医药中间体工艺流程-医药中间体加工订单怎么查

中国民营科技企业的主要发展模式

自1979年，第一家民营科技企业——杭州应用交叉技术研究所在浙江杭州诞生以来，中国的民营科技企业有了很大的发展。据统计，到2001年底，全国民营科技企业已经有86100家，技工贸总收入1．5万亿元，企业长期员工已达560万人。

总结这些企业的发展特征，可以归结为三种主要模式：

(1)大量的传统产业民营企业经过技术改造和技术创新的“二次创业”过程，发展为有一定科技含量的科技型企业。简称为二次创业型。如浙江宁波的康福得公司，在传统的人造皮革产业得到长足发展，积累了一定的资金实力的基础上，投入高科技的车载智能导航系统项目，为企业开辟了可持续发展的新领域。

(2)以高等院校、科研院所、国有大中型企业科技人员或归国留学人员为主创办的科技型企业。简称为科技人员领办型。这种类型的科技型企业往往拥有技术先进、市场前景看好的科技项目，因而起点很高，近年来发展也十分迅速。如浙江奉化的波导，最初是由几个硕士生带着传呼机芯片技术自主创业，经过几年快速发展成为有较高技术含量的国内第一大手机生产企业。

(3)外资带着科技产品或者科技项目进入我国举办的科技型企业。简称为外资引入型。一般来讲，这种科技型企业起点更高，管理水平更好，因而成功率很高。如摩托罗拉公司，尽管其在美国本土业务发展缓慢，但是在中国却获得极大成功。目前，该公司在中国生产的移动通讯系列产品占据国内该领域的极大市场份额，其中手机产品2001年度全国市场占有率第一。

民营科技企业的创新特征和创新绩效

(一)二次创业型

1．创新主体 在竞争中感受到的创新压力推动和高额利润引发的创新欲望引导下，企业主自觉地组合创新要素，走向创新之路。在这个过程中锻炼了企业家能力，培养了企业家精神。成功者是企业主中的精英，是真正的企业家。

2．创新过程 “要么创新，要么亡”。企业家认识到只有创新，只有走科技型道路才是企业得以生存和发展的最终归宿，所以把主要精力从管理企业，发掘内部潜力，组合内部生产要素中转向到组合企业外部生产要素和创新要素中来。从而实现以较少的创新投入得到最大的创新产出。他们在中国企业中最早(超过国有大中型企业)走产、学、研结合之路，向高校和科研院所要成果、要技术。采取了从购买技术，到委托研发，到合作研发的逐步升级的方式。从企业内部没有创新组织、研发部门到创建创新管理组织，到引进创新人才，到创建与科研院所、大专院校相联接的创新队伍。从而为今后形成自主研发能力打下了厚实的物质基础。技术创新模式由模仿创新为主逐步向合作创新、自主创新发展，实际上是我国产业升级与技术进步的必经之路。

3．创新的特征和绩效 这种创新必然是高效率、低风险。其原因在于：第一，企业家是从市场需求出发，以追求最大利润为创新目的。第二，它构建的广泛而畅通的创新网络，包括了信息网络、人才网络、装备网络和中介网络，不但会使这种创新高效快速，而且成功率高。第三，企业没有力量建立自己的研究队伍，和研究实验室，也没有创新经验的积累。如果此时一定要加大R&D投入，增加科技人员的比例，独立设置研发机构，必然是得不偿失，花大钱办不成大事的决策。相比之下，利用科研院所，大专院校，使社会的科技资源得到最充分的利用是一条合适的发展道路。因为其装备和人员是国家供养的，其丰富的经验是在国家项目中获得的，用不着再交纳学费。同时他们有完整的科技信息系统，这些在企业里是做不到的。而且企业要解决的问题，如新产品的问题，往往是多学科结合的，解决问题时可以将多学科的科研机构组织在一起，是单个企业所望尘莫及的。第四，在一次创业中积累的创业经验和模仿创新经验，使其在二次创业时可以运用自如，大大降低了管理风险和市场风险。

这种方式的推广成熟使中小企业积累了经验，集聚了人才，为将来的自主创新打下了很好的经济基础和科技基础；传播了企业家文化，培养了一支企业家队伍，为我国参与全球市场竞争并取得胜利储备了决定性的力量。这些民营的科技型小企业能很快在获得潜在超额利润的基础上而变成大企业。他们代表了中国经济的未来。如浙江台州的一家医药化工企业，最初由仿制国营大厂的化工原料产品起步，在改革开放之初的有利市场条件下，企业积累了一定的经济实力。随后，该企业走上了与国内著名科研院所联合研发的创新道路，伴随新产品的不断推出，企业的经营领域逐步拓展到医药中间体和生物化工领域，并具备了独立开展新产品研究开发的技术实力。

(二)科技人员创业型

这种科技型企业往往起点高，成长性好，与科技结合紧密，与科技进步同步性好。此类企业的创新主要属于自主创新，当然也有一部分模仿创新的成分。创新过程特点在于：首先，创业过程较长，创新有一定技术风险；其次，创业的科技人员是技术创新的组织者，由于他们对市场把握程度不够，对企业的管理缺乏经验，加大了创新的市场风险。所以整个创新活动的风险很大。硅谷即是一例，科技型小企业成功率在10％左右。

虽然我国整个高技术的工业科技基础差，但是相对传统产业技术起点高。不过，与世界先进水平相比，还是比较低的，而且拥有自主知识产权的不是多数。在这种情况下，成功者大多是以做OEM起步的。因为这些科技型企业自己有一部分技术基础，通过OEM的方式可以迅速达到规模经济。一方面能快速跟上世界先进科技水平，另一方面降低市场风险，使企业获得生存的经济基础，可以为以后打自有品牌打下埋伏。台湾IT产业的巨头宏基公司就是一个成功的先例，通过给IBM等大型跨国高科技企业作定牌生产的方式，积累了技术和经济实力，再推出自有品牌已是水到渠成。

(三)外资引入型

如果选择得当，其起点更高，与科技结合更好，与母公司同步前进，可以使我国产品迅速达到产业前沿水平。虽然核心技术不掌握在自己手里，但是其产品的示范效应和技术的溢出效应(通过人才流动、零部件配套而引发的技术扩散)对我国产业技术进步产生重要影响。

引进外资的首要目的并不是资金本身。实际上目前中国发展科技产业资金并不是很短缺，据保守估计，目前民间资本约有10万亿元左右。但是由于投资风险很大，又没有很健全的退出机制，导致民间资金投入高科技的动力不是很足。所以对于发展科技产业，引入资金是第二位的，主要看重的是技术的溢出效应。随着零配件的本土化生产，技术人员的流动，产品的示范作用使行业技术水平得以迅速提升。中国的汽车行业和家电行业的技术创新过程就是很好的例子，正是由于中德合资奥迪项目的上马，一汽积累了设计生产红旗轿车的技术基础；意大利冰箱技术项目的引入与我国冰箱研究、开发、生产能力的提升；还有彩电技术提升与日资的进入都是这种情况。

这种模式的缺点是核心技术终究掌握在国外，而且跨国公司往往采取独资的方式，其产品对国内产品有很大的压制作用，所以不能引进国内能够达到的技术项目，这种项目的引进是弊多利少。相比之下，超前国内技术水平的高技术项目对国内技术发展有加速作用，其引入是利多弊少。总之，对于外资引入这把“双刃剑”要趋利避害，区别对待。

中国民营科技产业发展战略

(一)传统产业二次创业中的主要问题及其解决机制

二次创业型是最需要予以关心的。因为在现阶段，大量的传统产业仍然是国民经济主体，经济增长、就业和税收还要依靠传统产业。据笔者在浙江省的调查，二次创业中主要存在以下问题：国内市场饱和；缺少专业管理与技术人才；研发设计能力不足；信息化水平低，出口订单流失；融资难；缺少相关辅导机构的支援。

问题的解决还需从以下方面着手。

首先，完善和扩大创新网络，逐步由国内延伸至国外。下一步是更多企业以更加完善和更加广泛的方式建立产、学、研固定网络。由于国内对科技资源的争夺日趋激烈，国内的先行者应该将组合要素的范围向国外延伸。可以采取与国外研发机构建立固定的合作关系，或者直接将研发机构建在国外等形式。政府要协助企业提升产品品质和设计能力。通过资助大型科研机构的服务企业活动，通过设立海外设计中心，建设全球设计资源网的方式提升产品国际形象和竞争力。

其次，企业家应该更自觉地建立与科研院所和高校共同研发的创新机构和创新队伍。有实力的要逐步开始部分的自主研发，形成自主知识产权的工艺技术，逐步由模仿创新，接受别人的科研成果到自主创新，从没有知识产权的移植性创新到完全的自主创新。

第三，技术问题。建立由两项基金委员会参股不控股，民营化运作的产业研发中心，解决行业共性技术和瓶颈技术。同时，鼓励现有科研院所转制不转向，继续搞科研。

第四，政府要协助企业开拓国际市场。包括协助企业应对反倾销调查，收集商业情报资料，辅助厂商调查现有和潜在的贸易壁垒，组织海外产品展销团，为企业扩大出口提供融资便利和风险担保。

第五，为企业引进各种人才提供便利，消除政策障碍；组织大专院校，科研院所的软硬件资源，为民营科技企业培育所需人才。

第六，为进一步提升产业上中下游整合效果，增加企业对市场反应速度，应该选择支柱行业和重点发展行业，通过建立企业信息化标准等方式，推动供应链和需求链电子商务的开发应用。

(二)科技人员创业中的主要问题及其解决机制

虽然创新风险很大，但是科技人员创办的民营科技企业是中国高新技术产业的希望，必须予以大力扶持。据笔者在浙江调查结果，存在的主要问题包括：自有资金不足，财务结构薄弱，会计制度不健全，从银行体系较难取得资金支持，企业对会计制度及财务报表的重要性缺乏正确认识，导致报表失真；对新办企业，所需用地或营业场所费用负担沉重；新办中小企业较大企业更不容易吸引及培训所需人才，且人才流动性太大，降低了创新能力；科技应用、经营管理知识技能的引入较慢，信息不灵；营销渠道不畅；环保、劳动保护、社会保障等要求日高，成本增加，新办企业不堪重负。

问题的解决还要从多方面着手：

首先，总结和宣传科技人员创业模式的成功经验，宣讲创业和创新。利用多种传播手段，包括电视、报纸、杂志、广播、网络和各种专场报告会、交流会等，宣讲创业和创新经验。

其次，建立以“辅导”为中心的中介机构，由国家出资建立，无偿服务于科技型中小企业。对于认定的民营科技企业，或者政府基金项目，在采取经济资助之外，还应该提供专家辅导。辅导的重点在于：企业内部控制制度、内部稽核审计制度诊断性辅导；协助企业健全上市前的各项必要准备；协助企业改善财务结构。这里的辅导不同于服务，服务是针对所有企业，而辅导的对象只是部分有需求且符合条件的企业。而且，还应该根据科技型小企业集群发展的特色，对区域小企业作集体辅导，主要内容有：改善集群企业经营的管理；加强区域集群产业发展组织；产品形象包装设计；大型专业产品展销活动；教育培训；营销渠道建立；新产品研发；区域发展环境规划；辅导成功经验总结与宣传；评选优秀示范企业与辅导成果观摩等。

第三，由政府出面挑选企业经营好、为人热忱、且在地方有良好信誉的企业负责人、经理人及科研院所和大专院校的经营管理专家，组成民营科技企业荣誉指导员团队，义务开展企业咨询服务工作，收集并反映民营科技企业的要求，落实各地的辅导服务工作。

第四，国家设立国家财政为主的担保基金和创新基金。只给政策不能也不可能全面而广泛，而只能以建立国家基金的方式为核心，同时引导民间资金参与。在建立完善的信用体系基础上，担保基金的担保比例可适当扩大为1：20。而且，担保基金要设立专家评审委员会，对市场风险，技术风险和经营风险及管理风险进行专业评估。对于创新基金科技项目，经专家评审后，部分给予无偿支持，部分给予免息支持，部分给予低息支持，并要求自有资金配套。

要使两个基金有效持续运作，首先要建立诚信体系，信用记录优良的可以优先接受各项支持和优惠。其次要建立由各个行业专家组成的评审队伍，为两个基金服务。此外，金融界为企业科技产业化项目开发新的金融产品，提供新的资金融通手段。如可转换债券发行与交易，股票柜台交易，代理科技创新基金、新产品补贴、技术改造贴息一整套资金安排。

第五，政府统一规划建立科技产业园区，建设标准厂房，出租给企业用于科技产业化项目。动员政府和民间资金，为企业科技产业化项目快速取得小额周转金贷款提供便利渠道。

第六，降低民营科技企业和各级高新技术企业认定门槛，以利于更多中小企业能够享受到各项税收政策优惠。同时，也要采取有效措施以保证现行优惠政策能够落实。鼓励企业并购活动，保证并购前企业享受的各项税收优惠在并购后能够继续享受。

(三)引入外资发展科技产业过程中的主要问题及其解决机制

探讨外资主要问题在于如何扩大外资高科技企业的技术溢出效应。根据笔者在江苏昆山、上海嘉定和浙江宁波、台州的调查，发现当前引进外资中主要存在以下的问题：已引入外资的技术水平不够高；产业导向不够明确，各地盲目引进，没有考虑当地产业的集聚特征；倾向于采取独资的形式，技术溢出效应大打折扣。

为此，提出主要解决措施如下：

第一，调整外资政策，突出对高新技术外资企业的优惠措施，推动引入外资技术水平的升级。特别是国内投资环境一流的地区应该在战略上从全面引进提升到侧重高新科技外资企业的引入。

第二，各地应根据本地区产业集聚特征，积极引入与本地产业关联程度高的外商投资，争取在本地开展零配件的配套协作，尽可能多的利用本土技术人员和管理人员。

第三，推动内资科技企业与外资企业开展合资、合作。直接借助外资高新技术企业发展本国科技产业，提升本国科技水平。

第四，鼓励在外资企业工作的技术、管理人才流动到内资科技企业工作。有条件的内资企业也要加大引智力度，利用一切机会提升科学技术水平。

第五，积极沟通内外资企业的信息交流，采取零部件配套协作会、产品展示会等方式加强放大外资企业的产品、技术示范效应。对于在本地采购零部件，雇佣本地雇员的外资企业应该予以鼓励措施。

为了充分动员民间资金来发展科技产业，有必要重新对民营科技企业予以界定。可以明确民营即是非国有控股，包括个体企业、私营企业、各种非国有控股的混合所有制和三资企业，在此基础上可以归纳出民营科技企业的三种发展模式：二次创业型、科技人员创业型和外资引入型。这三种民营科技企业的技术创新各有其特征，其发展的制约因素也各不相同。对于二次创业型，最为关键的是提升技术水平，因此采取的对策中首要的和关键的就是要完善创新网络；对于科技人员创业型，最为突出的问题是如何改善经营管理，因此建立全面的企业辅导制度是势在必行；而对于外资引入型，一方面要大力引进高新技术外资企业，另一方面要着重扩大外资科技型企业的技术示范效应和技术溢出效应。

机加工车间主任年终总结范文3篇

郭家店镇属于丘陵状台地地貌，南北高中间低，海拔在188米—256米之间。招苏太河由东向西流经镇区南部，河道弯曲不直，将镇区分为南北两部分。地质条件 ：郭家店镇南北台地由黄褐色亚粘土构成，厚度为5～15米，承压力17～24吨/平方米。沟谷地带为第四纪冲积覆盖，地层构造有亚粘土，承载力较低。水文条件：本区地下水比较丰富，分深浅两层，浅水层埋深5～10米，水层1～6米，西南流向，属于重碳酸钙型，矿化度为0.2～0.3克/公斤；深水层埋深30～50米，具有承压性。气候条件：本区属于北温带大陆性气候。全年主导风向：西南风 。极端最低气温：-32°极端最高气温：35.6°年平均降雨量:628.7㎜。 最大冻土深度：1.58m。 最大风速30m/s 。最大暴雨强度90.4㎜。 郭家店新农村建设喜人

郭家店镇化石山村被省委确定为首批试点村，按照年初制定的新农村建设规划，通过一段时间的运作，我镇化石山村的社会主义新农村试点建设工作已经取得了很大的进展，具备了一定的规模。

1、农业产业化步伐进一步加快。立足稳定粮食生产，大力发展高效精品农业，推进粮食加工业的发展，发挥农业示范区的作用，加快专业合作经济组织建设。优质玉米、优质大豆的种植面积比上年增长10%以上，棚膜蔬菜、露地蔬菜的种植面积都较上年有较大的增长。

2、实施农民增收工程，实现农民生活富裕。坚持开展农民增收培训，以科技示范户、种养殖大户为依托，推动农村种养殖业的发展。同时积极推进农村劳务输出，促进农民增收致富。到7月末统计，我村劳务输出人数已经达到1000人左右，农忙季节过后，我村的劳务输出人数还将有大幅度的增加，到年底将可望达到1300人左右。

3、实施文明创建工程，推动农村文明进步。我们在村部附近和四社显要位置设置了道德新风宣传栏，贴出八荣八耻、公民道德歌、公民基本道德规范、文明户评选标准等内容，引导农民树立新的道德观念，形成良好的社会风气。我们还在全村农民中广泛开展了“文明户、诚信户、好婆婆、好媳妇”的评比活动，引导群众讲文明树新风。有线电视安装今年上半年完成了48户，固定电话增加了35户。我们还积极开展治安防范，建立村民联防制度，保证了农村的稳定发展。

4、实施基础设施建设工程，彻底改变村屯面貌。在村屯道路建设上，我们今年首先进行村部到四社的屯路建设，现在完成了设计和招投标工作，已经开始施工，将于9月末前完成。屯内的三堆已经得到有效的清理，乱堆乱放柴草、杂物的现象得到了很好的遏制。村屯规范化建设也正在进行，一些无院墙的农户开始修建统一规格的院墙，住宅及院墙不完善的农户也在加紧修建。

5、实施强基固本工程，促进农村民主管理。为了给村两委班子和党员群众集会活动提供一个良好的场所，我们投资25万元新建了200平方米的村部，内设书记室、村委会办公室、会议室，现在已经交付使用。各办公室和会议室的桌椅已经置备齐全，党员活动室的学习材料也已经基本有了着落。同时我们继续以先进性教育活动、学习谭竹青活动为载体，加强了村党支部、村委会建设，健全组织，规范制度，不断健全村级民主政治制度，认真开展民主评议党员、党员双学双带活动，不断提高干部党员在群众心目中的形象。 郭家店镇拥有工业企业77 家，从业人员5000人，经济总量达到26.2亿元。主要有建材、食品、机械三大主导产业，工业产值占全县的40% 以上。郭家店镇是梨树县最大的工业城镇，农畜产品加工、机械加工铸造、建材加工为本镇三大支柱产业。截至2007年4月，郭家店镇内（含工业集中区）共有企业84家，其中55家企业正常生产，29家企业停产或破产。企业共占地176万平方米，建筑面积31万平方米。

镇内企业：

吉林省宏泰机械装备制造有限公司

郭家店汇泉造纸机械厂

梨树县北方机械加工厂

郭家店交大农机配件制造厂

梨树县万达农机制造有限公司

梨树县振兴重型机械有限责任公司

郭家店镇紧固件厂

郭家店建工机械厂

四平富通铸造有限公司

郭家店北山机械加工厂

水暖器材厂

建材厂

梨树县兴烨机械厂

郭家店威特铸件加工厂

梨树县电工机械设备厂

梨树县国良水暖件厂等

著名企业：

吉林省宏泰机械装备制造有限公司：

吉林省宏泰机械装备制造有限公司拥有资产9500万元，主要生产大型铸件。近几年凭借先进的生产工艺和专利技术，依靠过硬的产品质量和信誉，宏泰机械装备制造有限公司先后成为大型石油机械设备、大型起重设备和机床设备的配套供应商，产品供不应求，并远销欧美等国家 。

为适应市场需要，提高企业生产能力，2007年，宏泰集团在梨树县郭家店镇投资5000万元，计划分三期建设占地面积八万平方米的新厂区，一期新建办公楼2000平方米，四个铸造车间11760平方米，模型车间及机修车间1215平方米，大小仓库4133平方米。新厂建成后，可年产铸铁5万吨，铸钢5万吨，并具备深度机加工能力，成为年产值超过5亿元的机械设备制造基地。

目前，宏泰机械装备制造有限公司新厂区一期工程已竣工投产，配备10吨单梁吊车3台，震实台12个，真空泵4台，5吨冲天炉1台，80万立方米罗茨风机1台等，年生产能力达到3万吨，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

帝达淀粉

四平红嘴集团帝达变性淀粉有限公司成立于1999年12月份，是由全国百强乡镇企业集团—拥有30亿资产的四平红嘴集团总公司引进法国技术投资兴建的一座大型现代化淀粉深精加工企业。公司注册资本2300万元，资产总额5400万元，占地面积42000 平方米，经营淀粉深加工、食品加工及设备制造。法人代表王三平。为有效辐射中原及南方市场公司与河北华龙日清面业集团合资成立的河北帝达变性淀粉有限公司于05年5月26日正式投产。

公司2004年被吉林省人民政府认定为第二批农业产业化省级重点龙头企业，04年9月被列为第三批农业产业化国家重点龙头企业(以四平红嘴集团总公司名义注册的公司)。公司现经营的主要产品是以玉米、糯玉米、马铃薯、木薯淀粉为原料进行深加工的变性淀粉，属高科技产品，可用于食品、造纸、纺织、建筑、涂料、医药、精细化工、粘合剂等行业。公司生产的“淀粉醋酸酯、淀粉磷酸酯、羟丙基淀粉醚”三大类产品2003年被中国食品工业协会评为《国家质量卫生安全全面达标食品》。公司申报的东北老工业基地第二批国债项目《7万吨/年变性淀粉扩建项目》已经得到国家发改委的正式批复。项目达产后，年处理各类淀粉15万吨，并需要与该项目配套的“特种玉米农业订单项目”耕地2万公顷，有效地调整当地农业的种植结构。帝达公司以符合当今的国家农业政策及发展潮流为导向，以玉米、木薯、马铃薯的优化种植为基础，以其深加工的精制淀粉为中间体，以变性淀粉及其衍生物的转化为终端，对资源进行一系列的重组与整合，实现真正意义上的农业产业化，并力求把公司打造成为国内变性淀粉行业的龙头企业。

郝育种业

吉林省郝育种业有限责任公司成立于2001年1月，是东北地区集育繁推、产加销一体化的民营科技先导型农业企业，也是吉林省最早取得全国种子经营许可证的单位。公司坐落于梨树县郭家店镇，注册资本3000万元。

公司技术力量雄厚，育种机构健全，育种条件优越。2001年4月，经吉林省政府批准，成立了东北地区首家民营科学院——吉林省郝育农业科学院，下设玉米、大豆、信息3个研究所，人员28人，其中高级研究人员5人，中级研究人员12人，初级专业技术人员11人。现已形成一个专业配套、基础较好、科研、中试、开发紧密结合，具有相当规模的研究开发体系。多年来，公司通过引育结合，研究开发了一系列“郝育牌”玉米、大豆新品种，并先后通过国家及省区审定，如郝育12、郝育19、郝育20、郝育21、郝育318、郝豆2000等，在生产上表现出高产、抗病、抗倒伏、活秆成熟、适应性广等特点，深受用户欢迎，产品覆盖黑龙江、吉林、内蒙、辽宁等省区，在市场上享有较高的知名度。郝育21于2006、2007年被吉林省人民政府指定为梨树县良种补贴品种，郝育12于2008年被吉林省人民政府指定为梨树县良种补贴品种。郝育21、郝育318、郝育18分别被评为吉林省主导品种。

郝育种业在新疆、甘肃、内蒙建立了16个良种专业化繁育基地，年繁育玉米种子占国内市场份额的1.8%。有一条现代化的种子四级分类加工生产线，年加工能力在600万公斤以上。郝育种业拥有完善的市场营销网络，在吉林省、黑龙江省、内蒙古设有6个分公司及163个直销网点。

自公司成立以来，诚信经营，严把种子质量关，“郝育”牌系列良种让农民买的放心、收获的开心。公司生产的郝育系列玉米种子被省政府评为“吉林名牌”产品；郝育种业被吉林省技术监督局和种子管理站评为“防伪保真企业”；吉林省科技厅授予“科技企业”；吉林省农业委员会评为“2005－2006年诚信种子企业”；荣获2005－2006年AAA级吉林省“守合同重信用”单位；被省政府评为“农业产业化省级重点龙头企业”；公司已经连续三年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

吉林省红嘴曙光农牧有限公司

企业概况：吉林红嘴曙光农牧有限公司（以下简称公 司），是辽宁唐人神曙光农牧集团继吉林农安曙光工业园之后，又一个集肉鸡屠宰、肉鸡调理食品加工、饲料及饲料原 料制造、玉米烘干收储贸易、玉米产品加工、羽血粉加工、 科技研发等项目于一体的现代化、科技型、规模化的新型工业园——吉林梨树曙光工业园。

公司位于吉林省梨树县郭家店工业集中区，国家一级公路102国道旁，距沈哈高速郭家店出站口仅2公里。公司建设项目：曙光集团总投资2亿元人民币，注册资 金1389万元人民币，占地面积9万平方米，建筑面积3.5 万平方米。厂区水泥硬化面积5.5万平方米。在四平市政府、 梨树县委、县政府、郭家店开发区管委会、郭家店镇人民政 府等有关部门支持和协助下，克服了时间短、任务重、资金 紧张的困难，争分夺秒，大干快干，从开工到投产总计15 个月时间，实现了当年规划、当年设计、当年施工、当年投 产，当年见效的可喜成绩。各种设备及水、电、气路、环保等设备运转正常。项目已列为2009年省重点工程，建设资 金全部由企业自筹。

产量计划：年屠宰肉鸡3000万只，日屠宰量10万只。 总计年产量7.5万吨，其中肉鸡屠宰调理品加工2万吨；年产动物饲料15万吨；年收储玉米10万吨，玉米糁、面、小食品3万吨。

年屠宰3000万只肉鸡项目生产设备情况：均釆用国内一流高科技、现代化管理设备。肉鸡屠宰生产线釆用亚洲一流产品——北京有色金属研究所肉鸡屠宰链条生产线，冷冻设 备釆用国内名牌产品——大连冷冻设备制造有限公司制冷机 组。冷库面积8000平方米，冷库仓储能力7000吨。此项目生产规模在东北地区同行业中排名第三。

肉鸡产品品牌：“曙光”牌肉品。饲料产品品牌：“大农友”牌饲料。玉米碴、玉米面品牌：“吉粒粒”牌玉米产品。 镇内共有学校8 所，其中高中一所，初中二所，小学五所。有医院3 所，其中省级一所，县级一所，镇级一所。全镇有固定电话9500部，移动电话22000部，有线电视用户8500户。

镇内高中：郭家店高级中学

镇内初中：郭家店一中

郭家店二中

郭家店三中（已经与一中合并现为郭家店一中西校区）

镇内小学：郭家店一小

郭家店二小

郭家店三小

郭家店四小

郭家店五小

镇内医院：吉林省第二荣复军人医院（省级）

梨树县第二人民医院（县级）

郭家店镇卫生院（镇级）

郭家店高级中学成立于1953年，是吉林省重点中学 郭家店镇 交通便利，京哈铁路、哈大高速公路、国道102 线从南部穿过，拥有梨树县最大的火车站。 东北距长春70公里，西南距四平20公里，距沈阳190公里，距大连港640公里。镇内有客运站，火车站各一处，出行比较便利。另外镇内有公交车 1路 北山市场——西加油站 2路 荣军二院——开发区

1路主要经由：北山市场---客运站-----自来水---电业局----立交桥----卫生院----建材-----一小学路口----天桥-----淀粉厂路口----粮油----粮库----蔬菜村----加油站

2路主要经由：荣军二院----广播电视----一中路口-----防疫站-----北山大药房----北山市场----客运站----自来水----电业局----立交桥-----五小学路口----二货运-----木材-----化石山路口-----孟家岭路口-----开发区

客运站始发客车;

梨树方向 早六点每十分一班发往梨树 末班18 ：00

四平方向 早七点每二十分钟一班发往四平 末班17: 00

公主岭方向 早六点五十 每半小时一班发往公主岭 末班15: 30

小城子方向 早六点半 每四十五分钟发往小城子 末班 17:30

另外还有发往：万发、东河、六屋、河山、大顶山、孟家岭、 杨船口、金山、青石岭等方向客车，交通比较便利。

2705 丹东 哈尔滨东 15:16 15:18

2706 哈尔滨东 丹东 12:09 12:11

2667 大连 漠河 17:43 17:45

汇报上半年工作总结

机加工车间由机床和物料传送系统组成,车间生产是一个将制造资源转化为产品的生产过程。提高企业经济效益的关键在于提高车间一级的生产效益,因此研究机加工车间的调度策略有非常重要的意义。本文是我为大家整理的机加工车间主任 年终 总结 范文 ，仅供参考。

机加工车间主任年终总结范文篇一：

__ 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了__ 年的生产任务。 总结如下：

1、强化安全意识，落实安全 措施 ： 高度重视 安全生产 工作，充分利用班前会，向员工进行 安全 教育 ，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

__ 年需要改进的：

__ 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项 规章制度 ，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 __ 年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

__ __ 将努力学习 管理知识 ，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

机加工车间主任年终总结范文篇二：

各位领导：

在过去的一年里，我在机加工车间的领导下，取得了很好的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾：

一、思想政治方面：

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在机加工我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学_____ “”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我机加工没有发生过一起违法、违纪事件。

对于机加工的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。

在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。

自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。机加工奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。

二、安全方面：

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初机加工制定一系列安全管理制度，平日机加工领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使机加工每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据机加工生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学 方法 去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面：

我机加工是建成较早的机加工，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上机加工多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化机加工的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强机加工内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌，全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨，创造效益168000元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率5%，每年可回收20吨产品，创造效益184000元。能耗下降了10%，创造效益28000元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、机加工生活用水由机加工供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头6个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收机加工的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间1小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电22千瓦。 通过以上措施使我机加工的可变成本大大降低，202产品由1999年的

6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品1999年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨，分别比去年同期下降了1.00%和4.50%。动力消耗：202产品：蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨，水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨，电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。203产品：蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨;水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨;电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33%。

质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了QC活动小组，严把质量关，作到让用户放心。____ 年我车间产品缴库合格率均达100%。

另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了60吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了36万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。

其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除501机加工而产生的垃圾30多汽车。顺利完成ISO9000认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成____ 年202机加工达标工作。

在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意;二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。

五、今后工作内容

__ __ 年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐机加工全体员工，克服各种困难，使我机加工在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、机加工达标及环保等方面比____ 年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗!

以上是自己一年 工作总结 ，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。

机加工车间主任年终总结范文篇三：

新年的钟声即将敲响，为了总结 经验 更好的开展与完成明年的销售工作任务，适应公司持续发展的需要，现将____ 工作中存在的问题和不足深刻分析找出原因，按照销售公司领导的要求锁定大客户，拟出彻底抵制、解决同行业的措施。对____ 全年任务的完成有一个切实有效的指导性策略，现对有关事项作如下总结：

一、____ 全年发货、回款情况总结如下：

__ __ 本片共计发出___瓶57668.162万只，累计发货额约23806133.1元，完成年任务的53.49%。相比去年发货量(135071.81万只)合5398.58万元减少(7403.648万只)合3017.97万元。本片全年回款1392.93万元，完成年任务的31.3%。相比去年回款额5702.39万元减少了4309.456万元。发货回款相差987.68万元，最近几个月___回款少但我们又刚争取恢复发货， 12月份客户又逼迫我们增加发货量441万元。截止现在本片应收账款是991.755万元，另有176.79万元未开票。

二、本片发货数量少、没能完成任务的原因是：

1、___总厂政策问题：___总厂与___签订协议包销其所有产品、以现金全部结清的方式回款，自去年7月份濮阳的供货量直接增长1.5倍，特别是大规格瓶每月计划量都给了___。___比去年大规格瓶同期增加发货量9541.76万只，我们总发货量降低了80000万只;2、今年整体医药市场招标状况不好，___总厂生产量降低、采购量降低。截止现在___总厂112车间与103车间今年合计停产115天。减少进货量8.21亿只。3、五月份___总厂采购部提出500万元易货从中提取2个点的事公司领导没同意，致使取消了我们的供应商资格，整个下半年只是在消化4、5月份到的车皮，直到现在还不同意我们进大规格模制瓶。 今年同行业对___集团制药总厂供货量如下明细：

1、___：5毫升进货62个=27185.2万只、10毫升入92个车皮=22940.16万只，12毫升24个车皮=5530.8万只，20ML进44个车皮=7588.8万只。共进货63244.96万只。(濮阳站台有4个车皮10毫升)。与去年同期77775.7万只减少了14530.74万只，大规格同比增加9541.76万只。

2、德州晶华：5毫升进货44个车皮=19271.7万只(站台余1个车皮)，20毫升进2个车皮=336万只。合计19607.7万只，与去年同期7232.76万只增加了12374.94万只。

3、山东药玻：1700件20毫升=81.6万只、0.5个8毫升车皮、31800件5毫升=5931.8万只。二分厂独家供货没统计(预计2560万只模制瓶)。共计约8573万只模制瓶。与去年11107.72万只相比减少进货2534.32万只。

4、包头康瑞：5毫升进货112车皮(含2个汽运)=48611.5万只，10毫升4193.28万只、12毫升4.5个车皮=963.6万只、20毫升进货3个车皮=605.91万只。共计进货:54347.29万只(其余发货5毫升6个车皮在路途)。与去年131800.1万只相比减少77425.84万只。

__ _总厂今年共计采购约：145772.95万只，比去年227916.25万只今年减少采购82143.3万只。___总厂少采购的量正好是我们今年少发的量。但同行业大规格瓶多发货9500多万只。相比去年___总厂仓库减少储存容量11个车皮(合4400万只)。连同管制瓶今年粉针生产总量约16.3亿只。

三：____ 年完成的主要工作及新开户情况：

1、、新产生业务企业本溪科泰用10毫升AYK连运费1050元/万只第一次用20万只试机，预计此单位是明年的增长点。华农威普兽药厂使用100A棕色瓶产生业务一笔0.9万元。

2、零散户的清理与遗留问题的处理情况：今年清理了天龙兽药厂账面9260元呆帐。走法律程序起诉沈阳美罗追讨95229元。

四、市场形势分析与客户情况介绍：

1、主要原料药、中间体品种价格变动：12月份7-ACA参考价格：440-450元/kg 相比去年同期降低300多元、6-APA参考价格：163-165元/kg、青霉素工业盐参考价格：54元/BOU相比去年同期降低20元、阿莫___参考价格：164元/kg、头孢曲松钠参考价格：600元/kg 、头孢噻肟钠参考价格：680元/kg。价格降低幅度很大，说明受全国粉针量的减少，原料也是供过于求。

2、___总厂因为标签、小盒的招标连续几次供应商报同等价格，___领导层以为串标，另外主管厂长翁艳军不同意崔文瑞很多方面的采购策略等等原因，采购部崔文瑞调到___总厂二分厂任办公室副主任，享受原待遇。原料公司经理杨光上任采购一部部长，通过接触透露信息：不主张原来扶持___政策，在翁艳军的受益下准备在12月份以询价的方式招标，打破现在的模式，增加山东药玻的发货量(强强联合--产量、质量、车皮发运都有保证)，减少其他家的发货量包括包头康瑞(车皮申请、发运、到货不均匀)。计划通过招标重新分配供应商的供应量而且让___总厂确实得到利润并使自己完成明年任务。这对我们打破僵局也是机会。另外采购部卞丙超强调___总厂二分厂的供货有山东药玻张涛关注生产计划并发货供应(因为很多时候要管瓶、模制瓶配装车皮)，知道我们是一家不让我掺和了。因为费用太高、破损严重从12月份开始不再发货到孙家站了，请发货人员务必均匀发货车皮到哈南站。

3、___总厂当前生产状况以及供货趋势：

__ _总厂受国内大环境竞标制度以及今年5月份一次环境曝光影响，粉针产量比去年少生产8.3亿只。目前成品药粉针库存约21000万只左右，有2个月产量的制剂库存，去年12月份制剂库存是有3亿只(当时1.5个月的生产量)。库存较大的直接原因就是___总厂今年销售市场不好，全国医药招标结果不好。 客户名称产品规格客户库存量成品制剂库存库存月数1月计划采购备份 ___总厂5MLB650016000 28900含站台

__ _总厂10MLYK1600200012400含站台

__ _总厂12MLB60010002600二分厂一半

__ _总厂20MLA51010002600含站台

__ __ 年元月份粉针生产计划是14200万只，目前生产趋于稳定但本月有 元旦 与 春节 两次假期停产10天。采购部长杨光下一步有意提高山东药玻发货量，根据其意思必须打破当前这种扶持濮阳的不合理政策。招标比价后大规格瓶分配量直接取决于供应商报价状况。___总厂仓库内现有13个5毫升车皮、5个10毫升、3个12毫升、4个20毫升车皮。哈南站台有10个5毫升、4个10毫升车皮，可以放缓发货速度了。

4、产品质量问题及需要解决的问题：今年医药市场暴光很多药品质量问题，有很多药厂因为质量问题而关门，所以客户很烦感我们的质量问题，就瓶内异物、蚊虫等质量问题客户要求我们赔偿几次了，今年又受孙家站来回折腾到货状况影响我们产品质量严重，孙家站保存不善、雨淋、散包、破损件较多，客户要求补偿货物也很多次了。___总厂年底又要求我们破损件补偿5毫升500件，业务员还在敷衍抵制，能拖就拖。

5、二级品市场问题：现在二级品价格执行送货到家300元/万只，德州为了消化库存，门到门运输服务加上不断降价，这样就会直接影响了我们的发货量，现在维持客户只有___兽药厂、生物二厂两家客户。

五、____ 年的 工作计划 与安排：

1、首先将公司领导安排的一厂一策做到实处，努力做好___总厂各方面的工作，为了增加发货量完成今年制定的任务计划采取如下措施：1、督促发运员规范车皮的发运减少因发运产生的破碎和包装的破损，减少客户对公司产品质量的抱怨，首先让客户无理可挑。2、因为供应处经常换人，同行业(特别是私企)又经常到访哈市，不难理解___人会变的势利，我们只有投其所好做好___集团制药总厂供应处相关人员的工作，以实际利益诱使客户采买员从采购计划上多争取一些发货计划，并做到回款及时与压缩应收帐款，降低同行业的发货量。3、做好生产车间相关人员的工作，特别是某些工段长的工作，从产品使用的源头控制同行业的发货量。4、在公司分管领导的大力支持与帮助下做好客户杨光采购部长及上层领导(翁艳军厂长)的相关工作，改变其对我公司的印象使其明白我公司才是他们最理想的大供应商。5、月月追踪提醒采购员，加大力度控制采购员计划采购过程，确保50%的供应量。

2、客观全面地分析同行业的发展趋势，合理确定明年的工作目标。大浪淘沙的市场不同情弱者，如果还固步自封、满足于现有成绩，跟不上企业的发展速度，不但无法分享市场增长的盛宴，还将面临被挤出市场的命运。分析市场形势和同行业现状，不为差距找理由，只为目标谋策略。存亡之间别无选择，必须挑战极限，勇往直前，不但要完成公司制定的指标，确保生存底线;更要力争超越增长指标，完成公司分配的工作任务。要明确思路，找准定位，严格贯彻落实任务目标。促进自身能力的提升。

3、在控制应收货款问题上：在公司领导的支持下通过各种 渠道 做好___总厂供应处长′业务员′及财务人员工作将应收帐款控制在200万元左右，确保完成明年的工作任务。

4、督促包头发货人员均匀发货，千万别集中发货，同行业也一起到货，致使哈南站产生很多暂存费，令公司受到损失。

通过以上措施使我们的月发货量稳占50 %，顶住同行业扩大产量给我们带来的压力，另外做好工作为公司节约资金降低下站费、仓库租赁费、货物出入库费用。在____ 年的工作中积极联系新客户增大开发客户区域，努力将公司的新产品市场推广开，特别是新市场的开拓。全力为公司市场最大化，利润最大化的持续发展目标而增砖添瓦。

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药厂转正工作总结

　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，想必我们需要写好工作总结了。那么写工作总结真的很难吗？下面是我精心整理的汇报上半年工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

汇报上半年工作总结1

　 一、 思想政治表现、品德修养及职业道德方面

　本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。

　 二、工作能力和具体业务方面

　我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：

　1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。

　2、及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。

　3、根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。

　4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。

　 三、存在的不足与下半年年计划 ：

　回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：

　加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。

　严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则 ，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。

　做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。

　及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。

　与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。

　完成领导临时交办的其他工作、 以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

　在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。

汇报上半年工作总结2

　在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关心帮助下，通过招生部团队的共同努力，上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场，在789就业培训没有启动的情况，招生部调动一切激励机制，迎难而上，取得了良好的业绩。

　时间过的真快，不觉中半年过去了，招生取得一点点成绩，但与公司的要求距离还很远，所以我们要不断学习，提升个人综合能力，继续服务好社会大众，为公司的发展尽微薄之力。

　 一、注重团队合作

　首先，业绩的取得是团队凝聚力的体现，个人再有能力那也是有限的，团队抱团方能把事情做大，招生部人员心往一块想，劲往一块使，遇到问题共同讨论，想对策克服困难。

　 二、明确责任目标

　根据公司下达的任务年度目标，作了月度目标分解，紧扣月目标量，根据市场淡旺季，下达招生部每月目标量。

　 三、利用内部资源

　如何利用好公司现在资源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师，必须持有高育证，当然，学员就是不做月嫂，他们掌握的高育知识，用在育儿方面，也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业，我们对所有医院加盟项目，加大力度宣传，不断跟进，作好动员，收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业，向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。

　 四、发扬吃苦耐劳精神

　不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收获，天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的，做任何事情只有用心想法子，尽心去做了，一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服，但外面的订单不会来找咱的。所以，只有跑出去，日复一日，每一天都有我们的招生宣传单发送出去，我们也不断接到学员报名的电话，所以，招生部同事常讲的玩笑话，“我们天天城区一日游，天天在外赏风景，羡慕吧”。辛苦带来了快乐，汗水换来了回报。

　 五、以优质服务和培训质量取胜

　职业培训市场的激烈竞争，无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争，培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养，热情的接待服务，让学员愿意来学习，放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑，好多学员自动找上门来，这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力，才能持续壮大，长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力，从未发生过学员投诉事件，获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

　 六、勇于担当

　人们常说，世上无难事，只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作，去年做了一段时间家政服务工作，今年初，公司让我做招生，开始心里没底有些胆怯，但我接下来了，认为从管理到销售收获挺大的。

　 七、存在的问题

　1、招生部有的员工还有潜力，进一步的发挥。

　2、销售的专业知识还要进一步提升，销售的技巧有待提升。

　3、团队合作还需要加强，互相取长补短，把集体的力量发挥到极致。

　 八、下半年的工作打算

　1、努力完成公司下达的任务目标。

　2、增加新专业，不断扩大市场份额，提升招生业绩。

　3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

　4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。

　5、招生部和培训部组合，更好的服务于学员，提长培训质量，提高工作效率。

　下半年公司让我和张传芬负责招生培训，我们一定加倍努力，齐心协力，为xxX年画上圆满句号。

汇报上半年工作总结3

　半年来，在县委、县政府的正确领导下，全县工业经济发展工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实省市加快推进新型工业化大会精神,围绕县委县政府确定的经济发展目标，开拓创新，扎实工作，在全体工业战线的努力下，全县工业经济继续保持了平稳增长的发展势头。

　 一、主要指标完成情况

　全县工业经济整体呈现“规模增大、增速稳定”的发展态势。预计到今年6月底，全县规模工业可实现产值x亿元，同比增长x%；销售产值x亿元，同比增长x%；产销率达x%；规模工业增加值x亿元，同比增长x%；预计实现规模工业实缴税金x万元。

　 二、主要工作

　1、狠抓作风建设。

　深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步深入企业，深入车间，加大服务企业力度，为企业为职工排忧解难；深入挂点乡镇村，开展访贫问苦，着力解决群众疾苦；深入党员责任区，点对点认真解决联对群众的具体诉求。在局机关继续开展以“治玩、治庸、治奢”为主要内容的干部作风专项整治活动，加强办公电脑管理工作，清除与工作无关的软件。全面增强干部责任意识，转变机关工作作风，提高全局工作绩效。

　2、落实廉建工作。

　认真对照《廉政准则》抓好思想教育的同时，狠抓了党风廉政建设责任制的落实，落实一岗双责，明确班子责任。对全局的党风廉政建设工作作出全面安排，形成层层落实，一级抓一级的工作机制，坚决杜绝不正之风出现。贯彻执行中央八项规定、省委九项规定和市委十项规定，严控三公经费开支，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。

　3、强化安全工作。

　根据县安委会的要求，结合我局自身特点，开展“安全生产宣传月”活动，落实企业法人单位安全生产主体责任，狠抓安全生产事故隐患排查整改工作。上半年共组织实施企业专题检查活动4次，参与开展了安全生产月活动，发放企业宣传资料200余份，受教育人数达4000人次；通过努力，半年来经信系统没有发生一次重特大事故，切实有效地促进了工业企业安全生产形势的稳定。

　4、着力信访维稳。

　坚持从群众满意的事情做起，认真倾听群众呼声，妥善处理企业改制遗留问题以及其他重点稳控事件。对工业系统重点信访对象实行一对一包案负责制，做好稳控工作，没有出现一起赴京到省上访。半年来经信局共处理信访事件9件，接访296人次。

　5、优化发展环境。

　优化工业经济发展环境，及时出面帮助企业解决生产经营中面临的周边矛盾。

　6、突出项目建设。

　认真落实“四百工程”任务，新开工项目主要有天冠宏泰公司生物质固体成型燃料，海螺云峰公司100万吨水泥粉磨站建设，XX县强盛五金工具厂五金工具加工生产线，绿洲云峰中药材公司中药材加工，明辉门窗有限公司金属门窗加工，XX县力马画材有限公司实木家俱生产线，XX县华龙风行运动用品有限公司体育滑板线扩建二期工程。省重点调控项目有绥宁天冠宏泰发展有限公司，绥宁生物质固体成型燃料建设项目，建设6条生物质成型燃料生产线，年产10万吨生物质固体燃料，建设1万亩速生能源林基地，完成三通一平，准备开工。湖南海螺水泥有限公司，绥宁海螺云峰百万吨水泥粉磨站建设，完成场平的70%。县水泥厂片区退二进三工作完成土地委托合同的签订，7月准备开工。

　7、推进企业改制。

　主要抓已改制企业如县造纸厂、县南方板业、第三冶炼厂、罐头厂、酒厂、印刷厂、县药材公司等企业的扫尾工作。加快推进县奇山电器公司、县矿产品公司、县乡镇供销公司、县绝缘纸厂的关闭改制工作，目前各企业清产核资工作接近完成，力争7月搞好企业职工社保金的挂账工作。

　8、加大招商引资。

　今年来，我局主要围绕现有企业进行招商，盘活现有资产。一是对矿泉水开发进行招商，与县商务部门到东北考察，目前在进一步洽谈中。加快对矿泉水资源勘探探测工作，目前有很大的进展。二是完成了对县龙林水泥公司“退二进三”工作招商引资工作，5月已经与开发商湖南长隆置业开发有限公司签订土地一级开发委托合同，标志着正式进入开工阶段。

　9、抓好生态建设。

　对重污染企业进行重点整顿，要求企业加大环保投入，进行达标活动，对中集公司进行停产整改。目前县水泥片区退二进三工作取得实质性进展，加快县龙林水泥公司落后产能的淘汰。

　 三、存在的问题

　1、原材料供应紧张的问题。原材料的供应短缺近年来已经成为一个常态问题，企业停工待料现象非常严重，特别是宝庆联纸公司停停打打，生产很不正常。

　2、企业加快发展的瓶颈难题，企业一方面急需贷款用于发展，一方面存在有效抵押物不足难贷款的矛盾，银行一方面自身要求放款，一方面门槛高，要求严，县级审批权力有限，安全性要求高。如何协调好这一对矛盾是解决问题的关键。

　3、用工贵、用工难的问题。工业企业普遍反映，人工成本上升快，已成为生产成本上升快的一个重要原因。同时技术工少，要求多，有时甚至随时辞工。

　4、经济下行压力大的问题。近年对工业企业来说显得艰难，宏观经济不景气，企业销售市场不旺，严重影响了我县工业企业的生产销售。一方面有市场的原因，另一方面也有企业自身的原因，如产品结构、企业管理等等，都有影响。

汇报上半年工作总结4

　XX年以来，我校工会工作在上级工会的正确领导下，在学校党总支和行政的大力支持下，加强自身建设，以加强教代会和校务公开工作为重点，以激发广大教职工的'工作积极性、主动性和创造性为突破口，取得了卓有成效的成绩。现将我校XX年上半年工会工作总结如下：

　 一、加强教代会工作，全面落实工会职责

　学校工会认真贯彻执行《工会法》及“一纲四法”等法律法规，建立健全了工会和教代会的各项制度，为实施依法治教、依法治会打下了基础。学校工会和教代会坚持独立自主地开展教代会和校务公开工作，正确行使教代会和工会职权，依法维护教职工的合法权益，积极参与学校民主管理，加强教师队伍和工会自身建设；参与并讨论了学校教育发展规划，收好、管好、用好工会经费。为我校教育的发展作出了积极的贡献。

　全面落实教代会工作职责。坚持教代会工作制度，充分发挥教代会“四大职权”和工会“四大职能”，把校务公开作为联系干部教师的桥梁和纽带，拓宽了民主管理和民主监督的渠道，密切了干群关系。XX年1月以来，我校共召开教职工代表大会次，认真听取并审议了学校年度工作计划、总结，审议通过了学校财务预决算案，促进了学校管理的规范化、制度化、科学化。

　积极发挥全体教职工参政议政的职能，虚心听取广大教职工的意见和呼声，坚持教代会代表深入到各科处室收集教职工对学校工作的意见和建议。今年共在教职工中收集了各种意见10余条，经教代会讨论和学校研究采用了近几条，极大地调到了广大教职工的工作热情，树立了民主和谐、积极进取的校风。

　 二、认真落实校务公开工作，不断推进学校民主管理

　校务公开是学校加强民主政治建设，坚持走群众路线，全心全意依靠教职工办学，充分发扬民主，发挥教职工主人翁地位和作用的重要形式。校务公开具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，实现公平、公正、公开等多方面的显著作用。校务系统推行校务公开非常重要。今年以来，我校校务公开工作在学校党总支的统一领导下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学校的中心工作，认真贯彻执行上级有关部门的部署和要求，加强领导、突出重点、注重实效，推动了学校依法治校、民主政治和党风廉政建设的步伐，促进了学校各项事业的发展，取得了显著的成绩。

　落实校务公开工作内容。学校设置了校务公开栏，定期公布有关情况。教职工及社会关心学校的教育教学政策改革发展方案、教育经费的收支、人事分配制度、教职工职称评聘、教职工双向选择及工资晋升、奖惩情况，大宗物资的采购计划等热点问题、重点问题和重大事项都通过校务公开专栏、周前会、学习会、教职工大会等向教职工公开或及时张榜公布，自觉接受群众监督，提高了学校工作的透明度，并把这一工作纳入党风廉政建设的重要内容，杜绝了弄虚作假和循私舞弊的现象。

　 三、大力实施凝聚人心工程

　凝聚人心工程是侧中几年来不断得以发展的动力和秘诀，是提高广大教职工工作积极性、主动性和创造性的根本举措。

　一、是坚持教职工思想、业务、齐头并进。今年，我校工会主席参加了河池市总工会组织的工会主席岗前培训，选派了廖璐源参加了区教育工会组织的岗前培训。提高了工会工作的能力。工会牵头继续实施班主任结队帮扶活动，5位老班主任带4位新班主任，为期三年的“一帮一”活动已取得了显著成绩。学校工会与教导处一道，组织了教学基本功大赛，有5名各个学科教师获奖。比赛并取得了好的成绩。今年上半年我校共有5我名教师在区级以上各类优质课大赛中获奖，提高了教师的业务素质。

　二、是关爱弱者，积极捐款。学校工会和团委组织了修路基金（从侧岭到拉柱路段），得到了侧岭乡人民政府的好评。

　三、是关心教师疾苦，体现组织温暖。工会在春节开展了慰问贫困教职工活动，在每位教职工一百元慰问金。三、八节组织女职工外出活动，每人发50元慰问金，并组织妇女搞活动。今年，学校工会组织了全体教职工体检和女职工妇检活动，保障了教职工的身体健康。教职工或家属生病住院、婚丧嫁娶，学校均前往慰问或祝贺，体现了学校党政工对教职工的关心。

　四、是积极开展有益教职工身心健康的文娱活动。开展了涪陵十四中首届教职工趣味体育运动会，以工会小组为单位，开展几项集体活动，评选出一、二、三等奖。

　在下半年里，我们将按照学校工会的既定工作计划和区教育工会的总体安排，认真做好工会工作，为推动学校各项工作的发展营造良好的氛围。

汇报上半年工作总结5

　自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

　一、基地基本情况。

　二、工作完成情况。

　1、认真贯彻落实吴忠市委[2011]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

　2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

　4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

　5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。

　6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。

　8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

　10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。

　11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元；其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设；中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设；恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金；信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

和美泰富做酒吗

药厂转正工作总结范文（通用5篇）

　时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是我帮大家整理的药厂转正工作总结范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

药厂转正工作总结1

　我们学在学校的组织下到xxxx制药有限公司进行为期7个月的实习，实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，同学心里都清楚大家这次远行不容易，每个人的工作热情都很高，也非常重视这次实习。

　 一.实习目的

　1.1实习单位简介

　xx_合成制药有限公司是xx_医药集团股份有限公司下属子公司，成立于1993年，固定资产投资1亿多元，占地面积5万多平方米，是依据gmp(已通过认证)标准建设的头孢菌素和半合成抗生素原料药生产企业。xx_合成制药有限公司管理、固定资产投资1亿多元，占地面积4.3万多平方米，一期工程枸橼酸铋钾生产车间现已落成，500mt头孢新车间，中试车间、中心化验室等相继落成，xx_合成及丽达将成为合成原料药生产及中试基地。

　公司现有员工近300人，主要产品为年产700吨的6-apa，600吨氨苄西林、阿莫西林，160吨头孢曲松钠，30吨头孢他啶及头孢呋辛钠，其工艺和经济技术指标均已达到国际水平，产品质量均符合国际最新药典标准。年产值和销售额均已近4亿元，现已成为国内规模的青霉素三水酸原料药和头孢类无菌原料药生产基地之一。同时为了适应企业的持续发展，对原有品种扩展的同时开发头孢类原料药头孢匹x、头孢尼西、头孢米诺等，心血管类药辛伐汀，消化系统药枸橼酸铋钾。

　本公司以市场为依托，以高新技术为动力，以现代管理为手段，以创、上规模为目标，以“超越自我，挑战极限”的企业理念，迎接新经济时代的到来。

　1.2实习目的及意义

　(1)了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则;

　(2)熟悉药品生产工艺流程(从原料到成品)，学习各车间物料流程，加强gmp知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合;

　(3)了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结;

　(4)提高沟通及人际关系处理能力;

　(5)体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础;

　(6)找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。

　 二.实习内容

　2.1公司生产部门介绍

　合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间，500mt车间，负责头孢粗品的合成，离心干燥。

　精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装就得到成品。

　合成部生产一车间

　合成生产一车间是xx_合成有限公司四个合成车间中重要车间之一，该车间共有正式员工30人，车间主任1人，工站长1人，技术员2人，分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量300mt，车间员工操作岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。

　2.2岗位实习内容

　(1)离心干燥岗位职责和工作制度;了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品和半成品的质量标准;掌握该岗位主要设备的性能和使用注意事项;

　(2)熟悉车间布局和管线流向;

　(3)根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体7-act进行放料，离心，洗涤操作，掌握离心机速度的控制和放料阀门的切换;

　(4)掌握设备的清洁保养技能(离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养);

　(5)使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作。

　(一)离心机

　工作原理：

　离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布(滤网)实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。

　(二)摇摆式颗粒机

　工作原理：

　电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒，粉型固体物。

　(三)回转真空干燥机(双锥)

　工作原理：

　干燥设备通过对设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染料，食品等行业。

　产品生产流程：

　7-氨基头孢三嗪(7-act)反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠(ctr)反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠(ctr)粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库。

　头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙x与醇类溶剂和水组成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进行成盐反应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。

　7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以7-氨基头孢烷酸(7-aca)为原料，经3-位三嗪环取代，先制得7-氨基头孢三嗪(7-act)。头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技术领域，由氮气保护，在溶媒中，由7-act和ae-活性脂在x类中间反应物的作用下进行反应。

　 三.实习结果篇

　20xx年_月_日至20xx年_月_号，在这两个月的时间里，我在xx药业有限公司的研发部实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。刚开始做事，由于粗心，很多看似很简单的工作常会出错。哪怕是一丁点的失误，我都要向上级汇报，再重新改正。因为随时有可能因一个小小的失误需要承担严重的后果，付出巨大的代价。

　从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变老板，同学变同事，相处之道也完全不同。在这巨大的转变过程中，我由于从小的生活环境，业余的社会实践，社会工作，很快便能适应了新的环境，学会从多方面看待问题。尽管在工作中只是干些无关重要的杂活，但我还是十分珍惜这次的实习，感谢学校和实习基地给了我们锻炼的机会。

　两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。在学校会有老师告诉我们怎么做，参加工作后就得自己告诉自己怎么做了。平时工作时要处处留心细心，就像体检一样，在学校老师会一再交代要带的东西，但离开学校后没有人会告诉我，这都要自己留心，累积常识。除此之外还需要很强的自学能力，因为在这个信息日新月异的时代，靠原有的知识肯定是不行的。必须正确对待自身的优点和缺点。针对自信心不足的同事，一定要自己找出自身存在哪些优势，这比找到有哪些不足更为重要。没有谁是全才，就算是多面手那也是进过千锤百炼逐渐成长的结果。从这方面来考虑，要列出自身存在的不足，往往可能多到打击自信心的程度。找出自身优势，进而将其发展到成为专长，在这个过程中肯定会出现瓶颈，这些瓶颈的出现肯定是因为除了优势之外的某些特定方面的不足造成的，针对这一实际的问题，找出与此相关的不足，然后集中精力提高这方面的能力。只要一个人看得懂“生于忧患，于安乐”这八个字，就不必担心自信过头。

　在工作中，首先要确定目标，其次分解目标而形成实现目标所必须的方案(先框架，在细化)，制定计划(注意统筹安排，提升效率)，按计划与方案将各阶段目标逐一实现(重视协调能力的提高、灵活修改计划细节，但不要轻易改方向)，最后及时总结已完成的工作，在以后的工作中完善先前没做好的细节。因为必须至少对生产的总体环节(包括某些细节)达到熟悉的程度。因为，我们做的不是要做学术研究，一切工艺探索与改进成功之后，都是要进车间进行生产的。不熟悉生产，就会出现小试确定下来的工艺在进车间的时候极度坎坷的情况。主要表现可能有：(1)同样的辅料用量，在实验室可以顺利操作，在车间无法操作。(2)同样一个操作，在实验室中顺利进行，在车间非常困难，这不一定总是设备的问题，而也有可能是选择上就存在了问题。要重视从源头开始控制的好处。(3)重视实验过程的记录与结果的分析，因为实验过程要真实记录，特别是当发生与原定实验方案有不一致的地方的时候，更要真是的详细地记录实验当时的情况。以我们的现状来说，有的时候记录不得不是回忆录性质的，但如果我们能在随身携带的纸条上以自己能清楚看懂的符号记下要补在记录本上的内容，在较短的时间内把记录补全，那么这个记录的真实性也是有保障的。

　总之，实习这两个月，我学到了很多东西，学会了冷静和忍耐，拓宽了视野，增长了见识，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，做好个人的工作计划，为我的就业，创业之路做准备。

药厂转正工作总结2

　通过公司_月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过认真深入学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。

　好不容易有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的工作态度，作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟悉了，会了，凭经验做事，积极性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒惰思想严重，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必须要改变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

　现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。

　作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点;

　一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的.批评、必要时给予一定的惩罚。

　二、严格控制好各项工艺指标

　①脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。

　②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

　③调整合成岗位的压力控制范围内，温度不能过高或过低，调整含量要在规定的范围之内。

　④中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底，对于当事人给于处罚。

　⑤结晶板框压料时每批物料必须要求压干，以提高收率、产量。

　三、严格执行交接班制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。

　四、加强巡回检查，发现违规、违纪现象及时纠正，对屡教不改者给予处罚。

　五、严格执行6s标准。

　六、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

　七、协助好维修人员维修设备，以及提高开车率。

　八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

　九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理，不能处理的立即通知维修工。

　十、认真填写记录，要做到真实、及时。

　一个产品的好坏，决定的不仅仅是一个企业的发展，更是决定一个区域的发展，一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况。我们可能会找出许多不能发展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。

　我只是一个基础员工，也许我能看到只有这么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质好坏，决定这个人对于家庭，对于公司的责任。我相信，好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、

　制药厂为易燃、易爆有毒有害，在上班期间严禁携带火种，故要求在工作中要牢记“安全第一”

　牛磺酸产品主要销售国际市场，那么就要求我们要确保“质量第一”，质量是企业生存的命脉，有了好的质量才有好的企业。

　通过这次反思活动，我们要从根本上去解决，而不能停留在纸上淡兵，思想必须要改变，旧的思想、旧的体制应该随着时间的前进让它成为历史，应明确当前生产的严峻形势，不断查找自己存在的问题，在今后的工作中认真加以改正.

药厂转正工作总结3

　时光穿梭，一转眼20xx年即将过去，我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员，应当从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。

　 一、工作内容及心得体会

　我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验，在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

　在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西，作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

　例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师校准好自己用现成的，而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

　在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准，一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标，在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件，我想这也是我的一大进步吧!

　十一月底，车间投入蛋白生产，那时还不会使用凯氏定氮仪，但在领导的帮助下学会了使用，虽然实验的数据并不满意，但至少会操作仪器，知道实验原理，接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

　总得来说，这五个月有得有失，得的是学习了很多知识，失的是和家人相聚的时间短了，在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，更好的为公司服务。

　 二、下年度的工作计划

　在20xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法，实验数据虽然不是最重要的，但也是过程的一种体现。

　另外要学习好诚信管理体系，为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

　对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。

　对于20xx年我充满信心，相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。

药厂转正工作总结4

　我于20xx年5月份成为公司的试用员工,到今天已经近3个月了,非常感谢公司给我这次工作的机会，我会珍惜这来之不易的机会。

　在这3个月的适用期间,让我感受了学习、活力、和谐的工作氛围、团结向上的企业文化，要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我本人工作认真，懂得团队合作的重要，责任感强，及时与同事沟通工作上的相关事宜，我会把旺盛的精力都投入到工作中去，积极配合各部门负责人，成功地完成各项工作。经过一段时间的学习现已能够独立完成水分、残渣、干失、含量、熔点、鉴别、溶解性、旋光、红外、红外等理化项的检测，能够操作液相也学习了气相。

　因现任工作与以前工作性质多少有些不同，我还需要继续学习，希望早日得到公司的认可，以便更积极地深入开展工作。我觉得自己的优缺点如下：做事认真，善于发现问题但是有时候钻牛角尖；能够处理好周围的人际关系但是不够圆滑；对待工作比较积极但是预见性还不足同时对本行业的知识掌握还不够扎实。

　到公司工作与发展，我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，展现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。

药厂转正工作总结5

　紧张，充实而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分！感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会，让我能继续延伸人生的梦想；感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励，让我充分感受到集体的温暖与动力。

　试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高；工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。

　下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信心把工作做得更好。

　 一．学习、实践与技能提升

　1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。

　通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

　2、品质异常处理流程的学习与实践。

　学习公司内部品质异常处理的流程：异常确认，原因分析及对策拟定，改善对策执行及确认，异常跟进处理，异常结案；异常的确认严格依据检验标准执行，分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理，使现场品质异常得到快速有效的处理；工作中定义了qc检验注意

　事项：产品异常和制程异常的区别，现场人、机、料、环、法要素的把控，异常状况详细信息5w，2h的正确填写，并在早会上对qc宣导。

　3、品质专案的学习和品质改善会议的召开。

　 二、人员的管理和绩效考核制度的制定

　早上提前5分钟开早会，对昨天现场出现的品质异常问题、纪律问题、工作重点事项作简要总结与宣导。工作期间通过与ipqc沟通、交流了解他们工作上遇到的疑点、难点，尽可能帮他们解决；制定了ipqc、iqc，组长的绩效考核表和绩效考核制度已提交并得到审批，以此绩效考核制度约束qc和组长日常工作行为，提高工作效率，为人员的管理提供考核的标准。

　三、品质测试工作和测试报告的提交。

　1、五月份两次出次差到珠海华冠电子协助工程部测试imr26650e3800电池卷绕和设备各项品质参数，并提供可靠性测试报告。

　2、协助研发工程师作相关品质类测试：现场异常、试产和更换材料的相关测试，并提供测试数据。

　3、协助部门经理测试工序异常类验证测试如：imr26650e3800粉尘问题，验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象；验证工艺设计正负极极片称重分档的极限工艺范围是否会落在偏重、偏轻档，并提供可靠性测试报告。

　 四、各工序报废表格的制定和每天现场报废的确认

　依工艺给定的各工序报废率控制标准制定各工序报废登记表格，要求现场qc实时监控各工序报废情况，超出标准时开异常单通知相关责任部门及时处理。

　 五、工作中存在的不足和改善

　不足：遇事考虑不够全面，细致；工作中与上司的沟通较少。

　加强改善工作：在日后的工作中增强责任感、积极与上司沟通；积极主动的把工作做到点上，落到实处，减少工作失误，向上司多汇报工作。只有乐于工作，把工作看成是一种品格，一种追求，一种责任，才能在工作中体会到自身的价值。

　 六、后期工作计划

　1、加强专业知识的学习，向同事、领导学，学习他们好的工作方法和经验，多阅读相关行业文献，拓展个人专业知识面。

　2、制作品保部相关培训教材，开展qc品质培训，提升部门品质检验水平；组织各类团队活动，增强团队合作。

　3、把个人理想、信念与企业结合起来，开发自我创造力，为公司创造更大的利益。

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飞机制造概念股有哪些

和美泰富不做酒，它们专做大米的品牌。专门针对大众出售中高端大米，指标都是高于国家优质大米一级标准的。

扩展资料：

黑龙江和美泰富食品有限公司为是集水稻订单农业、收储、加工、销售于一体的农业产业化企业。厂址位于富拉尔基西北经济开发区，总投资8亿元，注册资本5亿元。

公司规模

黑龙江和美泰富以水稻深加工为主营业务，兼营粮食仓储贸易。配套引进世界先进的瑞士BUHLER（布勒）制米生产线，年加工水稻能力为41万吨，日加工稻米油150吨。

主产品有稻米、油脂、保健食品、医药中间体等四大系列10余个品种。每年可向市场提供优质东北粳稻米24万吨，优质稻米油1万吨，优质米糠粕4.5万吨，天然维生素E20吨，糠蜡150吨，天然谷维素等医药中间体15吨。

同时经营粮食仓储项目，共建砖混高大平房仓23座，仓容达到50万吨。

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红嘴集团的集团基本概况

飞机制造概念股

编者按：珠海航展公司副总杨贤钢5日表示，下周二在珠海开幕的第九届中国航展将迎来近650家中外航空航天厂商，航展期间将举行通用航空论坛及订单签约仪式等多项活动近60场，预计总签约金额将超越上届的92亿美元。展会期间多场采购签约仪式，涉及机型包括中航工业生产的L15和新舟60、中国商飞的C919等，涉及上述订单产品生产的上市公司有洪都航空 、西飞国际 等；同时，展会期间举办的多场通用航空发展论坛或再次提振低空开放概念个股，如中信海直 （000099基金吧，行情，资讯，重仓股）、哈飞股份 等。

新款发动机“点亮”珠海航展

即将于11月12日拉开帷幕的第九届中国珠海航展，再次引爆业界对于航空发动机研发、国产大飞机制造、通用航空等的热情。据悉，本届航展共吸引了来自世界39个国家和地区的650家航空航天厂商参展，较上届增加4个国家和50家厂商，将成为历届来规模最大的一次航空盛会。

除中国兵器装备集团公司、际华集团 等国内兵工企业将首次参展外，中航工业集团、航天科技 集团、航天科工集团等今年的参展阵容将更为强大，新款发动机、国产大飞机等将悉数亮相，展示我国飞机制造的最新实力。与此同时，包括“中航工业系”成员单位在内的近30家通用航空类企业也将粉墨登场，成为本届航展的一个新亮点。

业内人士认为，随着国产飞机发动机立项政策出台预期渐浓，加上“岷山”、“九寨”发动机以及新舟600、ARJ21-700、C919等国产飞机的轮番登场，发动机、飞机制造相关概念个股行情或被引燃；而今年通航企业的大规模参展以及航展上为数众多的通航活动，或许也将刺激通用航空板块上市公司的一轮爆发。

航空动力 发动机平台重组预期犹存

作为我国航空发动机领域的龙头企业，航空动力 主营航空发动机批量制造、航空发动机零部件外贸转包生产及非航空产品生产业务。由于各种原因，公司去年作为中航工业航空发动机整合平台进行的重组被迫中止。但业内人士预计，明年公司仍可能再次启动资产重组。

据上证报报道，航空发动机是我国产业升级的重要方向。国家对航空工业和发动机产业的投资力度和重视程度也逐步加大。研究机构普遍认为，作为我国航空发动机领域的龙头企业，航空动力将成为航空发动机重大专项推进的最直接受益者，公司整体研发和产业实力有望更上一台阶。

目前公司的主营产品二代发动机和三代发动机正处于产品过渡期。新产品方面，公司负责三代发动机WS-10近三分之一的零部件量。

华泰证券 认为，新一代发动机产品目前未实现批量生产，收入短期内可能面临增速放缓。但长期看，发动机国产化是大势所趋，公司将成为最大受益者。

国海证券 认为，第三季度公司航空发动机业务已实现恢复性增长，并成为公司第三季度业绩的主要贡献点。经综合测算，预计2012年公司航空发动机产业将保持稳定增长，增速约为12.7%。

航空动力 ：产品结构调整，将获国家重大专项支持

招商证券 撰写时间： 2012-10-28

2012年前三季度公司实现营业收入48.1亿元，同比微增0.4%，归属母公司净利润1.9亿元，同比上升6.1%，每股收益0.18元，基本符合分析师预期。考虑到国家拟对航空发动机产业进行专项资金支持以及公司未来资产重组的重启，维持公司审慎推荐评级。

产品结构调整，仍处转型过渡期。公司目前生产的航空发动机主要是二代发动机等老产品，增长空间有限，而三代发动机等新产品尚未形成批量化，分析师预计今年公司航空发动机业务与去年相比基本持平。受宏观经济影响，预计公司非航产品收入今年将出现同比大幅下滑，而出口转包业务今年将触底回升，预计全年将小幅增长。

毛利率保持稳定，期间费用率下降。公司第三季度综合毛利率为13.5%，环比基本保持稳定，同比下降1.3个百分点，公司航空发动机产品正处于升级换代过渡期，未来三代产品批量化生产后，毛利率将会有所提高。三季度公司期间费用率为8.2%，环比下降1个百分点，同比下降近2个百分点，主要是公司三季度偿还了大量借款，导致公司当期财务费用率环比显著下降1.1个百分点。

预收账款余额处于近三年最低水平。公司三季度末预收账款余额为1.5亿元，环比上季度末减少1000万元，与年初相比大幅减少54%，显示公司老产品订单正逐步萎缩而新产品订单尚未明显好转。

存货维持稳定，现金流改善仍需等四季度。截至三季度末，公司存货余额为20.9亿元，环比上半年末略微减少，总体保持稳定。前三季度公司经营性现金流净流出4.6亿元，公司每年前三季度都是负现金流，最后一个季度回款，这主要与军工行业的特殊属性有关。

航空发动机入选重大科技专项为产业发展带来机遇。航空发动机是一项独立复杂的系统工程，由于其研制周期长、难度大、投资多、风险高，而为了满足飞机的研制进度，发动机则必须先行立项才能赶上飞机设计制造的进度要求。而这些都将需要在前期对航空发动机产业进行大量的资金投入，目前航空发动机已经入选我国重大科技专项，未来国家将出台专项资金给予资金及政策上的支持，为我国航空发动机产业带来发展机遇。

公司股价的催化剂：（1）国家拟对航空发动机产业进行专项支持，优先予以重点发展；（2）三代航空发动机进入批量化生产；（3）资产重组的重新启动。

维持“审慎推荐-A”投资评级：继上次下调了公司全年业绩预测后，分析师维持公司12-14年EPS至0.25、0.32、0.40元，对应PE为44、34、27倍。公司作为中航工业集团唯一的发动机整机业务上市平台，重组工作的暂时中止并不改变中航工业发动机业务长期整合趋势。分析师预计中航工业集团仍将继续注入贵州黎阳和南方公司两家发动机企业资产，根据测算这将使公司利润规模提升35%-40%。在此基础上，未来仍有望注入沈阳黎明等优质资产，届时公司利润规模将增长一倍以上。公司作为A股唯一的航空发动机主机生产企业，将受益于国家即将出台的专项资金支持，维持审慎推荐评级。

中航动控 ：军民结合，互通互惠

东兴证券 撰写时间： 2012-08-25

航空发动机控制系统领域内的龙头企业。公司主营业务包括航空发动机控制系统、航空产品转包代工以及部分民品业务。航空发动机控制系统作为航空发动机的“大脑”是保证飞机飞行速度、稳定性、载重力、机动性等性能的关键核心部件。公司具备生产航空发动机控制系统十大部件的能力，产品涵盖了大、中、小推力，包括涡桨、涡喷、涡扇、涡轴全系列航空发动机控制系统产品。

航空发动机控制系统需求量大。根据英国罗罗公司最新预测预计，未来20年间，全球航空发动机的市场总需求约为21050亿元，平均每年需求量在1000亿元以上。如果按照航空发动机控制系统占发动机价格的15%-20%计算，动控系统市场空间将在3158-4210亿元之间。

内部结构调整基本完成，打造第五大产业基地。公司已经基本完成了对于同质或相似业务的合并与撤销，不仅简化了流程也节省了费用，位于西安、长春、贵州和北京的四大航空发动机控制系统生产基地也进入稳定的收获期。现阶段公司正在江苏省打造第五个产业基地，在这里公司计划利用自身军品业务方面的技术优势，开拓汽车电控系统、新能源控制系统等一系列民用产品，进一步丰富公司自身的产品结构，实现军民结合的发展模式。

参照海外成功案例配比军民业务。公司计划逐步增加民品业务收入占比，此次计划定向增发2.5亿股，募集29亿元左右，重点打造民品业务。预计项目达产后可增加公司年均营业收入34.2亿元，年均净利润4.8亿元。

盈利预测。分析师综合考虑了公司所处行业的特殊性、自身的竞争优势，以及新业务未来的发展潜能，认为公司2012-2014年EPS分别为0.24元、0.33元和0.40元，对应公司2012-08-24日8.39元收盘价，动态PE分别为34.7倍、25.6倍和21.1倍，首次给予公司“推荐”评级。

中航重机 ：受益于航空发动机大发展

银河证券 撰写时间： 2012-11-05

1．事件

近期航空发动机发展到市场普遍关注，分析师认为，我国航空发动机未来将加速发展，国家可能加大研发投入，发动机制造和原料加工等领域面临较大的发展机会，中航重机将是重要受益者之一。

2．分析师的分析与判断

（一）航空原材料加工是公司主要利润来源

航空锻铸业务占公司收入的70%左右，也是公司最主要的利润来源，其中为发动机和飞机制造提供锻铸件占据该业务板块的主要部分，在航空工业产业链中属于前端的原料加工环节。

公司的锻铸板块上半年实现利润总额1.15亿元，约为中航重机利润总额5270万元的220%。前3季度锻铸板块收入和利润的增长略低于预期，主要原因在于设备检修以及下游主机厂减库存的影响，第4季度上述问题都基本解决，公司的生产任务较多，分析师预计该板块4季度将呈现较高盈利水平，明年将持续增长。

中长期来看，航空发动机的突破和发展离不开原材料加工的升级和发展，公司作为中航工业体系中原料加工领域的主要平台，增长空间广阔。

（二）公司的其他业务明年将明显好转

公司的液压今年增长动力不足、新能源目前处于低谷阶段，对前3季度业绩形成不利影响，不过明年这两项业务都将有明显好转：液压板块随着苏州基地和力锐公司的投产，产品进入高端领域，形成新的增长点；新能源板块中，惠腾今年以来持续减亏，还有几块较大的不良资产已经陆续处理，明年公司新板块的减亏效果将明显好于今年。

公司培育的新兴产业，包括激光成型、高端战略金属再生、高端装备等，预计在明年将开始贡献盈利，不但能增厚公司的收益，更重要的是将明显提高公司的成长预期和估值倍数。

3．投资建议

分析师预计2012年-2013年公司的每股收益为0.38元和0.37元，维持“推荐”评级。

股价催化剂：如果发动机行业的发展规划出台，或公司的新兴产业项目有突破，将提升公司的价值预期。

钢研高纳 ：小非减持压力渐弱，受益航母航空大发展

民生证券 撰写时间： 2012-11-06

一、事件概述

近期，我国首艘航母下海服役，同时8架最新一代战机歼-10抵达珠海参加航空展。

预示我国航母舰队和航空事业在未来将得到大力政策扶植，步入快速发展期。

二、分析与判断

公司是航母舰队和国产航空发动机制造用高温合金主供商

公司是保障海空装备战力持续提升的关键一环。动力系统是军舰和战机核心系统之一，其中最关键的部件是涡轮机（由涡轮盘和叶片等构成）。专家介绍，公司目前是航母编队战列舰和驱逐舰动力系统中大变形涡轮盘的主生产商。同时国产军机发动机制造用的多数高温合金以及进一步加工的部件毛坯也主要由公司提供，如三代战机等先进机型发动机涡轮盘和其上配套的叶片生产用母合金。同时未来国内大飞机国产化进程中，公司也将是国产发动机发展必不可少的一环。

预计小非获利40%以上，减持暂告一段落

2012年Q2-Q3期间，国信弘盛创业投资有限公司解禁股已经减持约215万股，尚持有约385万股，但分析师估算国信已经获利40%以上（国信创投项目，参与之初股价低），预计减持暂时告一段落。

航空设备制造业步入高频政策扶持期，过千亿航空发动机专项望形成利好

根据分析师统计，始于2000年，航空扶持政策频繁出台。相关高端材料也开始步入快速发展期，各种专项补贴不断投入。特别是在先进航空发动机和其制造用材料被国外实施技术封锁后，国家对国内公司的扶持力度达到了前所未有的高度。近期预计出台投资超过千亿的航空发动机及燃气轮机专项，公司作为航空发动机制造用高温合金材料国内龙头企业，有望实质受益。

股权激励和募投项目有望助公司未来5-10年保证年均20%左右的盈利增速

公司出台了股权激励预案，根据股票期权授予和行权条件，净利润年均18%的增速和管理层的积极反应，有望形成业绩增长底线。若公司10年股权激励计划期间，保持上述业绩增速，最终公司EPS将达到约1.6元。而近期募投项目的逐步投产，保守预计能够帮助公司2012-2013年期间盈利保持年均20-30%的增长。

三、盈利预测与投资建议

公司作为海空军备制造不可或缺一环，能联动军工，提升估值。充分受益行业景气、政策扶持和扩产，5-10年盈利年均增速预计保持约20%。给出“强烈推荐”评级。

成发科技

公司半年报显示，2012年度，公司秉承“成为航空发动机和燃气轮机零部件世界级供应商”的公司战略，积极贯彻中航工业“质量效益年”相关要求，将提升经济运行质量和改善经济效益水平作为年度工作的目标。2012年，公司继续调整产业结构，整合优势资源，注重完善基础管理，着力打造比较优势，力求为公司的下一步发展打下良好的基10年盈利年均增速预计保持约20%。给出“强烈推荐”评级。

2012年上半年由于内贸航空产品订单较去年同期有较大幅度的降低，内贸航空产品收入大幅下降，致使上半年利润水平较去年同期有较大幅度的降低。与此同时，外贸产品克服宏观经济环境的不利影响，逆市上扬，实现了收入和利润的同比上升。

上半年，公司实现营业收入71，701.91万元，较去年同期减少16，953.40万元，降幅19.12%；实现营业利润2，157.19万元，较去年同期减少4，009.25万元，降幅65.02%；归属于上市公司股东的净利润1，004.11万元，较去年同期减少了4，441.27万元，降幅81.56%。

下半年工作重点：

（1）坚持“成为航空发动机和燃气轮机零部件世界级供应商”的经营目标，持续开展产业结构调整，通过对客户、市场、技术等优势资源的整合，确保外贸产品的持续、稳定增长。

（2）提高募集资金使用效率，加速做好专业化中心项目建设，提升公司核心竞争能力。

（3）按照中航工业“质量效益年”实施要求及综合平衡计分卡全面绩效考核要求，加强成本管理，严格控制非经营性开支；加强存货管理，提高存货周转速度，提高资产经营效率；密切关注汇率变动，继续采用应收帐款保理、远期外汇交易、海外代付以期实现外汇的保值，降低汇率损失。

（4）加快新产品试制，推动试制产品尽快进入批产阶段，为公司业绩的稳定增长提供动力。

际华集团：优化调整效果显现

601718［际华集团］纺织和服饰行业

研究机构：国都证券 分析师： 李韵

1、业绩符合预期，军品毛利率下降拖累盈利水平 公司2011 年实现营业收入195.06 亿元、净利润6.23 亿元，分别增长22.38%和20.76%， EPS0.16 元，扣除非经常性损益EPS 为0.12 元。公司军品业务收入63 亿元，同比上升21%，由于军品采购价格的特殊性，毛利率有所降低；民品业务收入65 亿元，下降31%，主要原因是公司针对市场变化果断调整了产品结构，但在主动压缩低端产品规模的同时，毛利率水平提升了3.31 个百分点。在 “强二进三”的战略下，公司较好地发挥了行业龙头的议价能力及下游客户的紧密合作关系，去年服务贸易业务收入达61 亿元，增长221%，另外国际业务实现收入5.78 亿元，保持了较高增速，公司今年将继续加大开拓力度，国际业务有望保持这一势头。

2、做强传统业务 积极布局新兴产业 公司一方面巩固升级传统业务， 同时在新业务领域的布局也逐渐展开，公司通过收购激素中间体和原料药企业，掌握此类产品核心技术，与现有业务形成上下游产业链关系， 有效了增强医药板块竞争力。公司将于今年投资建设天津新能源产业园，覆盖光伏发电产品研发生产、系统集成、工程咨询等业务，风光互补移动电源设备已经开始在部队投入验证，这一板块符合绿色经济发展趋势，且有望凭借与部队紧密关系打开市场。特种装备和特种车辆业务产业园基建已经完成，公司南京环保材料业务今年将发挥效益。

3、2012 年一季度开局良好 一季度实现营业收入60.92 亿元，同比增长15.42%，净利润2.14 亿元同比增长9.17%，均大幅超过央企平均水平，充分说明公司应对措施及时有效。核心企业通过维护传统基础客户， 积极争取新品订单，并在海外市场取得突破，保证了一季度的增长势头， 今年各业务板块将更加注重研发和营销手段的运用，增强市场竞争力。

投资评级：今年国内经济增速放缓，同时国际市场需求下降明显，将导致国内市场竞争更为激烈，公司将面临更为严峻的经济环境，在人力成本上升和资源约束的双重压力下，必将迫使公司加快产业升级，深入开展精细化管理，提高资金利用效率，加大新产品开发和国内外市场开拓力度。今年军费开支继续保持两位数增长，保证公司军品业务规模稳步提升，当前传统安全和非传统安全威胁的挑战不断上升，军品业务优势地位中长期看将不断巩固，公司业务结构将更趋合理，预计2012-2013 年EPS 为0.21 元和0.27 元，PE 分别为17 倍和13 倍。鉴于公司的军工背景和强大资源整合实力，维持公司“短期_推荐，长期_A”的评级。

风险因素：人力成本上升、原料价格波动及内需不振。

航天科技三季报点评：短期业绩下滑，看好车联网业务

000901［航天科技］交运设备行业

研究机构：国海证券 分析师： 马金良

3季报主要内容.2012年10月25日，公司发布2012年三季报，营业收入6.657亿元，同比下降11.88%，归属于上市公司股东的净利润1，313.8万元，同比下降68.85%，EPS0.0527元。

公司整体经营状况略低于预期，利润下滑的主因是汽车电子亏损。公司利润下降的主要原因是公司汽车电子业务在三季度伴随着整车销售不畅产生亏损，该业务对个别整车厂商依赖较重，客户业务的快速下滑导致公司汽车电子销售快速下滑，公司汽车电子70%的收入来自一汽集团的自主品牌，自主品牌汽车的下滑幅度较大，2012年三季度，公司汽车电子产生亏损，预计四季度公司仍将布局汽车电子产业向车联网设备业务拓展，车联网的推进情况和四季度自主品牌汽车的销售将直接影响到公司汽车电子的全年表现。

军品业务季节付可能会影响今年业绩，预计部分业务的确认将会体现在明年。公司军品业务是目前公司主要收入和利润的来源，占总营收和利润的比例约为35-40%，今年增速出现恢复性增长，但是增速较慢，为个位数增长，增速较慢的原因是军品季节付带来的收入确认延迟和高毛利的服务业务下降，预计部分军品业务的收入和利润将会拖延到明年确认，全年军品业务对业绩增长贡献较低。

环保产品高速增长收益于“十二五”期间国家环保产业高投入和环保产品进口替代，公司环保产品取得了较高的增速，根据目前公司经营现状和短期发展趋势，预计公司环保产品全年将保持高速增长，增速为40%左右。

车联网行业高速发展，看好公司车联网业务发展前景.2012年国内车联网与智慧交通产业高速发展，省级总包项目陆续出台，国内外车联网产业具有非常广阔的发展空间，公司顺应航天科工集团发展战略及国内车联网产业即将爆发的趋势，积极开拓车联网业务，预计公司今年在车辆网项目中会取得突破性进展，同时，我们看好车联网业务的快速复制性，预计未来将复制到其他省份，目前国内省级车联网项目的规模在20-30亿左右，车联网项目的突破将给公司的业绩带来巨大的贡献，今年车联网项目对公司的贡献取决于车联网项目实施的进度，车联网项目推进的速度对公司业绩的影响较大。

下调盈利预测，维持买入评级。基于公司主营产品目前经营现状和未来销售预测，我们下调了公司盈利预测；公司股价自去年大幅度下跌，已经充分释放了公司业绩下滑的预期，目前公司布局车联网项目，而且公司在2011年年报和2012年中报提到要大力发展资本运营工作，通过兼并购手段推动产业升级，由此我们推断公司在2012年存在收并购带来的外延式增长的可能，所以，我们坚定看好公司未来发展，公司长期投资价值突出。综上所述，维持买入评级。

上海禾汽玻璃仪器有限公司怎么样？

成立于1979年，也是红嘴集团的前身。经20多年的发展，已从作坊式企业成长为年产百万吨钢铁、集冶金制造于一体、年产值逾10亿元的大型企业集团。

2000年公司发展域外经济，成功租赁哈尔滨特殊钢厂，先后投资4000万元进行设备改造；2005年建成一条年产40万吨全连轧生产线，已与转炉同时投产；2000年公司成立科利佳高新技术股份有限公司，是吉林省唯一一家生产冶金设备的高新技术企业，下辖风机厂、链条厂、铸造厂、冶金设备厂、机加厂，年产值超亿元，利润4000万元，其产品远销哈萨克斯坦、越南等国家。

风机厂——主要产品有风机、压力容器、起重机械等。2003年该厂先后开发出烧结引风机、高炉鼓风机、转炉除尘风机等高新产品。红钢百万吨工程中风机、吊车、压力容器就由该厂制造。

链条厂——是四平市唯一一家工矿非标链条厂，其产品适用于食品、化工、冶金、制造等行业，已成功研制出柔性钢制输送链，解决了百万吨钢工程中原料输送带高温破损的问题，从而降低消耗，提高工作效率。

铸造厂——是红钢集团的基础产业，目前以精密铸造、离心铸造、冶炼硅铝铁为主。公司的连轧、线材、轧辊均由该厂生产。

冶金设备厂——是2000年在原风机厂的基础上重新组建的高新技术企业。主要产品R4m、R6m、R8m、R12m方坯连铸机，其产品远销哈萨克斯坦、越南等国家。经过4年的发展，已成为开发型企业，2004年成功研制开发出450m3高炉无料盅布料器，完成30吨转炉托圈耳轴的制造以及技术难度很高的转炉汽化烟道的制造。这些产品均是国内仅有几家能够设计制造的，现已投入使用。

机加厂——是原红嘴机械总厂的主体，现担负着红钢集团、科利佳公司外卖设备、生产配品、配件的机械加工，同时，还承揽部分外加工设备，是四平市最大的机械加工企业。

350线材厂——该厂于2004年投资700万元，历时45天改造，具有年产30万吨线材能力，可生产Φ6.5mm—Φ10mm盘元，轧制速度16.7米/s。该条生产线自行设计、制造、安装，是具有自主知识产权的一条生产线，进一步增强了市场竞争能力。

制氧厂——是百万吨钢配套工程，是我公司与西南院合作项目，该制氧装置可生产6500N m3/h氧气、6000N m3/h氮气、 200Nm3/h氩气。同时，还可生产部分液氧。采用DCS控制系统，全程自动化操作。

550连轧厂——该厂于2004年先后投资2000万元，经过10天的出轧全连轧改造，成为年产80万吨棒材全连轧生产线。该条生产线是我省第二条全连轧生产线，唯一不同的是整线设备，包括控制系统均由我公司自行设计、制造、安装，所以投资只相当于国企投资的10%。该条生产线精轧速度在9米/s—12米/s可调，可生产Φ14mm—Φ32mm棒材，钢坯加热炉（120mm×120mm6米方坯），现已改造使用高炉煤气，从而降低能耗成本，现吨钢成本40元左右（包括吨钢6元工人工资）。

电炉炼钢厂——电炉炼钢厂于92年投产，在国内较早实现“三位一体”工艺，即初炼、精炼、连铸（连铸比100%），现年产20万吨，由2座30吨电炉，1座50吨精炼，三机三流连铸机组成。该厂是国内最早使用R4m弧小方坯连铸机的电炉炼钢厂，率先打破小方坯连铸的禁区，为小方坯连铸的推广做出贡献，同时为形成自己的产品奠定的基础。

百万吨钢一期工程——30吨转炉历时6个月、投资6000万元于2005年5月9日正式投产。转炉的投产标志着红钢集团钢产量达到150万吨的能力。整个百万吨钢一期工程由60 m3 烧结，8座10m3竖炉，1座450 m3高炉，1座30吨转炉，R6m弧四机四流连铸组成。全套设备以自制为主，共计投资1.8亿，现烧结、竖炉、高炉、转炉已投产，整线自动化操作，高炉利用系数3.6（无富氧喷煤），属国内先进水平。

公司现已制定长远的发展计划，2008年前实现年产钢500万吨，年产值实现150亿。目前，中宽带钢项目已进入设计阶段。

金士百啤酒集团公司简介

金士百啤酒集团公司，隶属红嘴集团总公司。卢宪臣任董事长。始建于1985年。年设计生产能力80万吨，有纯生、瓶装、听装、扎啤及桶装七条生产线，是东北地区大型啤酒生产企业之一，也是我国啤酒行业首家获得ISO9002国际质量体系认证的企业。现有金士百、顺牌、D牌、甲天泉、凯宾五大品牌、40多个系列产品，已覆盖整个东北三省，并远销华北、华南、华东等地。2003年产销量达到24.6万吨以上，继续排在吉林省同行业的第一名。

金士百啤酒集团全体员工在总经理卢宪臣的领导下，以非凡的创造力、凝聚力和进取精神，秉承“诚信优秀、持之以恒”的企业理念，不断创造骄人业绩。企业先后获得“中国经济企业五百强”、“科学进步奖”等称号。“金士百”、“甲天泉”分别获得吉林省名牌产品称号，并于2000年被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品”和“国家质量信誉品牌”称号；金士百啤酒2001年被中国食品工业协会认定为“中国名优食品”，2002年获得“中国十大啤酒品牌”称号，2003年获得“国家监督抽查合格——全国质量信得过食品”称号；金士百纯生啤酒2004年5月荣获第十一届中国食品博览会金奖。

金士百啤酒集团力争5年内发展成为东北第三大啤酒集团，产销量达到50万吨。为此，将始终如一地坚持“质量第一，用户至上”的宗旨和“金牌质量、金牌服务、持续改进”的方针，酿造质量领先的啤酒精品，铸造国内领先的啤酒企业，塑造时代领先的啤酒文化，为使“金士百”成为中国极有竞争力和文化内涵的品牌而不懈奋斗！

公司地址：吉林省四平市铁东区仙马泉

吉林省新天龙酒业有限公司基本概况

吉林省新天龙酒业有限公司是吉林省现代化大型玉米深加工企业。厂址位于松辽平原世界主要玉米产区——梨树县十家堡经济开发区。公司有6000千瓦发电站一座、400米铁路专用线2条、供水专用线、储粮1.5万吨棚仓3座。关键设备引进自法、英、德等国，生产过程由计算机控制，技术装备和生产工艺处于国内领先水平。地理位置优越，交通方便，通讯设施齐全。厂区占地面积19.91万平方米，建筑面积5.6万平方米。公司总资产51003万元，固定资产35056万元，流动资产14616万元。

主要产品有无水酒精、优级食用酒精、工业酒精、DDGS蛋白饲料、二氧化碳等系列产品。

全公司现有员工633名，其中技术人员148人，高级管理和工程专业技术人员24人，中级职称75人。

新天龙酒业公司成立一年多来，在集团总公司的领导下，在以卢宪臣总经理为核心的管委会的带领下，经过全体员工的辛勤工作，取得了一定业绩。

2004年累计生产各类酒精60670吨，比2003年增长50%；全年完成现价工业总产值30080万元，同比增长51%；累计完成销售收入28000万吨，同比增长667%；全年实现利润300万元，比上年减亏2500万元；累计实现税金1560万元，同比增长164%。

2005年1—4月份累计生产优级食用酒精37556吨，同比增长160%；无水酒精7199吨，同比增长101%；DDGS蛋白饲料34397吨，同比增长146%。完成现价工业总产值20871万元，同比增长186%；累计完成销售收入20828万元，同比增长193%；实现利润363万元，同比增长744%。

宏宝莱股份有限公司情况简介

宏宝莱股份有限公司，隶属红嘴集团总公司，是以冷饮、饮料为龙头的专业食品研发制造商。拥有由技术专家、营销专家以及行业专家组成的食品研发队伍，已形成国际领先的产品研发模式；拥有国内外众多长期紧密联系的产供销及科研合作单位；在全国拥有以公司总部、北京、嘉兴三地为龙头的多个生产基地以及先进的生产装备；拥有覆盖全国主要城市的城际间和城市内现代物流配送系统，尤其在低温食品领域具有超强的分销配送优势；在全国主要城市拥有先进的分销网络和庞大的零售终端，并拥有长春、大连、青岛等多个市场占有率处于领先水平、具备明显竞争优势的根据地市场。通过连续多年的央视广告和地面促销，积累了高度的商业信誉和高贵的品牌价值，具备持续稳定的投资和获利能力。

主要有“凉橙沙冰”、“沙皇枣”、“大奶牛”、“鲜果时光”、“蜜香豆”等冷饮行业知名产品；“花生露”、“如果在一起”等饮料行业创新产品。

公司2001—2004连续四年居中国冷饮行业综合实力排名前三，成为东北最大的饮料国内品牌制造商。“凉橙沙冰”、“沙皇枣”等多个单品的年销售额连续多年排行业同类产品第一名。获得政府机构评选的“最具成长潜力的新型现代化企业”称号。

在未来发展中，公司将依托超强的获利和投资能力，不断寻求相关多元化发展，成为中国极具专业实力和业务规模的食品研发、制造和销售商；通过不断创新和务实探索，在全国主要城市发展和建立更具领先水平的终端网络和分销配送系统，并逐步进入以低温食品为主要目标的贸易、分销和物流领域，最终成为中国消费品领域的专家型和明星级企业。

公司地址：吉林省四平市红嘴路20号

宏宝莱花生油有限公司情况简介

宏宝莱花生油有限公司是国家农业综合开发专项工程。完全达产后年加工花生20万吨。现年产“宏宝莱”牌压榨一级花生油、非转基因特香花生调和油、非转基因大豆色拉油、非转基因大豆油3万吨，花生食品及贸易3000吨。宏宝莱花生油以精选东北特产的优质花生为原料，采用独特的压榨工艺，浓缩花生精华，保留原汁原味，是“从土地到餐桌”100%的纯天然绿色食品。2003年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证和放心粮油工程备案，并许可使用国家农业综合开发项目区绿色产品标志。产品获国家首批食品质量安全强制性QS认证。

四平红嘴油脂有限公司企业简介

四平红嘴油脂有限公司，成立于2002年，是国内油脂行业规模较大的企业之一，农业产业化国家重点龙头企业，吉林省小巨人企业，吉林省明星企业。

四平红嘴油脂有限公司现拥有固定资产6000万元，员工160人，其中具有中高级技术职称人员16人。占地面积10万平方米。2002年，公司采用了国内外先进技术与设备相结合的方式，一次性投资5000万元建成了一座年加工能力30万吨的大豆浸出项目。整套设备工艺先进，自动化程度高，节能效果好。公司具有完善的硬件基础设施建设，储存原料能力达10万吨，厂区备有500延长米的铁路专用线，日装卸能力达3600吨，3640平方米的防风防雨接卸原料罩棚，为24小时接卸火车、汽车提供了便利的条件，四座5000吨容量的钢板仓保障了原料接卸整理周转。

公司生产的主要产品食用大豆植物油，大豆色拉油及深加工系列产品，副产品黄豆粕、磷脂等。“四平牌”大豆油和“松北牌”大豆粕获省优部优荣誉称号。2003年4月，四平红嘴油脂有限公司生产的全精炼食用植物油经国家质检总局审定，获国家首批食品质量安全强制性QS认证。2003年5月，四平红嘴油脂有限公司顺利通过ISO9001—2000质量管理体系认证。

公司始终坚持“质量第一，用户至上”的质量方针，严格执行国家标准。质检部应用先进的精密仪器设备，快速的检验方法，对每一批原料入厂实行检验把关，对生产过程中每班的产品跟踪监测检验，保证了产品的质量。优质的产品使企业在用户中树立起了良好的信誉，产品保持零库存。

公司根据市场发展的需求，不断调整发展战略，产业链得到了不断的延伸，2002年为积极响应国家农业部大豆振兴发展计划，经吉林省政府批准，在四平地区周边建立了订单农业服务区域，建设了100万亩的粮源基地，带动了45000余农户参与种植结构的调整，取得了企业增效、农民增收的效果。

2003年，公司投资1200万元组建了以开发玉米项目为主的宏信粮贸有限公司。2004年公司又把发展的触角延伸到广西钦州，投资1.5亿元人民币，建设年加工80万吨的大豆浸出项目，经过一年的施工建设顺利竣工，一个新的经济增长点已经形成。

2003年加工大豆28万吨，实现产值6.37亿元，销售收入6.7亿元，利税3760万元。

2004年加工大豆16.6万吨，实现产值5.13亿元，销售收入4.9亿元，利税2439万元。

吉林帝达淀粉生化有限公司简介

公司是由四平红嘴集团总公司于1999年12月投资，利用国家发改委振兴东北老工业基地第二批国债项目扩建而成。公司占地面积25万平方米，建筑面积6万平方米，注册资本5700万元，资产总额3.0亿元，其中固定资产1.5亿元。

公司现有年产6万吨玉米淀粉生产线一条，年产7万吨各类变性淀粉生产线七条，并拥有年产5万吨各种饲料的吉林帝达饲料有限公司及从事科研的吉林帝达玉米应用技术开发有限公司二个下属企业。

公司生产采用自动控制系统。玉米淀粉生产线采用PLC控制系统，变性淀粉湿法生产线采用日本山武公司第四代DCS控制系统，保证了产品质量优质稳定。

公司自成立以来就非常注重技术的投入，具有较强的研发能力，有多项产品拥有自主知识产权。目前公司生产的预糊化羟丙基二淀粉磷酸酯已获得国家专利权，另有十二项专利正在申请过程中。

公司检测手段完善，进口了布拉班德粘度测试仪、气相色谱、液相色谱、近红外仪等精密分析仪器，还有大量的国产检测设备，满足所有产品各种不同指标的检测。以便更好的指导生产，保证产品出厂合格率。

公司主要产品有玉米淀粉、糯玉米淀粉及玉米蛋白、蛋白纤维等淀粉副产品，用于食品、造纸、纺织、建筑、涂料、医药、精细化工、粘合剂等行业使用的酯化、交联、醚化、预糊化、氧化、酸化、复合变性淀粉等十多个系列130余种变性淀粉产品。主要产品还有：用于饲养猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅及鱼类等养殖业的预混料、浓缩料、全价料、颗粒料、膨化料等各类饲料。

公司已建立起遍布全国的销售网络，共设6个区域分公司，其中华东地区、华南地区、西南地区、西北地区、华北地区、东北地区的机构为直属于公司的办事处；另在北京、天津、佳木斯、青岛等地区设立20几个经销商，通过直销、代销、分销等方式加快产品的上市速度。

公司正以符合当今的国家农业政策及发展潮流为导向，以玉米、木薯、马铃薯的优化种植为基础，以其深加工的精制淀粉为中间体，以变性淀粉及其衍生物的转化为终端，对资源进行一系列的重组与整合，实现真正意义上的农业产业化，并力求把公司打造成为国内玉米深加工产业的龙头企业

四平伟达包装制品厂情况简介

四平伟达包装制品厂始建于1991年3月，建厂的初衷是为红嘴集团内部产品生产包装产品。现有员工350名，下属六个分厂产品共有六大系列，上百个品种。具备年产高级彩色印刷10亿平方米，高中低档出口，内销包装瓦楞纸箱300万平方米，塑料周转箱60万套，金属模塑瓶盖7亿只，高级塑料彩印1000吨，是吉林省唯一一家综合性包装印刷集团公司。

1991年3月公司总经理卢宪发凭着47万元的借款，在红嘴砖厂的简易宿舍房内，开始了兴建和印刷厂的工作。经过20多天的艰辛努力，印刷厂顺利建成并投入生产，当年就还清了47万元借款，还剩余7万元。

1992年4月在现址（红嘴路24号）兴建新厂房，当时建设了一栋办公楼和二个车间，即印间和包装车间，并于当年的11月份将在山上的印刷厂搬迁到新厂区。

1994年3月兴建印铁制盖车间和塑料制品车间。同时投资800余万元引进了意大利萨克米制盖生产线和上海产亿利达二台大型注塑机，并于当年8月正式投入生产。

1997年年初，为了提高产品质量扩大生产范围，投资1800万元引进了德国海德堡五色印刷机，并于当年10月份一次性试车投产。同时投资200多万元引进了美国苹果制版系统。

1998年年初，为了适应宏宝莱饮品外包装的需要，投资136万元引进了广东顺德德堡塑料五色印刷机，并于当年7月一次性试车投产。

1999年年初，投资200万元，在我厂的东侧兴建了复合肥生产线，并于当年11月投入生产。农业科技有限公司同时成立。

2003年11月，投资350万元引进了降解餐盒生产线，同时废除了复合肥生产线。降解餐盒生产线于2004年5月正式投入生产。

2004年4月，投资132万元引进了广东德堡凹版印刷机，同年10月投入生产，此生产线填补了吉林省印刷行业的一项空白。2004年5月投资3500万元，引进了植物纤维降解筷子生产线，并在降解餐盒厂区的基础上，扩建了11.7万平方米的新厂区。

2004年实现产值5418.1万元，销售额5391万元，上缴税金为299万元。

2005年一季度实现产值1190.6万元，销售额1005万元，上缴税金17.6万元。

红嘴水泥有限公司情况简介

红嘴水泥有限公司隶属于红嘴集团总公司。1997年10月红嘴集团兼并濒临倒闭的四平市皮革厂。为了适应市场需求，抓住建材发展机遇，1998年8月对皮革厂进行转产改造，投资2600万元分别于2001年和2003年建成年产30万吨两条机械化立窑生产线。同时，公司为追求高科技，立足高起点于2004年4月投资2亿新建一条日产2500吨预分解窑新型干法水泥生产线。几年来，公司不断整合发展资源使企业逐步发展壮大，目前拥有固定资产2亿元，厂区占地面积16万平方米，员工420余人，其中各类专业技术人员80余人，年生产能力150万吨。公司主要生产32.5级和42.5级“红嘴牌”矿渣硅酸盐水泥，产品合格率均达100%，被广泛用于建筑道路、桥梁等重点工程项目，深受广大用户喜爱，产品远销东北三省及内蒙古地区。公司2003年完成产量11.3万吨、2004年完成24.4万吨、2006年1—4月份完成7.2万吨；2003年实现产值1981万元、2004年实现4757万元、2006年1—4月份实现1115万元；2003年实现销售收入2312万元、2004年实现4912万元、2006年1—4月份实现604万元；2003年实现利润160万元、2004年实现651万元；2003年实现税金232万元、2004年实现564万元。公司多次受到上级表彰奖励，先后被国家建筑材料管理协会评为“质量、服务双达标百佳诚信企业”和被省政府评为“吉林省名牌”等。

简介：上海禾汽由上海禾汽化工科技有限公司、上海禾汽玻璃仪器有限公司、上海禾汽仪器有限公司、上海禾汽玻璃仪器有限公司（新津）分公司、成都禾汽实验器材有限公司、上海凯目实验器材经营部、苏州禾汽实验器材有限公司等企业组成，生产销售“RY”牌和“HEQIGLASS”牌的玻璃仪器、化学试剂、实验用品及耗材、实验仪器设备等产品，于2006年2月通过了ISO9001国际质量管理体系认证，是中国玻璃生产专业技术委员会成员单位。上海禾汽玻璃仪器有限公司是上海禾汽的玻璃仪器生产企业，生产所用玻管一律采用北玻和力诺3.3高硼硅玻璃，烧器类采用厚壁，确保仪器坚固耐用；形成了由中科院上海有机所退休高级灯工唐业魁、磨砂技师吴金国为骨干的技术核心，供应着中科院上海有机所、药物所、复旦大学、上海交大、华东理工大学、华东师范大学和美国杜邦、通用电气、诺华、汉高、罗氏、陶氏、联合利华、桑迪亚、美迪西等在上海的绝大数国外研发机构的常规和特规玻璃仪器；引进国外先进生产技术，同时密切联系国内实验操作人员，不断改进工艺，使产品更加人性化。同时，该公司还代理北玻、天玻、蜀玻、盐城华鸥等单位生产的非标口类产品。上海禾汽玻璃仪器有限公司（新津）分公司是上海禾汽响应国家西部大开发号召，联手四川蜀玻在成都建成的上海禾汽常规玻璃仪器的加工基地。该基地生产所用玻管全部选用3.3高硼硅玻璃，毛坯为北玻、蜀玻精选毛坯，采用国际生产标准，是目前中国西部最大、最先进的灯工生产基地。该基地的建成，改变了上海禾汽以往大量收购其他玻璃厂玻璃配件的传统，实现所有玻璃仪器全部自己生产的目标，从而保证了产品质量的高稳定性和生产供应的高效性。上海禾汽化工科技有限公司是上海禾汽的主要销售公司，是专业设计、配备化学实验室，集销售玻璃仪器、实验用品、仪器设备和化学试剂于一体的私营法人企业，拥有自己的化学试剂生产和分装基地，可为客户提供500ml、5L、25L不同包装的常规溶剂和小包装常用分析纯化学试剂近200种；厂价直销青岛海洋和烟台黄海牌硅胶和硅胶板；可接公斤级医药中间体研发和生产订单。上海禾汽仪器有限公司是上海禾汽的实验仪器生产和销售企业，主要生产磁力搅拌器（85-1、85-2、85-2B、98-2等）、紫外分析仪（台灯式、手提式、暗箱式）、玻璃双层反应釜、旋转蒸发器、真空泵等实验室用仪器设备，代理IKA、BUCHI、METTLER等产品，并代理国内青岛海尔特种电器有限公司、上海司乐仪器厂、上海亚荣生化仪器厂、上海申生科技有限公司、上海科导超声仪器有限公司、上海精宏实验设备有限公司、上海恒平科学仪器有限公司、上海志威电器有限公司、上海康嘉真空泵有限公司等企业的产品。国际玻璃仪器网是由上海禾汽承办的玻璃仪器行业的门户网站。该网站网络实名为：中国玻璃仪器网，分中文网站和英文网站两部分，分别服务于国内和国外不同客户。该网站内容丰富，包括新闻快递、厂商推荐、供求信息、在线商城、在线论坛、专家访谈、玻璃课堂、展会信息等版块，设有MSN、QQ等在线客服。在线商城和上海禾汽玻璃仪器有限公司、上海禾汽仪器有限公司、上海精宏实验设备有限公司、上海申生科技有限公司、上海亚荣生化仪器厂、上海司乐仪器厂、上海科导超声仪器有限公司、上海恒平科学仪器有限公司、上海志威电器有限公司、上海康嘉真空泵有限公司、北京玻璃仪器厂、天津玻璃仪器厂、四川蜀玻、盐城华鸥等名企密切合作，以最低价格、最优服务在线销售各企业产品。公司地址：上海市松江区新桥镇闵申路688弄9号邮编：201612

法定代表人：刘昌兵

成立时间：2005-04-26

注册资本：1000万人民币

工商注册号：310227001153815

企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）

公司地址：上海市松江区松闵路258号6幢405室、407室