难,到处办企业海外品牌名称,更努力地打造自己的品牌,一个尚未建立和打造品牌成为一个知名品牌在当地的形状使得它变得更加困难,这需要国内投资企业的出发点,在目前情况下,中国大部分企业不具备这些条件。其次,这种海外投资模式成本高,危险性更高。国际知名品牌不是一朝一夕的,经过几十年甚至上百年的时间积累,需要长期的品牌投资,应该说,品牌的价值实际上是品牌的投资回报。海外企业不仅生产投入,也是品牌的输入,双输入,短期效益肯定会受到影响
中国企业参与国际的市场竞争中,我们必须重视培育一批国际知名的自主品牌。品牌体现一个企业的素质,信誉和形象,在一定程度上,是也一个国家的综合国家实力的象征。元素组成的品牌是竞争力,良好的品牌意味着竞争力的创造和发展的品牌是一个长久的企业,一个的最有效的手段保持市场的活力。一个企业进入的国际市场,没有不管以何种方式,应该被视为整个的中心思想,创建公司的自己的品牌。有一个一定的强度要发展到一个跨国公司国内企业需要实施的国际品牌战略,需要坚持以自有品牌在海外的投资,以获得竞争优势的国际声誉,树立自己的品牌,形成一个国际品牌。
4海外并购&A品牌投资模式
海外M&A品牌的投资模式是一种创造自己的品牌投资模式是非常不同的投资模式和海外,它是通过兼并和收购国外知名品牌,其品牌影响海外投资模式,以开拓当地市场。这种模式的主要特点第一,RTO,即收购国外当地知名品牌的“壳”,然后通过的“壳”的产品包装,访问或恢复的身份,当地的消费者快速进入当地市场的一个知名品牌。经营不善或破产的海外公司由于兼并和收购是现成的,还是有一定的影响力和销售渠道,所以这种模式下,无需为海外品牌建设和品牌推广的时间和成本。第三,是适用于一定的资本基础,良好的信誉,国外知名品牌的大型企业收购和管理能力的模式。
a>
海外收购品牌的模式,已成为一个独特的模式在TCL集团的海外投资。在2002年9月,中国TCL集团下属的TCL国际控股有限公司,通过其新成立的全资附属公司施耐德电子有限公司有限公司(施耐德电子公司)收购了113年的历史,在德国和欧洲的基础上广泛的百年老店,被称为“德国三大民族品牌施耐德电子有限公司公司的主要资产,包括商标专用权“SCHNEIDER”(施耐德)及“DUAL”(杜阿尔)等知名品牌。 TCL集团,并于2003年7月收购的德国施耐德花费了数百万美元间接收购著名家电企业格威·迪奥(Govedio),此次收购的全资收购。格威迪奥一个VCR,DVD,视频信道的公司,约200多万美元一年的销售额。 M&A美国格威迪奥,TCL集团仍计划继续销售的产品,如彩电,洗衣机使用格威迪奥品牌在美国市场,并努力扩大在美国的市场份额。借用国外品牌开拓海外市场,TCL集团已成为一个独特的海外营销战略。
是最重要的优势,在国际竞争中,成本优势和产品优势,最糟糕的是品牌优势,通过收购国外一些知名品牌的海外投资,其他长期弥补我们自己的短,实现三?个方面的优势相结合,有利于提高中国企业在国际市场上的竞争力。
五个海外品牌输出投资模式
海外品牌输出投资模式指的是我们的独特品牌优势的企业开展境外投资,并没有投入太多的资金,并在股权合资品牌的形式,或以其他方式采取特许连锁经营的扩大。这种模式开展海外投资的中国企业是几个比较典型的北京同仁堂之一。
岁的中国北京同仁堂有330多年的历史,已成为一个现代化的大型传统的中国医药企业。同仁堂品牌世界著名的在家里和国外,作为一个中国驰名商标,其品牌的独特优势。同仁堂商标保护的国际组织重建在世界上50多个国家和地区,以及内地第一家在台湾注册的商标申请注册的,而同仁堂的产品已销往世界各国和地区的超过40。同仁堂在中国拥有超过300个零售和特许经营药房,成立了10人或以上的海外公司或药店,在2002年中国企业最大的出口。很明显,知名品牌,同仁堂同仁堂集团开展跨国经营,已成为一个独特的优势。同仁堂的海外投资,无论其他品牌的股份,合资企业或独资企业,特许经营,连锁必须要注意“同仁堂”的旧中国海外输出的旗舰,拓展海外市场。佟仁汤品牌的海外输出投资模式,在前面的分析,海尔集团,由海外投资模型创建的独立品牌,这是“去了”而创建品牌活动的侧面,而前者是出来“散步”更在国内和国外的成熟品牌。
使用这个模型的前提条件是,企业必须拥有知名品牌和自主知识产权,这是大多数中国企业的“软肋”。因此,大多数中国企业不具备的条件,采用这种模式。然而,随着步伐的加快,中国企业创名牌的过程中,我相信一段时间后,这种模式将逐渐流行,因为很多外国跨国公司在中国投资都采用了这种模式进入中国市场。总体来说,中国显然缺乏在世界著名的,但在中国传统医学和中国食品行业,一些企业有自主知识产权和知名商标,在国际上具有核心竞争力的。这些产业的跨国经营和海外投资,一定要注意发挥比较优势和竞争力的自主品牌,努力为企业做?大做强,成为中国工业跨国公司的独有特性。
海外资产并购模式
所谓的海外资产并购模式是指中国企业的海外收购方购买全部或主要经营的目标企业的资产,或收购其若干,为了实现其投资行为的控制或参股的股份数目。中国企业的收购目标企业一般不承担目标企业的债务和可能发生的赔偿只承担原目标公司的资产和业务。 2000年4月,万向集团整体收购美国舍勒公司属于海外资产并购模式,如意大利冰箱制造商海尔集团收购了北京东方电子集团收购了现代电子,中国海洋石油有限公司,中号有限公司及瑞士,西班牙益普索(Ipsos)在印度尼西亚,中国石油天然气集团公司5个油田的部分权益的投资两百多亿美元收购的资产在印尼,中国网通(香港)公司为首的收购亚洲环球电讯网络的石油和天然气田资产,华立集团收购飞利浦在圣何塞的CDMA移动通信部门,上海制皂集团有限公司收购美国SPS和Polystor的,可充电电池生产资产项目也属于这种类型的投资模式。
的舍勒公司成立于1923年,是三个部分生产在美国汽车市场的供应商之一。早在1984年,舍勒了万向普遍的总和的3万台的订单,通用汽车零部件生产开始的道路。万向在美国市场销售的产品都贴上了“舍勒”商标。从1994年开始,由于市场竞争日趋激烈,加上内部决策失误,舍勒业务开始走下坡路了。后来,舍勒主动提出收购的要求普遍。结果,通用花了42万美元收购的主要资产,如品牌,技术专利,专用设备及市场网络舍勒公司,厂房,设备是由另一家公司购买。最直接的影响更深远的意义,并购“舍勒的普遍提高,至少在500万美元在美国市场每年的销售额。”舍勒,通用产品由于收购的本土品牌,技术和生产基地的支持。
兼并和收购的资产进行海外投资,目标是能够避免传递给我们的企业在原有的债权和债务。因此,海外投资,兼并和收购,我们的企业考虑海外目标公司可能存在债务目前还不清楚,赔偿造成的交易完成后,可提供给其他人,资产收购提供担保。此外,在兼并和收购的资产,只要目标公司的资产出售有利于股东法定人数,可以进行收购,即使目标公司有少数股东想阻挠实际收购不影响我们的业务。
这样的限制首先,随着越来越多的现金收购,它需要我们投入更多营运资金。中国M&A业务的合并和收购的目标企业整合完成后,为了实现海外并购的目的,因此应具有较强的管理能力和整合人才。目标企业的债务,税收和法律程序,,掌握任何疏漏方面的兼并和收购有可能形成了一个陷阱,限制兼并和收购目标。
主要的国际直接投资的企业兼并和收购的投资,而不是新的投资(或绿地投资的方式),所以应该说,海外资产并购模式是目前比较流行的海外投资方式。此外,资产收购的交易对象大量的非上市公司,上市公司,毕竟只是一小部分的海外企业集团,从而这种模式比海外股?权并购模式的基础上的模型有广阔的应用空间,为广大的中小型企业更适合。随着规模的扩大,?中国的海外投资,并购投资将日益成为一个重要的方式,为企业海外投资,资产收购模式将有更多的企业选择。
人民币升值对本国的坏处和好处.
烟台只楚药业有限公司(烟台第二制药厂)是1988年中国只楚集团公司与中国医药工业公司联合组建的中国山东省胶东地区最大的抗生素医药生产基地,国家大 (二)型企业,外贸部批准拥有外贸进出口权单位。 该公司占地面积10万多平方米,建筑面积6万多平方米。固定资产1.2亿元。拥有员工近千人,其中科技人员400余人。生产厂房按GMP要求设计施工,工艺设备先进,技术力量雄厚,检测手段完善。 目前该公司已形成年产120吨硫酸庆大霉素,60吨麦白霉素、乙酰螺旋霉素原料药,10亿片片剂,5千万粒胶囊剂,500万盒冲剂,5亿支水针剂的生产能力。已生产各种不同剂型的医药品种近百个。产品按高于药典规定的内控标准出厂,其中硫酸庆大霉素原料药及部分制剂达到BP、USP国际标准,产品销往全国及欧、美、东南亚等地。年创产值2亿元,年出口创汇近千万美元。 1995年中国医学科学院生物技术研究所烟台生产实验基地在该公司建成。随着品种及资金的不断投入,烟台只楚药业有限公司必将发展成为跨国大型现代化制药企业。
该公司待遇各方面都很好!不过招工条件很高,祝您一切顺利!
1.人民币升值背景:1994年前,中国实行官方汇率与调剂市场汇率并存的汇率制度。1994年1月1日起,两种汇率实行并轨,取消官方汇率,实行“以市场供求为基础单一的有管理浮动汇率”。汇率为8.72元合1美元,比官方汇率5.7元贬值33%。
从1994年至今,除1997年外,中国国际收支经常项目和资本项目都出现双顺差的局面,这就造成中国外汇储备的不断增加。1998年,在亚洲金融危机中,日本等亚洲国家货币纷纷贬值,他们希望人民币不要贬值,以避免出现更大的冲击。中国采取了负责任的态度,承诺了不贬值。
从1995年到2001年,人民币对美元升值5%,以后人民币兑1美元保持在8.27-8.28元之间,汇率基本钉住了美元。
2.对国内各行业的影响:
主要受益行业包括:房地产和基础设施类行业是非贸易的不动产行业,升值将全面提升国内地产资产价值,同时提高具有资源有限、垄断性或建设周期较长而供给弹性较小的特点的机场、港口、铁路、高速公路这类基础设施、基础产业的投资价值,以上两大行业因此明显受惠;金融行业,特别是银行业和证券业,属于经营货币和资本业务的资金密集型行业,由于具有较好变现能力和流动性,属于高人民币资产的行业,因此将吸引国际资金大量流入,从而受益;航空、电力、炼油、造纸、工程机械等行业收益于原材料或设备依赖外国采购为主而导致的成本降低,或大额外债而导致的还本付息所产生的汇兑损益方面的收益,对国内市场拥有垄断优势的航空业更为突出;技术进口依赖型的高科技类行业,在关键科技知识产权上还不具有优势,在一定时期内还将保持着大量进口的势头,在汇率升值的前提下,能保持自己在成本方面的优势。
主要受损行业包括:对以出口型为主的行业而言,如纺织业(特别是出口依存度较高的服装行业受损较大,其后依次为棉纺业和毛纺业)、家电、建材等,人民币升值将很大程度上削弱产品的竞争优势;外贸企业在产业链中处于劣势地位,进口业务很难从人民币升值中获取超额利润,但是出口业务则会遭受重大损失;采掘业、石化业、有色金属业由于产品定价国际化将受到冲击。
(一)房地产行业
预期效应:我们认为在评估升值影响时,应该对人们的心理因素给予高度的重视,人们的趋利心理和从众心理非常普遍,并随着市场的升温将表现得非常充分,这会对资本市场和房地产价格上升起到明显的推波助澜作用。
资金流入效应:人民币升值一般意味着国内经济整体向好,投资机会多而且收益水平相对可观(至少可以得到额外的汇兑收益),因此将有大量的外资通过各种渠道进入国内市场,股市和房地产等市场由于流通性较好将成为这些资金集中的场所,最终导致股市上涨,房地产价格上扬,这在日本和台湾市场表现得比较明显。尽管我国外汇管制比较严格,但从2003年外资流入情况看这种趋势也正在形成:近2-3年来我国外汇储备增额与贸易顺差和外商直接投资之间的缺口呈上升趋势,可能就有大量的投机资金在其中,而且外商直接投资中也不排除改变投资方向,再考虑这部分资金的放大效应,对整个地产的影响不可低估。
财富效应:由于资金面的充裕、股市的上涨以及整体经济的景气,居民的收入水平将得到较大的提高,并进而刺激人们形成强烈的财富效应,那么房地产将作为消费升级的主要聚焦点将得到大家的追捧,从而提升对房地产的有效需求。日本在1985-1990年间日元升值幅度最大时也是股市和房地产市场上涨幅度最大时期。
(二)金融业
1.银行业
如果人民币汇率上升,会提高对国际国内资金的吸引力,大量资金流入国内银行体系,将对银行业务的发展产生积极影响。上市银行的外币资产和外币负债在银行业总资产中的比重较小,升值导致的银行外币资产的缩水,对银行业的实际影响有限。
外币资产缩水效应:银行外币资产负债余额占总资产比重约0.52%,人民币升值5%可能使上市银行平均每股收益减少0.014元。但如果升值10%,则5家上市银行每股收益将平均减少0.03元。
资产负债的币种结构调整效应:人民币升值预期将促使人民币贷款趋于减少,外币贷款趋于增加;人民币存款趋于增加,而外币存款趋于减少,从而使银行资产负债的币种结构发生调整。不过,由于我国银行的主要业务都限于国内,因而银行资产负债的币种结构调整只是微调。
收入结构变化效应:汇率形成机制的调整不可避免地会带来汇率波动幅度的扩大,外汇交易、汇兑规模将趋于增加;衍生产品进一步丰富;风险对冲与投机趋于活跃。银行的汇兑收益,外汇理财的手续费等趋于增加;但不规范的外汇理财风险也将上升。
综上所述,5家上市银行外币资产负债余额只有95.58亿元人民币,占总资产的比重仅0.52%。因此,人民币升值5%对上市银行带来的总影响非常有限,但其中深发展(资讯 行情 论坛)和民生的汇率风险相对较大。人民币升值带来的其他方面影响相对较小。
2.证券业
升值预期下,注入证券市场的资金增加,有利于集聚股市人气和增强投者信心。而市场的走强将为证券公司的经纪业务、资产管理业务、投资银行业务以及自营投资业务的稳步增长提供积极的支持,这将直接增加券商的盈利,提高证券业竞争能力,股市上涨往往对证券公司经营形成放大效应。但从长期来看,则存在股市泡沫及其与其它资产市场形成的连带效应对整个金融体系形成冲击的风险。
(三)交通运输行业
1.航空业
人民币升值将使外币负债水平高的行业公司,以支付较少的人民币完成原先等额的外币债务支出,其中交通行业以航空股的外币负债最为集中,航空公司有大量的航空器材融资租赁负债,每年需支付一定数量的利息费用和本金。
以南航为例,其资产负债率基本维持在70%左右,其中融资租赁款78%左右为美元负债,20%为日元负债,银行借款中54%为美元负债,美元及日元兑人民币的汇率每变动1%,汇兑损益分别为0.98亿元和0.18亿元。
人民币升值对航空股产生以下的效应,一是升值当期产生一次性帐面汇兑损益,二是在长期内将使航油成本、经营性租赁等支出降低,航空公司毛利率上升。经测算,人民币每升值1%,航空公司毛利率将提高0.5%百分点。三是人民币升值还将促进航空出境游的快速增长。
2.航运业
目前中海发展(资讯 行情 论坛)有37%左右的外币结算收入,但同时公司也有基本对等的外币支出,两者基本可以抵消。
中远航运(资讯 行情 论坛)有90%以上的外币结算收入,但公司经营性支出中外币占比达到70%以上,包括收购项目承担外币负债等,公司认为人民币升值对公司影响有限。这一点与外贸出口类公司有着明显的区别
3.公路、机场、港口业
少数高速公路公司有少量的外币负债,但数量有限,因此人民币升值对其影响有限。
国际机场一般有一定的外币收入,但数量也有限。
沿海港口也都有基本对等的外币收入和负债,对人民币升值不敏感。如深赤湾(资讯 行情 论坛)外币收入占比达到50%以上,而其外币负债占比也占总负债的50%左右。
(四)金属行业
1.有色金属业
人民币升值首先造成的将是国内金属产品价格的下跌。而对于国内供应缺口较大的金属品种如铜、氧化铝、镍等,人民币升值影响幅度相对较小。对于出口比例较大的行业如电解铝等,则短期内带来价格冲击较大,但来自于氧化铝采购成本的下降将有效缓和利润削减。
由于国内绝大多数金属品种都需要从国外进口精矿原料,因此在不考虑其他前提下,人民币升值将降低行业从国外以一般贸易方式进口的原料采购成本;但对于以来料加工方式贸易进口原料进行生产的企业来说,人民币升值将降低其以人民币计价的加工费,从而导致利润率下滑。从目前来看,全球精矿的加工费普遍呈现上涨态势,并且幅度远超过人民币潜在升值幅度,因此,我们认为未来人民币小幅升值对于该类来料加工企业而言影响相对也较小。
2.钢铁业
人民币升值对钢铁行业的最大利益在于降低钢铁行业的采购成本:目前40%左右的铁矿石依赖进口,而以铁矿石为主的原料占钢材成本的30-40%;受益的上市公司主要包括宝钢、武钢、马钢、济钢、南钢等以进口铁矿石为主要原料的公司, 这些公司的铁矿石采购进口和国内采购的比例基本是7:3,其它如鞍钢、新钢钒(资讯 行情 论坛)这类公司以自有矿山为主的公司,则影响较小。
人民币升值对钢铁行业的负面影响主要是将加大钢材的进口量,同时减少出口量。当然这种负面影响是中长期的,在短期受国内需求和国内外价差制约,这种负面影响可以忽略不计:首先,目前国内钢材需求仍然旺盛,出口量所占产量比例仅为4%。从产品结构而言,出口的主要是附加值较低的线材及普板等产品,进口产品则以国内无法生产或者是产能不足的高附加值产品,包括汽车用薄板、船用中厚板等。其次,国内外目前的价差在20%以上,即使人民币升值,依然无法弥补这一块价差。从中长期来看,随着价差的逐步缩小,特别是独联体价格目前已经比较接近国内价格,这些地区的价格对国内价格会产生抑制作用,而人民币升值将加的这方面的影响。对于具体公司的影响可以忽略不计,因为钢铁行业上市公司出口的比率都非常小。
(五)IT行业
1.电子制造业
电子业分为两类,即低价值产品及高价值产品。低价值产品生产商受人民币升值影响的风险更高一些,因为其大部分原材料来自国内。该类产品包括空调及电视机。高价值产品风险较低,因为其原材料主要依赖于进口,因此其投入成本将随着人民币升值而有所降低。该类产品包括个人电脑及DVD、数码相机等电子消费产及电子元器件制造业等,其中大部分产品均为代工厂商。
2.通信运营业
首先,人民币升值对中国的各大电信运营商在国外的发展有利。中国的电信运营商特别是移动运营商要想进一步发展,应该开拓海外市场,特别是应该在电信起步较晚的发展中国家抢先一步占领市场,奠定良好的市场基础。而人民币的升值,也就产生了资金的升值,对各大运营商在外国的投资产生扩大效应,对运营商在国外市场的基站,铺线,组网等基础设施的建设有积极的推动作用。
第二,人民币升值后,运营商在海外的投资,建设,可以吸引更多的外国的人才,提高技术水平,完善管理体系,使我国的运营商在外国的运营更加规范化,合理化;可以吸引当地的劳动力,于当地的运营商相比,有相对较低的劳动成本,从而具有较强的竞争力。
此外,人民币升值后,运营商的外债本息还付压力减小,所以运营商可以在外国向当地金融机构贷款,扩大投资建设,形成规模效应。
3.通信制造业
首先,对生产通信硬件设施(如手机等终端设备,程控设备,计算机等)的中国通信企业(如中兴,华为等)出口有着致命的打击。中国通信企业产品在国际市场的价格在人民币升值后肯定会大幅上升,这样与同样的产品相比,我们的产品就具有劣势,不利于国产的通信设备在国际竞争。假如,在国际市场上降价,由于国产企业的生产成本固定,这样又会导致国内通信企业利润的亏损,严重时会造成通信企业失业率上升。影响国民对国内通信企业的信心,不利于中国通信企业做大做强,更不利于中国通信业建立品牌。所以,人民币升值对我国通信企业走出去有很大的阻碍作用。
4.计算机软件业
对于国内软件行业来说,人民币升值带来的影响更是严重,尽管国内软件行业受出口与进口对贸易影响较少,但由于软件行业是人才密集型产业,劳动力成本上升对软件厂商带来的压力将是巨大的,这对当前国内软件业刚刚突破的软件外包业务无疑有极大打击。
(六)电力设备行业
人民币升值对电力设备行业总体而言具有较为积极的影响。
首先,由于我国电力设备企业出口规模较小,虽然每年都向世界很多国家出口锅炉、汽轮机、发电机组和变压器等设备,但是电力设备企业国外市场的规模要远远小于国内企业的规模,目前电力涉笔行业的快速发展主要是因为国内电力投资需求增长拉动而造成的,人民币汇率升值可能在一定程度上造成电力设备企业出口额的较少,但因此对电力设备企业造成的负面影响较小。
其次,人民币汇率升值可降低电力设备制造成本。电力设备的一些主要原材料,如特厚板、大口径管、发电机主轴、硅钢片、铜、电子元器件大量依赖进口;烟气脱硫和烟气脱硝技术引进需要支付一定的技术引进费用,另外每年还要交纳一定的技术咨询费用;人民币汇率升值预计有利于降低电力设备行业相关的制造成本及技术引进、技术咨询费用。人民币汇率的上升对电力设备行业有较为积极的影响,尤其以进口材料相对比重较大的变压器、电线电缆行业受益较为显著。
最后,人民币升值会在一定程度上刺激进口,电力设备企业引进更现金的技术、设备和工艺以开发更高技术等级的产品,固定资产和无形资产的开支会加大,这将在一定程度上提高我国电力设备企业的竞争力。
(七)煤炭行业
主营业务方面的负面影响:目前国内绝大多数煤炭企业的市场定位在国内,从2004年来看,全国出口煤炭8500万吨左右,占全年原煤产量的4%左右;从产品品看,洗精焦煤和焦炭的出口量较大,而且在国际市场上有着举足轻重的影响作用,目前我国的焦炭出口占世界贸易量的50%左右,直接左右着国际的焦炭价格;从上市公司的出口量看,兖州煤业(资讯 行情 论坛)出口量最大,每年出口日本等国家接近1200万吨左右,其次西山煤电(资讯 行情 论坛),山西焦化(资讯 行情 论坛)等也有少部分出口,由于国际结算多采用美元结算,因此人民币升值,对于煤炭主营业将产生一定的负面影响,削弱了国内企业在国际市场的竞争力。
进口方面,2004年我国进口煤炭 2000万吨左右,由于我国煤炭资源分布不均衡的原因,进口主要集中南部省市,因此人民币升值将大幅增加国外煤炭的进口数量。
资产负债及财务费用的正面影响:由于我国煤炭企业在国外的资产较少,因此如果人民币升值影响较大的应该是企业外债,部分大型企业采购的高档采煤和洗选设备大多进口,在支付方式采取买方或卖方信贷的形式, 因此人民币生升值将减轻公司的外债压力,减少每年的财务费用支出。
资本支出及海外收购的正面影响:由于人民币升值,国内的大型企业将会加大高档设备的进口,特别产能扩张要求高的企业,在效率的要求高的前提下,会利用人民币升值,进口国外的设备,增添或替换更新现有的生产设备,加大固定资产的资本支出;同时大型企业集团也会加大海外扩张的步伐,通过收购兼并等手段,合理利用财务杠杆,实施全球化能源战略,减少国内市场波动带来的影响。
(八)石化行业
我国石化行业进出口模式是资源换技术和资金。就进出口结构而言,石化行业出口主要集中在基础化工加工原料,产品附加值比较低,例如:尿素、纯碱、烧碱、磷肥、硫酸镁、碳酸钠等基本化工产品;进口主要集中在技术和资金密集型产品。人民币升值有利于国际市场高附加值产品增强在国内市场的竞争力,同时也会削弱资源类化工产品在国际市场的价格竞争优势。受人民币升值直接影响比较小的主要是依靠非关税壁垒保护的化工产品,配额外的高关税能够减缓价格下降对国内市场的冲击作用。
汇率上升对石化的长期影响主要体现在需求方面。我国石化是靠国内需求拉动的行业,并且我们研究发现,石化行业是受经济自主增长能力拉动的行业。汇率的上升会降低国内需求,最终作用于经济的增长。这对石化的长期影响将更甚于短期内的价格换算波动。
1.原油开采行业
目前我国石油进口依赖度进一步上升,在国内原油价格根据国际三地美元定价的前提下,人民币升值有利于降低原油进口成本,但国内原油开采业的售价也相应下降。即对开采业的影响也是相对负面的。
2.炼油业
人民币升值短期内使原油采购成本相对下降,但不是影响炼油业的主要因素。
3.化学原料业
目前和未来几年合成树脂、合成橡胶和合成纤维的国内市场可能还会处于进口大于出口的格局。但人民币升值可能使得进口产品价格走低,加剧国内市场竞争。
4.化学制品业
人民币升值对化学制品的影响需要从上游成本传递和产品市场的竞争模式来分析,国际市场上可能会削弱价格竞争力,但这只是影响产品综合竞争力的一个方面,不能一概而论。值得注意的是,国内市场化工下游产品的需求增长是影响国内石化行业各产业链定价方式和市场规模的主导因素,人民币升值对国内市场的影响是一个阶段性因素。
(九)医药行业
总体上,由于医药行业一般没有举借大量外币负债而产生汇兑损失以及依赖进口原料或生产设备而引发成本变化风险,因而我们主要从外币收入引起销售收入的记帐价值变化来考察人民币升值对医药行业及上市公司的影响。
1.化学原料药行业
化学原料药出口比重较大,价格由国际供需决定,人民币升值降低其收入的记账价值。若人民币升值,将直接引起产品出口产品价格上扬,进而降低出口产品的竞争力,从出口的产品结构看,化学原料药约占医药产品贸易总额的一半,因而化学原料药子行业受的负面影响比较大。特别是大宗原料药(VC、青霉素盐等)和特色原料药的销售在很大程度上都是以国外市场为主,人民币升值使得产品竞争力下降,该类药品的生产企业会受到较大打击。
原料药上市公司海正药业(资讯 行情 论坛)的抗肿瘤原料药和他汀类原料药、华海药的业降血压、抗艾滋病、抗抑郁等原料药、华北制药(资讯 行情 论坛)的维生素C、抗生素等产品的原料来自国内,但产成品大都用于出口,因此人民币升值将降低出口产品的竞争力,对其产生不利影响。
2.化学制剂药、生物药品和中药
化学制剂药和生物药品:国外新特药的进口价格将会下降,间接压缩了国内仿制药的盈利空间,国内企业产品的价格会略有降低,但总体影响不大。
中药行业:原材料的采购及成药的销售绝大部分以国内市场为主,汇率的变化对其基本没有影响。从长期看,人民币升值将影响经济的增长速度和增长模式,消费品将取代投资品成为促进经济增长的第一推动力。中药在我国有很好的消费基础,特别是那些资源有限、垄断性较强的中药品种,受进口商品的替代作用影响较小,在居民收入水平提高的推动下,具有持续稳定增长的特点。
(十)电力行业
我国电力企业利用外资比例总体很小,部分电力企业利用的外债主要是美元和日元,且多属于长期借款。根据我国现行财务会计制度,汇率变动产生的外币折算差额直接计入当期损益,在偿还期之前只影响其财务报表,并不影响其实际现金流。据初步统计,电力上市公司在2003年的汇兑损失合计约2.3亿元,漳泽电力(资讯 行情 论坛)(000767)是个典型例子。漳泽电力所属河津发电厂的两台350MW发电机组是利用日本海外协力基金借款建设的,截至2002年12月31日,共取得贷款217.77亿日元。近年来,日元汇率波动显著,漳泽电力汇兑损益在2001年、2002年和2003年1~9月分别为2.1亿元、1.4亿元和1.1亿元,占当期经营利润比例分别高达213.99%、50.04%、34.18%——人民币对日元汇率每变动1%,漳泽电力每股收益变动约0.014元。若人民币步入升值通道,遭受巨额汇兑损失的电力行业业绩将有较大改观。
在电力设备投资方面,火电机组30万千瓦以下发电机组都产自国内,燃料也主要是国内采购,人民币升值对这部分火电企业起到降低成本的作用。但对部分大型燃油、燃气机组和大容量、高参数、超临界机组,因对外依存度高,人民币升值意味着总体采购成本降低。燃料成本方面,国内发电企业除华能国际(资讯 行情 论坛)外,大多采用国内燃煤;对进口重油的燃油电厂以及进口天然气的燃气电厂,则人民币升值后影响较大。以深南电(资讯 行情 论坛)(000037)为例,该公司每年进口重油60万吨,轻油6万吨,若人民币上涨5%,该公司成本将减少6000多万元。
(十一)纺织行业
人民币升值对纺织行业的负面影响不可小视。据研究,人民币每升值1%,纺织行业销售利润率下降2%-6%。如果人民币升值5%-10%,行业利润率下降10%-60%。特别是出口依存度较高的服装行业受损较大。上市公司中的先进企业,因利润率较高,导致成本中可贸易品占比下降,每百元受损的绝对额较大,但利润率下降的幅度较小;加之议价能力较强,因此龙头企业所受升值的负面影响小于全行业.但如果人民币持续升值,企业议价能力下降,其升值的边际负效应会扩大。行业全面受损程度———我们对升值后内销产品利润率变化的判断是:理论上计算,因成本中可贸易品的存在,内销产品的利润率应上升。如果动态分析,外销产品利润率的下降必然导致销售的“外转内”,内销的“升值优势”很快消失。
1.棉纺织业
棉纺织行业中原料占成本的65%,80%属于可贸易品,根据对行业相关指标统计,设定棉纺织的平均毛利率为10%。棉纺织行业以棉纱、坯布等初级产品为主,因与国际价格连动的原料占比较高,附加值较低,议价能力较弱,90%的升值压力由自己承担,出口相对受损程度较高。有关统计数据显示,棉纺织出口依存度为20%,人民币每升值1%,棉纺织业的全面受损程度表现为行业利润率下降3.19%,如果动态分析,因棉纺织为服装的上游,服装的出口受损也会向上游传递,最终的结果应该是,棉纺织业略高于3.19%。
2.毛纺织业
毛纺织业中原料占成本的60%,90%属于可贸易品,根据对行业相关指标统计,设定棉纺织的平均毛利率为12%。毛纺织行业虽然羊毛原料主要靠进口,但因产业链较长,附加值较高,产品的议价能力强于棉纺织而弱于服装,出口相对受损程度较低。有关统计数据显示,毛纺织出口依存度为27%,人民币每升值1%,毛纺织业的全面受损程度表现为行业利润率下降2.27%,如果动态分析,因毛纺织也是服装的上游,服装的出口受损也会向上游传递,最终的结果应该是,毛纺织业略高于2.27%。
3.服装业
服装业中原料占成本的55%,30%为可贸易品,根据对行业相关指标统计,设定棉纺织的平均毛利率为14%。服装行业等深加工产品因包含的劳动力价值较多,比较优势明显,其价格比国际同类产品低15%以上,因此议价能力较强,假设通过提高外币标价可以传递40%升值压力,出口相对受损程度居三子行业中游。有关统计数据显示,服装业出口依存度为60%,服装业因出口依存度最高,受损最大,人民币每升值1%,服装业的全面受损程度表现为行业利润率下降6.18%,如果动态分析,服装的出口受损也会向上游传递,最终的结果应该是,服装的受损程度略低于6.18%。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。